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Matsushita
Un nuevo siglo, una nueva era
ANTECEDENTES
1892
Innovacin
Org. de ventas
Expansin
20% mercado
1899
Philips crea ON
1930
DP
La gran depresin
Competitividad
Mala organizacin
1960
Matsushita
-Barrera comercial
+Produccin
1996
Boonstra
Los negocios con perdidas deben transformarse,
venderse o cerrarse
Organizacin + simple
Y estructurada
+Publicidad
+ Rendimientos
2001
Liderazgo en el mercado y el
valor de la marca le permitieron
tener un mayor poder de
negociacin
Compromiso con la I+D le
permiti a la empresa ser
altamente competitiva y penetrar
nuevos mercados
Economa a escala y aumento en
la productividad el 20%
Interno
Debilidades
Fortalezas
ANALISIS FODA
Demandas legales que perjudic
la imagen de marca global
Luchas legales que le costaron
dinero a la empresa y redujeron
su rentabilidad
Estructura organizacional
deficiente
Amenazas
Oportunidades
Externo
Guerra y crisis econmica
La fuerte competencia de marcas
como General Electric , Sony y
Mitsushita
Falsificacin de electrnicos por
empresas pirata
Impacto negativo en la imagen
corporativa por regulaciones
ambientales y del Estado
FO
Incursionar en el mercado de la
tecnologa sustentable
DO
Tener un diseo organizacional
competitivo
FA
DA
ESTRATEGIA CORPORATIVA
NATURALEZA DE ESTRATEGIA
Utilizaba una estrategia de localizacin en
puntos estratgicos de su mercado y
se adaptaba a las exigencias de los clientes
CAPACIDADES
Laboratorios
Tecnologa
Financieros
Innovacin
Procesos eficientes
Desarrollo de productos
Presencia internacional
DISEO
ORGANIZAICONAL
Descentralizada
Deficiente
ADMINISTRACIN
Organizaciones Nacionales
Y Divisin de Productos
RECOMENDACIONES
Matsushita
Gracias