Funciones de la Cultura

Organizacional
Lic. Orlando Begazo Ramrez

Importancia de la definicin
de Cultura Organizacional
Es un conjunto de suposiciones,
creencias, valores u normas que
comparten sus miembros. Adems,
crea el ambiente humano en que los
empleados realizan su trabajo . De
esta forma, una cultura puede existir
en una organizacin entera o bien
referirse al ambiente de una divisin,
filial, planta o departamento.

QU ES LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional se
refiere a un sistema de
significado compartido entre sus
miembros y que distingue a una
organizacin de las otras.
Este sistema contiene un grupo
de caractersticas clave que la
organizacin valora.

QUE HACE LA CULTURA?

Contribuir al logro del xito, desarrollar estrategias
eficaces y
la mejor herramienta para retener a los empleados
estrella y para fortalecer su compromiso, su moral y su
productividad
La Cultura Organizacional durante tiempos de crisis,
hace que los trabajadores se sientan cada vez mas
comprometidos con su trabajo.

cules son las funciones de la

cultura en una organizacin?.
Robbins (1991), la cultura en el seno de una
organizacin debe definir los lmites; transmitir
un sentido de identidad a sus miembros;
facilitar la creacin de un compromiso personal
con algo ms amplio que los intereses egostas
del individuo e incrementar la estabilidad del
sistema social, puesto que es el vnculo social
que ayuda a mantener unida a la organizacin
al proporcionar normas adecuadas de lo que
deben
hacer
y
decir
los
empleados.

cules son las funciones de la

cultura en una organizacin?.
Trelles concluye que en la lnea
tradicional de las ciencias sociales,
dada la visin pragmtica y positivista
de los primeros estudios, la funcin
de la cultura no puede ser otra que la
de guiar el comportamiento hacia los
modos de accin que convienen a la
organizacin y a sus objetivos

Segn Robbins (1996) la cultura

desempea diversas funciones dentro
de una organizacin:
En primer lugar tiene un papel de definicin de lmites; es
decir, crea diferencias entre una organizacin y las
dems. En segundo lugar, conlleva un sentido de
identidad para los miembros de la organizacin. En tercer
lugar, la cultura facilita la generacin del compromiso con
algo ms grande que el inters personal del individuo. En
cuarto lugar, mejora la estabilidad
del sistema social. Por ltimo la cultura sirve como
mecanismo de control y de sensatez que gua y modela
las actitudes y el comportamiento de los empleados.

Funciones de la Cultura
Organizacional

La cultura define las reglas de juego

Para llegar a la identificacin de la

funciones de la cultura organizacional

Es importante tener en cuenta el anlisis de

los individuos que se encuentran dentro de la
organizacin,
tomando en cuenta los
diferentes antecedentes o distintos niveles en
la estructura orgnica quienes tendern a
describir su cultura con trminos similares. As
tambin es importante establecer un paralelo,
vinculando
las
caractersticas
de
la
organizacional
con
las
actitudes
del
colaborador

Cultura organizacional y el
empleado
La cultura organizacional se ocupa de la
forma como los empleados perciben las
caractersticas de la cultura de una
organizacin, sin importar su opinin al
respecto. Esto es, se trata de un trmino
descriptivo.

Es importante porque establece la

diferencia de este concepto con el de
la satisfaccin en el trabajo (actitud), y
por extensin con el concepto del
clima organizacional.

Cultura predominante o
fuerte:

Subcultura:

Caractersticas de la
cultura organizacional
Identidad de sus miembros
nfasis en el grupo
Enfoque hacia las personas
El control
Tolerancia al riesgo
Los criterios para recompensar
El perfil hacia los fines o los medios
El enfoque hacia un sistema abierto

Funciones
Gestin Gerencial, flexibilidad, evaluar y

modificar el rumbo de la empresa.

Utilizacin de tecnologas comunicacionales,
esto en vista de la globalizacin.
Hacer notorio que lo ms importante son los
recursos humanos.
Competitividad e innovacin.
Capacitacin permanente, prosperidad y
calidad de los resultados.
Disciplina, horizontalidad, participacin,
responsabilidad, respeto mutuo, honestidad.

UNIDAD

Funciones
Formar: lderes, agentes de cambio y personal

de relevo.
Comunicar un sentimiento de identidad a los
miembros de la organizacin.
Apoyar el compromiso con algo superior al yo
mismo.
Fortalecer la estabilidad del sistema social.
Facilitar premisas reconocidas y aceptadas para
la toma de decisiones
Los artefactos culturales, motivan al personal y
facilitan la cohesin del grupo y el compromiso
con metas relevantes.

RESPETO

Funciones
Puntos para desarrollar una cultura organizacional

Dentro de los puntos considerados claves para el

desarrollo de una cultura organizacional se pueden
mencionar:
Una gua directa a la accin a fin de que se cumpla.
Orientacin al cliente, o sea, actividades cotidianas
para lograr la satisfaccin del cliente
Autonoma y decisin. Productividad por medio de
las personas.
Organizacin simple, que cuente slo con el
personal que necesita.
Flexibilidad.

GRACIAS