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PROYECTO
Gung Ho!
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Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta edicin
Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta edicin
Plan de Gestin
de los Recursos
Humanos
Proporciona una gua sobre el modo en que se deberan definir, adquirir, dirigir y finalmente
liberar los recursos humanos del proyecto.
ASIGNACIONES DE
PERSONAL AL
PROYECTO
Las asignaciones de
personal al proyecto
proporcionan
documentacin, en este
caso se presenta la lista
de los miembros del
equipo.
Registro de
incidentes
Se utilizaran y se designan formatos para el registro de incidentes dentro del proyecto.
Informes de desempeo
del trabajo
SE
EMITEN
Peridica
Formato
INFORM
ES
REA
Simple
Elaborados
Alcance
Cronograma
Costos
calidad
PLANES
BASES DE
CONOCIMIE
NTO
PROCEDIMIENT
OS
ACTIVOS DE LOS
PROCESOS DE
LA
ORGANIZACIN
POLTICAS
PROCES
OS
Herramientas y
Tcnicas
Observacin y conversacin
La
observaci
n de la
realidad
Las
conversacione
s con los
miembros del
equipo
superiore
s
su
desempe
o
El equipo de Direccin
del Proyecto supervisa
indicadores tales como
por ejemplo, el avance
en el cumplimiento de
los entregables, los
logros tcnicos que son
motivo de orgullo del
equipo y las polmicas
interpersonales
resueltas.
subordinad
os
colegas
Gestin de
conflictos
Salidas
Solicitudes de
cambio
ACTUALIZACIONES