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Instalaciones.
Layout de Planta
Irwin/McGraw-
Layout de Planta
Layouts bsicos
Layout de servicios
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Pos. Fija
Producto
Estandarizado
Alto volumen de
produccin
Tasa de produccin
constante
Diversificado
Volumen variable
Tasa de produccin
variable
Normalmente bajo
pedido
Volumen bajo de
produccin
Flujo de
trabajo
Lnea continua o
cadena de
produccin
Todas las unidades
siguen la misma
secuencia de
operacin
Flujo variable
Cada tem puede
requerir su propia
ruta
Flujo mnimo o
inexistente
Materiales, Mq. Y
operarios van al sitio
de trabajo cuando se
requieren
Irwin/McGraw-
Pos. Fija
Altamente
especializada y poco
calificada, capaz de
realizar tareas
rutinarias y
repetitivas a ritmo
constante
Calificada, no
requiere supervisin
y es adaptable
Alta flexibilidad
Asignacin de
tareas variable
Personal o
Staff
Numeroso personal
auxiliar en
supervisin, control
y mantenimiento
Necesaria en
programacin,
manejo de
materiales, control
de la produccin e
inventarios
Fundamental en la
programacin y
coordinacin de las
actividades
Irwin/McGraw-
Pos. Fija
Previsible,
sistematizado y a
menudo
automatizado
Variable
Duplicado
Retrocesos
Variable y escaso
Se requiere equipo
universal para cargas
pesadas
Inventarios
Alto en productos
terminados
Bajo inventario y
alta rotacin de
materiales en
proceso y materias
primas
Escaso inventario
de productos
terminados.
Alto inventario y
baja rotacin de
materias primas y
productos en proceso
Inventario variable
Frecuentes
inmovilizaciones
Ciclos de trabajo
largos
Irwin/McGraw-
Pos. Fija
Utilizacin
del espacio
Eficiente
Elevada salida por
unidad de superficie
Ineficiente
Baja salida por
unidad de superficie
Gran necesidad de
superficie para
productos en proceso
Generalmente toda
la superficie es
requerida para un
solo producto
Necesidad de
capital
Elevada inversin
en mquinas
altamente
especializados
Menor inversin en
maquinaria
Mquinas de
propsito ms
general
Mquinas y equipos
mviles, de
propsito general
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Pos. Fija
Elevados costos
fijos
Costo unitario bajo
en materiales y mano
de obra
Costos fijos
relativamente bajos
Alto costo unitario
de mano de obra y
materiales
Costos fijos
relativamente bajos
Alto costo unitario
por mano de obra y
materiales
Irwin/McGraw-
Dado:
Determine:
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Restricciones
Seguridad e higiene de los lugares de trabajo
Lmites de carga de trabajo
Localizacin fija de algunas instalaciones
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
6 . D ia g ra m a d e
re la c io n e s d e e s p a c io
1 . F lu jo d e
m a te ria le s
2 . R e la c i n d e
a c tiv id a d e s
7 . C o n s id e r a c io n e s
d e m o d ific a c i n
8 . L im ita c io n e s
p r c tic a s
3 . D ia g ra m a d e
re la c io n e s
9 . D e s a rro llo d e
a lte rn a tiv a s d e la y o u t
4 . R e q u e rim ie n to s
d e e s p a c io
5 . E s p a c io d is p o n ib le
1 0 . E v a lu a c i n
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Reason
Tipo de cliente
Facilidad de supervisin
Personal comn
Contacto necesario
Psicologa
10
Numerical
weights
Value
Closeness
Absolutamente necesario
16
Especialmente importante
Importante
Sercana ordinaria
Sin importancia
Indeseable
80
Irwin/McGraw-
11
2
I
6
3
U
-U
--
To
3. Wine department
4
A
4
I
1
U
--
4. Camera department
5
U
-A
1,6
X
1
X
1
Area
(sq. ft.)
5. Candy department
Irwin/McGraw-
100
400
300
100
100
Letter
Closeness rating
Number
1
I
2
Irwin/McGraw-
3
4
A
U
5
13
2
3
4
1
3
5
66 m.
164 m.
Layout Inicial
Layout Final
Ignorando el espacio
y las restricciones
de edificios
Irwin/McGraw-
14
Irwin/McGraw-
Min.
por
Unidad
Station 1
Station 2
Station 3
Qu suceder?
Irwin/McGraw-
15
EjemploBalanceamiento de la Lnea
Task
A
B
C
D
E
F
G
H
Irwin/McGraw-
Time (Mins)
2
1
3.25
1.2
0.5
1
1
1.4
Description
Assemble frame
Mount switch
Assemble motor housing
Mount motor housing in frame
Attach blade
Assemble and attach safety grill
Attach cord
Test
Predecessors
None
A
None
A, C
D
E
B
F, G
16
Diagrama de Precedencias
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Irwin/McGraw-
1.4
H
17
19
20
Irwin/McGraw-
21
Diagrama de Precedencias
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Irwin/McGraw-Hill
1.4
H
22
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
Irwin/McGraw-
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Station 2
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
Station 3
23
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Station 2
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
Station 3
A (4.2-2=2.2)
Irwin/McGraw-
24
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Station 2
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
Station 3
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
Irwin/McGraw-
25
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Station 2
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
Station 3
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2
Irwin/McGraw-Hill
26
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Station 2
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
Station 3
C (4.2-3.25)=.95
Idle= .2
Irwin/McGraw-Hill
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Station 2
Station 3
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
C (4.2-3.25)=.95
Idle= .2
Idle = .95
Irwin/McGraw-Hill
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Station 2
Station 3
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
C (4.2-3.25)=.95
Idle= .2
Idle = .95
Irwin/McGraw-
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
D (4.2-1.2)=3
29
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Station 2
Station 3
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
C (4.2-3.25)=.95
Idle= .2
Idle = .95
Irwin/McGraw-
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
30
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Station 2
Station 3
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
C (4.2-3.25)=.95
Idle= .2
Idle = .95
Irwin/McGraw-
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
F (2.5-1)=1.5
31
2
A
1
B
1
G
3.25
1.2
.5
Station 1
1.4
H
Task
A
C
D
B
E
F
G
H
Station 2
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
C (4.2-3.25)=.95
Idle= .2
Idle = .95
Followers
6
4
3
2
2
1
1
0
Time (Mins)
2
3.25
1.2
1
0.5
1
1
1.4
Station 3
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
F (2.5-1)=1.5
H (1.5-1.4)=.1
Idle = .1
32
11.35 mins/unit
Eficiencia =
= .901
(3)(4.2mins/unit)
Irwin/McGraw-
33
Tecnologa de Grupo
Beneficios
1. Mejores relaciones humanas
2. Conocimiento mejorado de la habilidad del
operario
3. Menor inventario en proceso y manejo de
materiales
4. Setup de produccin ms rpido
Irwin/McGraw-
34
Tecnologa de Grupo
Transicin desde el Layout por Procesos
1. Agrupar partes en familias que siguen una
secuencia comn de pasos.
2. Identificar los patrones de flujo dominante o
familias de partes como una base para la
localizacin o relocalizacin de procesos.
3. Agrupar las mquinas y procesos dentro de
celdas.
Irwin/McGraw-
35
Irwin/McGraw-
36
Layout de Establecimientos
Irwin/McGraw-
37
Condiciones ambientales
Irwin/McGraw-
38
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-
Irwin/McGraw-