MAESTRA EN RECURSOS HUMANOS

DERECHO LABORAL

SISTEMA DE REMUNERACIN

FACILITADOR
GUSTAVO RAMIREZ AMAYA.

02 Convenio de disciplina ( Acuerdos de grupo)

Indicadores de evaluacin:
1.2.3.4.5.6.-

Exmenes =
Asistencia y puntualidad =
Participacin en clase =
Entrega de Tareas y trabajos
Trabajo en equipo =
Presentacin =
__

No se permite ??

Comer tacos, tener el celular con sonido

Faltar sin justificacin
...

Que se permite???

La materia comienza alas 8:10 sin problema

Tomar caf y/o agua
Contestar celular y salir del saln cuando se requiera
Que Alexandra llegue 8:30
Uso de laptop para consultas
Salir a las 10:40 ( y 10 minutos entre cada clase o si requiere mas se negocia)

10 %
20 %
60 %%
20
10 %
20 %
20 %

100 %

40 %

Se entregara portafolio formal de evidencias

La entrega ser de la mejor forma que decida el equipo cuenta presentacin y
contenido
Se entregaran evidencias tambin en forma individual ( exmenes)

PRESENTACION ALUMNOS

SISTEMA DE REMUNERACIN

Las remuneraciones son un aspecto sumamente delicado

en la relacin entre una empresa y sus colaboradores.
Debe estar bien diseado, y para ello debe contemplar las
necesidades de ambas partes en la relacin.
Por el lado de la empresa, debe servir para reclutar y
retener a la clase de trabajadores que se busca, y motivar
adecuadamente para que se consigan sus metas .
Por el lado del trabajador debe ser equitativo,
comprensible y debe permitir vivir de ese trabajo. Por
esto, analizaremos las necesidades de ambas partes en
esta transaccin.
UNIVERSIDAD SAN PABLO

GUSTAVO RAMIREZ AMAYA

PREGUNTAS CLAVES
PARA CAMBIAR LA CALIDAD DE LAS COSAS QUE
HACE LA GENTE
PRIMERO HAY QUE CAMBIAR LA CALIDAD DE LA
GENTE QUE HACE LAS COSAS

Como suena las frases?

Creen que primero se deba de trabajar en esto para

despus ver los frutos??

Nombre completo _______________________

Calificacin__________ fecha ______________
1: Es lo mismo Sueldo y Salario?
Una duda muy comn a la hora de hablar de nminasy de los sistemas de retribucin de los
empleados, es saber si estas dos palabras significan lo mismo. muchas personas utilizan ambas
palabras indistintamente como si fueran sinnimos., s que existendiferencias entre sueldo
y salario.
2: Cul es la diferencia entre Sueldo y Salario?
Elsueldoes el pago peridico, Esta cantidad, en principio es siempre la misma, es decir, es
unacantidad fija de dinero,
Elsalarioes la cantidad econmica que el trabajador recibe en contraprestacin de sus
servicioscon base a da o por hora. Es decir,el salario se fija por unidad de tiempo.
3 Qu formas de pago de nomina existen ?
El mtodo de nmina que elijas para tu negocio depende de tu mtodo de contabilidad, las
capacidades tecnolgicas y las preferencias de tus empleados. Debido a los avances en la
tecnologa, la empresa pueden pagar a los empleados sin tener que intercambiar fsicamente
papel o moneda. EFECTIVO, CHEQUE, TARJETA DE DEBITO o DEPOSITO
4: Qu debe contener una nomina para el IMSS?
Para que una nomina se considere valida para el IMSS en el art.9 relacionado con la
fraccin II del articulo 15 de la LSS, nos indican los requisitos que debe de cumplir:

CONCEPTOS BASICOS
5: Qu debe contener una nomina para el SAT?
Los CFDI nomina ( comprobantes fiscales digitales) deben de contar con los siguientes
requisitos obligatorios

6: Cules son las prestaciones que conoces?

6. vales despensa
1. prestaciones de ley
7. el fondo de ahorro
2. bonos de productividad
8. automvil
3. capacitacin
9. PTU
4. seguro de gastos mdicos mayores
10.becas
5. comedor
11

CONCEPTOS BASICOS

7: Qu mtodos de evaluacin de puestos conoces?

1. Mtodo de gradacin previa o de clasificacin
2. Mtodo de alineamiento valuacin por series
3. Mtodo por puntos
4. Mtodo de factores
8: Qu es seleccin del personal?
es un proceso de previsin que procura prever cules solicitantes tendrn xito si se les
contrata; es al mismo tiempo, una comparacin y una eleccin. Para que pueda ser cientfica,
necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante
9: Qu son las descripciones de puestos?
Una descripcin de puesto es un documento conciso de informacin objetiva que identifica la
tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Ademsbosqueja la relacin
entre el puesto y otros puestos en la organizacin, los requisitos para cumplir el trabajo y su
frecuencia o mbito de ejecucin.
Es importante observar que a descripcin se basa en la naturaleza del trabajo, y no en el
individuo que lo desempea
10: Que es la evaluacin del desempeo?
La evaluacin del desempeo es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de
cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una
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medicin sistemtica, objetiva e integral de la conducta profesional
y el rendimiento o el logro
de resultados.

CONCEPTOS BASICOS
11: Qu es un organigrama?
Representacin grfica de la estructura de una empresa o una institucin, en la cual se
muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la funcin de cada una de ellas, as como
de las personas que trabajan en las mismas.15:
12: Aspectos del salario. (explicacin)

13: Que es la evaluacin del desempeo?

Es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligacioneslaboralesde un
empleado. Su importancia es documentar cuan productivo es un empleado y en cuales reas
podra mejorar. Una de las responsabilidades principales de los gerentes es valorar
eldesempeode sus empleados.,

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TAREA