TERCERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Norma Constanza Daz Medina

Greis Estefany Meneses Meneses
Deisy Janeth Rivera Hernndez
Ivon Liseth Moreno Arvalo
Fabian Andrs Ortiz Santos

Institucin Universitaria Politcnico Gran Colombiano

Modalidad Virtual
Bogot D.C.
Abril 2016

TABLA DE CONTENIDO

PAG.
INTRODUCCION....3

JUSTIFICACION...5
.
OBJETIVOS DEL PROYECTO...6
OBJETIVO GENERAL....6

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.....6

PROPUESTA CREACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS.......7
DENOMINACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS.....7
MISION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS....7
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS........................7
UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DEL ORGANIGRAMA..8
DESCRIPCION FUNCIONES DEL AREA DE TALENTO HUMANO...9

CONCLUSIONES.......14
CONCLUSIONES INDIVIDUALES....14
CONCLUSION GENERAL..14

RECOMENDACIONES..15
BIBLIOGRAFIA..16

INTRODUCCION

El propsito o fin de La Administracin de Gestin Humana o Talento Humano, es mejorar

las condiciones laborales del personal de la empresa, aprovechando y mejorando las
capacidades que stas tienen, para as lograr satisfactoriamente los objetivos de la
organizacin. Dentro de los procesos que manejan el Talento Humano esta la seleccin y
reclutamiento de personal idneo para los cargos requeridos; desarrollo y evaluacin de
desempeo, programas de Salud Ocupacional que propendan por la salud de los
colaboradores y programas de remuneracin justa, equitativa y competitiva entre otros.

Actualmente la empresa COOTRANSCITY, no cuenta con un Departamento de Talento

Humano debidamente estructurado, ocasionando de esta manera que el Recurso
Humano no se est aprovechando en su integridad, pues algunos empleados pueden no
estar ubicados en reas de trabajo donde puedan aprovechar o mejorar sus capacidades
y conocimiento, el personal no tiene claro a quin acudir en caso de una certificacin
laboral, pago de nmina, aspectos relacionados a su EPS, o Fondo de Pensiones, y
aunque la empresa cuenta en el rea de contabilidad con una persona encargada de
algunos de estos trmites, esta no da a vasto y no tiene los conocimientos necesarios
para realizarlo.

Por tal razn, se hace necesario e indispensable que se construya la propuesta de la

creacin del Departamento de Recursos Humanos en la empresa COOTRANSCITY. y
donde se pretende dar a conocer la importancia de esta rea dentro de la organizacin,
con el fin de obtener mayor efectividad en el logro de sus metas.

Con la presente investigacin, se pretende dar una orientacin general a los directivos de
la empresa COOTRANSCITY, de los componentes necesarios requeridos para lograr un
departamento estructurado y completo, que permita satisfacer las necesidades de los
colaboradores, cumplir con sus expectativas, y que se tenga una idea clara en cuanto al

JUSTIFICACION

El manejo del Talento Humano cada da ha desarrollado mayor importancia a travs de los aos dentro
de las organizaciones, es por eso que sta es una de las opciones que tienen los empresarios para
garantizar el xito y crecimiento de su organizacin, ya que la competencia es cada vez mayor y se
requiere tomar ventaja no solo en los recursos econmicos y Tecnolgicos que se utilizan, sino tener
competitividad en las personas que trabajan en ellas, pues son las personas quienes con sus
conocimientos, aportes y habilidades, las que dan valor agregado a las empresas.

Por medio del rea de Gestin del Talento Humano, las empresas pueden tener, atraer y retener al
personal calificado con el cual se puede adquirir mayor competitividad, eficacia y eficiencia en los
procesos y tambin tener ventaja frente a otras organizaciones, con el cumplimiento de sus objetivos y
metas.

Para la empresa COOTRANSCITY, sera de gran ayuda y valor tener dentro de su organizacin el rea de
RECURSOS HUMANO, ya que no solo beneficiara a los colaboradores, pues se les dara la importancia
que se merecen dentro de la organizacin, habra mayor definicin en el personal que labora en la
empresa, diseo de cargos, desarrollo del personal, compensaciones, mejoramiento en el desempeo,
se disminuiran los costos en los que se incurren en una deficiente planeacin de personal, se lograra un
mayor compromiso de los colaboradores que se ver reflejado en el prctica de sus funciones
permitindole a la empresa consolidarse ms en el mercado ya que dicho personal estara ms
involucrado, capacitado y motivado para lograr los objetivos empresariales.

Para esto, ser necesario aplicar ideas innovadoras que contribuyan al desarrollo de la empresa y a la
optimizacin de todo su Talento Humano, y una de esas ideas innovadoras es empezar con la creacin
del rea de RECURSOS HUMANOS dentro de la empresa.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.1 OBJETIVO GENERAL

Disear una propuesta para la creacin del Departamento de Talento Humano dentro de
la empresa COOTRANSCITY.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Valorar la importancia Estratgica del rea de Talento Humano dentro de la organizacin.

Reconocer la participacin que tiene el rea de Talento Humano en la estrategia
organizacional.
Apropiar tcnicas de medicin en Gestin Humana
Gestar el que hacer del Profesional en Gestin Humana, hacia el desarrollo personal y los
objetivos empresariales.

PROPUESTA CREACIN DEL REA DE RECURSOS HUMANOS

Debido al crecimiento que presenta la empresa COOTRANSCITY, y con el nimo de poder cumplir
con los objetivos organizacionales, se determina la necesidad urgente de crear el rea de Talento
Humano, con el fin de que la empresa genere mayor compromiso y bienestar a sus colaboradores.

Es por ello que se presenta un video sobre la importancia de esta rea a la junta Directiva con el fin
de destacar y capacitar a los directivos sobre la importancia de la creacin de una rea de
Recursos Humanos dentro de la organizacin.
VIDEO: https://youtu.be/G7SoD8PVjBo

2.1 DENOMINACIN DEL AREA

El rea encargada de todos los procesos de seleccin, contratacin, remuneracin y bienestar de

personal, entre otros, para la empresa COOTRANSCITY, se denominara Departamento de Recursos
Humano

2.2 MISIN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Desarrollar valores y principios organizacionales que permitan alcanzar altos niveles de eficiencia y
productividad del Talento Humano, en funcin del objetivo estratgico de la entidad

Propiciar el desarrollo del Talento Humano de los colaboradores de COOTRANSCITY, a travs de

acciones que potencialicen sus habilidades intelectuales y creativas, que beneficie el crecimiento
del personal vinculado a la organizacin.