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ORIENTACIONES GENERALES PARA

LA ELABORACIN DE PROYECTOS
DE INNOVACIN E INVESTIGACIN
Responsables
Ing. Robert Duarte
Director de Relaciones Interinstitucionales
Grupo Luminotecnia

Lic. Sebastin Gamarra


Tcnico Pedaggico
Direccin General de Educacin Tcnica y Profesional

Bienvenidos al
Lanzamiento de la 4ta
de la Feria

Este Desafo de Innovacin Tecnolgica es


impulsado por el Grupo Luminotecnia en
conjunto con el MEC y con el apoyo de la
Universidad Americana.

El objetivo de esta presentacin es facilitar


una gua para la elaboracin de un proyecto
tecnolgico innovador, como tambin del
mejoramiento de uno ya existente.

QUE ES INNOVAR ?
Innovacin es un cambio que
introduce novedades.

PORQUE INNOVAR ?

QUE ES LA
CREATIVIDAD ?
Lacreatividades la capacidad de
generar nuevasideasoconceptos, o
de
nuevas asociaciones entre ideas y conc
eptos conocidos
, que habitualmente producen
soluciones originales.

PROCESO CREATIVO
Se refiere a las fases que se deben
seguir para la aplicacin de la
creatividad y la generacin de ideas
entorno a un reto o un problema a
resolver.

PROCESO CREATIVO

CMO DESARROLLAR UN PROYECTO DE


INNOVACIN E INVESTIGACIN?

Metodologa de elaboracin
de un Proyecto

Descripcin de la estrategia: contiene todos los pasos y


procedimientos adoptados para llevar a cabo la
investigacin y lograr los objetivos.

Elaboracin de opciones y ajustes: segn el tipo de


investigacin y sus etapas (problema, hiptesis,
procedimiento, resultados, anlisis y conclusin).

Descripcin del proceso de la investigacin: detallando los


instrumentos para recoger datos como ser cuestionarios,
entrevistas, muestras, etc. y la forma como se
analizaran los datos que se obtengan.

Otros datos: Incluir el programa, los recursos necesarios y la


evaluacin.

CUADERNO DE CAMPO
Obs: Requisito indispensable la presentacin
para la validacin del proyecto.

Es una herramienta esencial para el xito y la


credibilidad de la investigacin cientfica.
Debe contener un registro detallado de la
informacin, observaciones y reflexiones que
surgen a lo largo de la investigacin.
Registro diario de todo lo relacionado con el
tema estudiado: fechas, datos de la
bibliografa, direcciones, las transcripciones de
sntesis de libros, revistas, visitas,
conversaciones con los investigadores, las
opiniones de el orientador, etc.

TEMA
REFERENCI
AS

JUSTIFICAC
ION

ANALISIS
DE DATOS

CRONOGRA
MA

PROBLEMA

Estructura del Plan


de Investigacin

METODOLO
GIA

HIPOTESIS

OBJETIVOS

BIBLIOGRA
FIA

OBJETO

ESTRUCTURA DEL PLAN DE


INVESTIGACIN
1) TEMA
Es el aspecto del asunto que se desea abordar, probar o desarrollar.
2) JUSTIFICACIN
En un proyecto de investigacin es el convencimiento de que el trabajo
de investigacin es fundamental de ser llevado a cabo y relevante
para la sociedad o para algunos individuos que se beneficiarn con la
investigacin.
Debe aparecer cmo las informaciones generadas por la investigacin
son tiles y a quin beneficiarn, as mismo, lo que la investigacin ir
agregando y qu decisiones podrn ser tomadas a partir de los datos
generados.
Este apartado exalta la importancia y la necesidad de abordar el tema
estudiado, fortaleciendo la realizacin del emprendimiento,
encaminando a la formulacin del problema.
En este contexto, se debe resaltar la existencia de otros trabajos que
evidencian la importancia del tema de la investigacin y stos deben ser
referenciados.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE


INVESTIGACIN
3) Problema
Tiene como origen una situacin que provoca cuestiones
sobre el tema y puede ser definido por la propia vivencia
del investigador o indicado por profesionales ligados al
tema.
A partir de la identificacin del problema, se elabora una
cuestin especfica a ser respondida por la investigacin,
quedando as establecido un foco de estudio para
responder la cuestin.
Las cuestiones de investigacin deben ser pasibles de
respuestas las cuales deben ser obtenidas con
metodologa cientfica y/o tecnolgica/de ingeniera.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE


INVESTIGACIN
4) Hiptesis
La hiptesis es una posible respuesta a la cuestin
establecida en el problema del proyecto de
investigacin, es una pre solucin para el problema
levantado en el tema escogido para la
investigacin.
Dependiendo de la opcin metodolgica hecha, la
investigacin no precisar obligatoriamente
establecer hiptesis. Para investigaciones del tipo
levantamiento o investigaciones tecnolgicas, por
ejemplo, hiptesis no se torna un tem formal
obligatorio.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE


INVESTIGACIN
5) OBJETIVOS
La definicin de los objetivos determina lo que el investigador
quiere alcanzar con la realizacin del trabajo de investigacin y
deben corresponder a las cuestiones propuestas.
6) OBJETO
Es lo que se va a hacer. A partir del objeto es definida el rea de
la investigacin y la clasificacin en investigacin cientfica o
tecnolgica.
7) REVISIN BIBLIOGRFICA
En este momento, el investigador busca, localiza y revisa la
literatura donde obtendr material bibliogrfico que subsidiar el
tema do trabajo de investigacin, tales como libros, artculos
cientficos, revistas, peridicos, normas tcnicas, legislacin, etc.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE


INVESTIGACIN
8) METODOLOGIA
Es la descripcin detallada de la estrategia a ser
adoptada, donde constan todos los pasos y
procedimientos adoptados para realizar la investigacin y
alcanzar los objetivos, ( recoleccin de datos,
cuestionarios, entrevistas, muestras, anlisis de datos,
cronograma, recursos y evaluacin)

9) CRONOGRAMA
Es un planeamiento adecuado del tiempo que el
investigador tendr para realizar el trabajo, especificando
las actividades a ser cumplidas.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE


INVESTIGACIN
10) ANLISIS DE DATOS
Debe mostrar cmo ser hecho el anlisis, evaluacin de los datos,
con qu se va a comparar, va a usar algn mtodo estadstico? Cmo
va a poder decir si los resultados estn buenos o no, con qu va a
comparar los resultados, con especificaciones de alguna norma o con
los resultados de algn autor, o con qu otro tipo de investigacin?
11) REFERENCIAS
La referencia de los documentos efectivamente citados dentro del
proyecto de la investigacin es un tem obligatorio para la elaboracin
del Proyecto.
Listando por lo menos cinco referencias principales (por ejemplo,
artculos de peridicos, revistas cientficas, libros, sitios de internet,
etc.) de su investigacin bibliogrfica.

ELABORACIN DEL INFORME


FINAL DEL PROYECTO
Para qu hacer el informe?
Este documento es para evaluar el proyecto.
Debe ser incluido en el informe los datos bsicos de cada etapa del
proyecto, de modo a transmitir una idea clara de lo que se ha
desarrollado, lo que facilita el anlisis por el evaluador.
Se deben tener en cuenta los siguientes Criterios para la evaluacin del
Informe final del Proyecto:
*Claridad en la escritura.
*El lenguaje cientfico.
*Contenido coherente con el trabajo realizado.
*El informe debe ser entregado en el momento de la acreditacin.
La presentacin de este documento debe seguir
obligatoriamente las siguientes orientaciones:
- estar encuadernado (cuadernillo espiral o de tapa dura);
- respetar al formato: debe tener de 15 a 50 pginas; hoja A4; tamao
de la fuente del texto Arial o Times New Roman 12 (negro);
espaciamiento entre lneas de 1,5; numeracin de pginas.

ESTRUCTURA DEL INFORME


La preparacin del Informe de Investigacin tiene como objetivo
transmitir con precisin el curso de la investigacin, sus
limitaciones, logros, anlisis de datos obtenidos, conclusiones y
recomendaciones, presentando:

1) Pre textuales
a) Portada: ttulo, autores, ao escolar;
b) La portada: ttulo, autores (estudiantes), profesor asesor, contactos (telfono y
correo electrnico), la escuela;
c) hoja de aprobacin;
d) la dedicatoria (opcional);
e) agradecimientos (opcional);
f) epgrafe (opcional);
g) resumen: mximo 350 palabras;
h) lista de ilustraciones o grficos (si existe);
i) la lista de tablas (si existe);
j) lista de abreviaturas y siglas (en su caso);
k) lista de smbolos (si existe);
l) sumario: lista de captulos y subcaptulos del informe y sus pginas.

ESTRUCTURA DEL INFORME


2) INTRODUCCIN
a) Presentacin del tema y su delimitacin, breve historia del
problema, en comparacin con otros estudios;
b) Justificacin;
c) Problema;
d) Hiptesis;
e) Objetivos (generales y especficos)

3)REFERENCIAL TERICO
Elemento obligatorio, en el que el investigador registra el contenido
disponible en los libros, revistas, internet, etc., ya se public y se
utiliza como base para su bsqueda.

ESTRUCTURA DEL INFORME


4) METODOLOGA (MATERIALES Y MTODOS)

Debe presentar:
a) tipo de investigacin (descriptivo, explicativo, estudio de caso, la
investigacin documental, revisin de la literatura, la investigacin
experimental);
b) el principio y el final del estudio (segn horario y cuaderno de campo);
c) la ubicacin de bsqueda y la descripcin;
d) las variables (en su caso); definicin conceptual, las variables
operativas y de control; indicadores utilizados; sistema de la poblacin y
la toma de muestras; la recopilacin de datos herramientas, equipos y
materiales;
e) procedimientos: descripcin de los pasos, tcnicas, normas y
procedimientos utilizados para la recogida de datos;
f) descripcin de los mtodos de anlisis, evaluacin, validacin, el
tratamiento estadstico de los datos y las limitaciones del mtodo (en su
caso).

ESTRUCTURA DEL INFORME


5) RESULTADOS Y DISCUSIN
Interpretacin de los datos, mediante la conexin a los
resultados de otros estudios y con los datos tericos
publicados.
6) CONCLUSIN
Reflexiones finales sobre el desarrollo y resultados de la
investigacin y las proyecciones futuras.
7) REFERENCIAS
Relacin de las principales referencias bibliogrficas
consultadas: libros, revistas, internet, etc.
8)GLOSARIO (opcional)
9)ANEXOS (opcional)
Artculos que son complementares para la investigacin

PROTOTIPO
Unprototipotambin se puede
referir a cualquier tipo demquina
en pruebas, o un objeto diseado
para una demostracin de cualquier
tipo.

ES NECESARIO QUE FUNCIONE


EL PROTOTIPO Y COMO
INFLUYE EL COSTO DEL
PROYECTO?
No es requisito fundamental que el
prototipo del proyecto funcione, como
tambin no es necesario hacer una alta
inversin en el mismo.

Lo mas importante es que tenga el estudio


tecnolgico necesario como para
demostrar su propsito, o si no lo fuese
as, el porqu no se puede lograr la
hiptesis u objetivo propuesto.

Gracias por su Atencin y Exitos


en la Elaboracin de su Proyecto
Innovador!

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