EL TAYLORISMO

ALUMNA: ARTEAGA LALUPU ZULLY

FACULTAD: INGENIERIA DE SISTEMAS Y
COMPUTACION
IX Ciclo
ASIGNATURA: GESTIN DE PERSONAL
DOCENTE: CPC.LUIS ENRIQUE BALBIN
PALOMINO

QU FUE EL TAYLORISMO?
Se llam as al conjunto de criterios organizativos que
estableci Frederick W. Taylor (1856-1915). Este
administrador de empresas norteamericano busc
promover un incremento en la productividad del
trabajo industrial. Propugnaba lo que llamaba
"mtodo de direccin cientfica de la produccin",
basado en un estudio minucioso de todos los
aspectos del proceso productivo, para minimizar el
desperdicio de tiempo y esfuerzo, y obtener la mayor
produccin posible durante la jornada de trabajo.

LA ORGANIZACIN
CIENTFICA DEL TRABAJO

Para lograr el mximo de eficiencia productiva, Taylor propona e

implement en la prctica los siguientes pasos:
a) Estudiar los tiempos y movimientos que se realizan al trabajar
b) Asignar a cada trabajador una tarea determinada
c) Individualizar el trabajo
d) Estandarizar las tareas
e) Elegir cientficamente a los trabajadores para cada tarea
f) Brindarle al trabajador formacin previa en lugar de ensearle la
tarea cuando ya la est realizando
g) Remunerar a los trabajadores segn su rendimiento
h) Tomar en cuenta las necesidades de reposo de los trabajadores
para evitar la excesiva fatiga.
i) Supervisar la ejecucin de las labores mediante un sistema
mltiple y funcional.
j) Medir el trabajo realizado e informar a los trabajadores los
resultados obtenidos para que stos supieran si estaban
cumpliendo las metas establecidas o no.

Para que el sistema ideado por Taylor funcionara correctamente

era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados
en sus tareas. As se conform un grupo especial de empleados,
encargados de la supervisin, organizacin y direccin del trabajo
fabril. Quedaba atrs, definitivamente, la poca en que el
artesano poda decidir cunto tiempo le dedicaba a producir una
pieza, segn su propio criterio de calidad. Ahora, el ritmo de
trabajo y el control del tiempo de las tareas del trabajador
estaban sujetos a las necesidades de la competencia en el
mercado.

LOS RESULTADOS DEL

MTODO
TAYLORISTA
Taylor estaba convencido de que el aumento de la

productividad que se lograra con su mtodo

abaratara el costo de los productos, favoreciendo la
posicin de la industria norteamericana en el mundo
y mejorando el nivel de vida de los trabajadores.
Procuraba aprovechar al mximo los tiempos de
trabajo, combatiendo las tendencias al ocio y los
"tiempos muertos" en la fbrica, es decir, aquellos
espacios de tiempo en los que no se estaba
produciendo nada.

IMPACTO DEL TAYLORISMO

EN
LA
ECONOMA
MUNDIAL
Las innovaciones en la forma de organizacin fabril que propuso
Taylor fueron adoptadas en numerosas empresas industriales en los
Estados Unidos y, posteriormente, en Europa. Estos cambios
significaron una modificacin en las relaciones laborales y en la
forma de producir, que se volvi ms eficiente pero, al mismo
tiempo, ms deshumanizada, ya que los ritmos de trabajo intensos
y repetitivos repercutieron desfavorablemente en la salud y la
motivacin de los trabajadores.

GRACIASS!!!