COSTO O INVERSIN?

EL SALARIO/SUELDO, ES

UN COSTO, UN GASTO Y A
SU VEZ UNA INVERSIN
PARA LA EMPRESA

COMPENSACION: CPTOS QUE ABARCA

DIRECTA

FINANCIERA
COMPENSACIN:

-SALARIO
DIRECTO,SDOS.
-PREMIOS
-COMISIONES

-VACACIONES,SAC
-GRATIFICAC.
-PROPINAS
INDIRECTA
-HORAS EXTRAS
(SALARIO
-ADICIONALES
INDIR.)
-SEG.VIDA-GUARDERIAS,TRANSP.
COMEDOR,CLUB

NO
-RECONOCIM.Y AUTOESTIMA
FINANCIERA -SEGURIDAD EN EL EMPLEO
-PRESTIGIO

EL COMPUESTO SALARIAL

FACTORES
INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

-TIPOLOGIA DE LOS CARGOS DE LA ORG.

-POLTICA SALARIAL DE LA ORG.(JERARQ.
DESEMPEO, LOGROS DEL SECTOR,ANTIG)
-CAPACIDAD FINANCIERA Y DESEMPEO
GRAL. DE LA ORGANIZ.
-COMPETITIVIDAD DE LA ORG.
-SITUACIN DEL MERCADO DE TRABAJO
-COYUNTURA ECON.(INFLACIN, RECES,
COSTO DE VIDA)
-SINDICATOS Y NEGOCIAC.COLECTIVAS
-LEGISLACIN LABORAL
-SITUACIN DEL MERCADO DE CLIENTES
-COMPETENCIA EN EL MERCADO.

ADMINISTRACIN DE SALARIOS
CONCEPTO: ES EL CONJUNTO DE

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
TENDIENTES A ESTABLECER O
MANTENER ESTRUCTURAS DE
SALARIOS EQUITATIVAS Y JUSTAS
EN LA ORGANIZACIN.

EVALUA
CION
DE
CARGOS

ADMINIS
TRACIN
DE
SALARIOS

INTERNO
IMPLANTACIN
O
MANTENIMIENEQUILIBRIO
TO
DE
ESTRUCTURAS
EXTERNO
SALARIALES

CLASIFI
CACION
DE
CARGOS

INVESTI
GACIN
SALARIAL
RETROALIMENTACIN

P
O
L
I
T
I
C
A
DE
LA
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N

P
O
L
I
T
I
C
A
S
A
L
A
R
I
A
L

EVALUACIN DE CARGOS
EVALUACIN DE CARGOS: ABARCA VARIAS
TCNICAS QUE PERMITEN CONTRUIR UNA
ESTRUCTURA LGICA, EQUITATIVA, JUSTA
Y ACEPTABLE DE CARGOS.
ES EL PROCESO DE ANALIZAR Y
COMPARAR EL CONTENIDO DE LOS
CARGOS, CON EL FIN DE COLOCARLOS EN
UN ORDEN DE JERARQUIZACIN QUE
SIRVA DE BASE A UN SISTEMA DE
REMUNERACIN BRITISH INSTITUTE OF
MANAGEMENT

MTODO DE JERARQUIZACIN. 1ER PASO:

ANLISIS DEL CARGO
LO QUE HACE
CUNDO LO HACE

CONTENIDO
=
DEL CARGO

CMO LO HACE

DNDE LO HACE

PORQU LO HACE

DIARIAMENTE
SEMANALMENTE
MENSUALMENTE
PERIORICIDAD
ANUALMENTE
ESPORDICAM.
PERSONAS SUPERVISADAS
MQUINAS O EQUIPOS UTILIZADOS
MATERIALES UTILIZADOS
DATOS O INFORMACIN UTILIZADOS

LOCAL
Y POSICIN

AMBIENTE DE TRAB.
ACTIVIDAD DETENIDA
O EN MOVIMIENTO
DE PIE O SENTADO

OBJETIVOS DEL CARGO

MTODO DE JERARQUIZACIN. 2DO. PASO:

CRITERIO DE COMPARACIN.
EJEMPLO:
-COMPLEJIDAD
-IMPORTANCIA CON RESPECTO A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

MTODO DE JERARQUIZACIN. 3ER. PASO:

DETERMINACIN DE LMITES
LMITE SUPERIOR

LMITE INFERIOR
MTODO DE JERARQUIZACIN. 4TO.PASO: SE ELABORA UNA JERARQUA
ASCENDENTE O DESCENDENTE EN FUNCIN A ESE CRITERIO.

ADM.DE SALARIOS:OBJETIVOS
REMUNERAR DE ACUERDO AL VALOR DEL CARGO.
RECOMPENSAR DE ACUERDO A SU DESEMPEO Y

DEDICACIN
ATRAER Y RETENER A LOS MEJORES
AMPLIAR LA FLEXIBILIDAD DE LA ORGANIZACIN
(MOVILIDAD-CARRERA)
LOGRAR LA ACEPTACIN DEL SIST.DE
REMUMERAC.
MANTENER EQUILIBRIO ENTRE LOS INTERESES
FINAC.DE LA ORG.Y SU POLTICA DE RELACIONES
CON LOS EMP.

CPTO.REMUNERACION S/ LEY DE
CONTRATO DE TRABAJO:
Artculo 103: A los fines de esta ley se entiende

por remuneracin la contraprestacin que debe

percibir el trabajador como consecuencia del
contrato de trabajo. Dicha remuneracin no podr
ser inferior al salario mnimo vital y mvil.( $6.060;
$30,30 HORA; 01/16)
El empleador debe al trabajador la remuneracin,

aunque ste no preste servicios, por la mera

circunstancia de haber puesto su fuerza de trabajo a
disposicin de aqul.

SALARIO O SUELDO NOMINAL:

REPRESENTA VOLUMEN DE
DINERO ASIGNADO EN EL
CONTRATO.
SALARIO O SUELDO REAL:
REPRESENTA CANTIDAD DE
BIENES QUE EL EMPLEADO
PUEDE ADQUIRIR CON AQUEL
VOLUMEN DE DINERO

INCREMENTO DEL VALOR NOMINAL

RECOMPOSICIN SALARIAL (RS):

AJUSTES EN LOS HABERES QUE PERMITEN

MANTENER SU MISMO PODER ADQUISITIVO
AUMENTO SALARIAL (AS): INCREMENTO

EN LOS HABERES QUE PERMITEN AUMENTAR

SU PODER ADQUISITIVO
R.S.=%INFLACIN= PODER ADQ.=SALARIO
R.S < % INFLACIN <PODER ADQ.<SALARIO
A.S.> %INFLACIN >PODER ADQU.>SALARIO

TIPO DE REMUNERACIONES
EN FUNCIN DEL TIEMPO:

-POR MES
-POR DA, POR HORA
EN FUNCIN DEL NIVEL DE ACTIV.
-POR VOLUMEN O POR PIEZA: (A DESTAJO. NO
APLICABLE EN ARGENTINA)
-POR VOLUMEN DE VENTAS (COMISIONES)
-EN FUNCIN DE LAS UTILIDADES.

CLASIFICACIN DE LAS REMUNERACIONES

PRINCIPALES - FIJAS
Son remuneraciones principales, aquellas que
integran normalmente la remuneracin fundamental
del trabajador. Ejemplos: Sueldo bsico, Horas
Normales, Adicionales, A cuenta de futuros
aumentos, etc.
COMPLEMENTARIAS - VARIABLES
Son aquellas accesorias a las principales. Pueden
variar (subir o bajar) de un pago a otro. Ejemplos:
Viticos por representacin, Comisiones por ventas,
Premios por objetivos, horas extras, etc.

CLASIFICACIN
SUELDO
Cuando la remuneracin se paga en relacin al mes
de trabajo se denomina Sueldo. Cuando la
remuneracin se paga por mes, se paga la suma
fijada y acordada, sin importar la cantidad de das
que tenga el mes (28, 30 o 31 das).
JORNAL
Cuando la remuneracin se paga en relacin al da
o a las horas de trabajo, se denomina Jornal.
Cuando la remuneracin se paga por horas, se paga
la suma fijada y acordada por la cantidad de horas
trabajadas.

JORNADA DE TRABAJO
DURACIN
La jornada de trabajo no podr superar las 8 horas
diarias ni las 48 horas semanales. El exceso diario
no podr ser superior a 1 (una) hora, y las tareas
debern finalizar antes del sbado a las 13 horas.
DESCANSO SEMANAL
Se debe cumplir con un descanso semanal que rige
desde las 13:00 horas del sbado hasta las 00:00
horas del domingo. En el caso que el trabajador
preste servicios durante este perodo, se deber
otorgar el descanso compensatorio

TIPOS DE HABERES
CONCEPTOS REMUNERATIVOS
Se encuentran sujetos a aportes y contribuciones a la
Seguridad Social, Obra Social, ART,aportes sindicatos y
normas provinciales. Se computan para el aguinaldo, son
embargables, son imponibles para impuesto a las
Ganancias, y se computan para el clculo de
indemnizaciones.
Ejemplos: Sueldos, salarios, Comisiones, Horas Extras, Etc.
CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS
Son aquellos que surgen por ejemplo cuando se produce la
ruptura del contrato de trabajo
(indemnizaciones legales) y gratificaciones por egreso. No
generan aportes y contribuciones. No son imponibles en el
impuesto a las ganancias.

BRUTO.COSTO PARA EL
EMPLEADOR

COSTO PARA EL EMPLEADOR

INCLUYE IMPUESTOS Y
OTRAS CARGAS SOCIALES

COSTO
PARA
LA
EMPRESA

DESCUENTOS S/EL
SALARIO
SA
SA
LA
LA
RIO
RIO
BRU
BRU
TO
TO

SALARIO NETO
O DE BOLSILLO
QUE RECIBE
EL TRABAJADOR

VALOR NOMINAL
DEL
RECIBO DE
SUELDOS

PASOS EMPRESA EMPLEADORA

ALTA: AFIP, ATER, SINDICATO, OBRA SOCIAL, ART
ALTA DIRECCIN PROVINCIAL DEL TRABAJO Y

CUMPLIMIENTO NORMAS
ALTA EMPLEADOS, ALTA TEMPRANA
ALTA SEGURO DE VIDA DTO.1567/74
PREOCUPACIONALES
INFORMAR CAMBIOS DE ACTIVIDAD, ACCIDENTES,
LUGAR DE TRABAJO, INICIO OBRA, ETC.,CAMBIOS
NMINA EMPLEADOS, BAJAS, ALTAS, MODIFICACIN.
RECIBOS DE HABERES, REGISTRO
REMUNERACIONES, DEPSITO HABERES Y APORTES
Y CONTRIBUCIONES MENSUALES.

CLCULO DE SALARIOS: RECIBO DE

HABERES
SALARIO BRUTO

18.000

RETENCIONES:
JUBILACION 11% 1980
INSSJP 3%
540
LEY 4035 0,6%
108
OBRA SOC.3%
540
SINDICATO 2,5%
450
3.618
SALARIO NETO
14.382
AL AO COBRA 13 SUELDOS: $ 186.966,00

COSTO PARA EL EMPLEADOR

SALARIO BRUTO

18.000,00

APORTES PATRONALES:
SIJP, JUB.10.17%
1830,60
INSSJP 1,5%
270,00
AS.FAM.4,44%
799,20
FNE 0,89%
160,20
LEY 4035 3%
540,00
ART FIJO Y VAR.
1830,00
OBRA SOC.6 %
1080,00 6510,00
COSTO TOTAL
24.510,00
COSTO ANUAL CORRESP. A 13 SALARIOS: $318.630,00

DESC. Y APORTES PATRONALES

CONCEP.
NORMA
SIST.INTEG. LEY 24.241
JUB.Y PENS

AP. EDO.
11%

AP. EDOR.
10.17%

ASIG.FAM

LEY 24.714

---------------

4.44%

FDO.NAC.
EMPLEO

LEY24.013

---------------

0.89%

I.N.S.S.J.P
OB.SOC
ANSSAL

LEY 19.032
LEY 23.660
LEY 23.661

3%
1.5%
2,7 o 2,55 % 5.4 o 5.10%
0.3 o 0.45% 0.6 o 0.9%
% S/ACTIV
0.6%
1.5%

A.R.T.
LEY 4035
(PROV.)

LEY 4035

S.A.C. SUELDO ANUAL COMPLEMENTARIO.

S.A.C.
El sueldo anual complementario ser abonado en 2
(dos) cuotas:
La primera ser en Junio y la segunda en Diciembre de
cada ao calendario.
El sueldo anual complementario consiste en el pago del
cincuenta por ciento (50%) de la mayor
remuneracin devengada por todo concepto dentro
del semestre.

VACACIONES O LICENCIA ORDINARIA

Este perodo de descanso continuo y remunerado es otorgado
anualmente por el empleador al trabajador y se denomina licencia
anual por vacaciones. Las vacaciones anuales tienen por objetivo
proteger la integridad psicofsica del trabajador, cumpliendo con una
finalidad higinica.
En la Ley de Contrato de Trabajo en su artculo 150, se establecen los
plazos mnimos y continuados de descanso anual remunerado.
Antigedad Perodo de vacaciones
< 6 meses 1 da por cada 20 trabajados
> 6 meses y < 5 aos 14 das corridos
> 5 aos y < 10 aos 21 das corridos
> 10 aos y < de 20 aos 28 das corridos
> 20 aos 35 das corridos
Para tener derecho al beneficio vacacional completo el trabajador deber
haber prestado servicios durante la mitad de los das hbiles del ao.
Algunas empresas deciden brindar vacaciones adicionales como
beneficio empresarial. Toda modificacin est permitida siempre y
cuando sea a favor del empleado.

HORAS EXTRAS
VALOR HORA = SUELDO / 200
La Jornada normal = 8 HS. DIARIAS / 48 SEMANALES
Todo lo dems es considerado Horas Excedentes y se abonan
segn sean: 50%, 100%, nocturnas
LIMITES DE LAS HS EXTRAS = 30 hs. Extras mensuales Y
200 hs. Anuales
Son consideradas Horas Extras al 50% desde el lunes a las
0.00 hasta el Sbado hasta las 13.00 hs.
Son consideradas Horas Extras al 100% desde el Sbado a las
13.00 hasta las 24.00 hs y Domingos y feriados todo el da.
CLCULO VALOR HORA:
REMUNERACIONES/200HS*CANT.HS.EXT. *%
INCREMENTO

LICENCIAS ESPECIALES
El trabajador tiene derecho a gozar de las siguientes licencias
especiales Art 158 LCT:
1. Nacimiento de hijo 2 das (uno hbil)
2. Matrimonio 10 das corridos
3. Fallecimiento de Cnyuge, Hijos o padres 3 das
4. Fallecimiento de Hno. 1 da
5. Da por examen 2 das corridos (mx. 10 x ao)
SE CALCULAN IGUAL QUE LAS VACACIONES (REM/25). SE
DEBE ABONAL EL RESTO DEL SUELDO DE LA SIG. MANERA:
REMUNERACIONES/30* 30-DIAS DE LIC.
LICENCIAS ESPECIALES CCT
Algunos CCT establecen algunas licencias especiales como ser:
-Das adicionales de examen; Licencia por Mudanza; Donacin de
Sangre; etc.

LICENCIA POR MATERNIDAD

La licencia por maternidad ser ejercida 45 das antes
del parto y 45 das despus, o a opcin de la
trabajadora 30 das antes, y 60 das despus del
parto. De modo que la persona gozar de 90 das de
licencia por maternidad.
Se le abona una asignacin por maternidad (esta a
cargo del ANSES). Se tomar el promedio de las 3
ltimas remuneraciones, para determinar esta
asignacin.

CLCULO DE VACACIONES
CALCULO PAGO MENSUALIZADOS
SUELDO (*)/25 X DIAS DE VACACIONES
(*) Si cobr variables, se le suma el promedio de los 6 o
12 ltimos meses.
EJEMPLO: 14 DIAS VACAC. SUELDO: $ 18.000
VACACIONES: 18000/25*14= $ 10.080,00
RESTO MES: 8000/30*16=
$ 9.600,00
TOTAL A COBRAR EN EL MES $ 19.680,00

LA FUNCIN PERSONAL
ANLISIS DE PUESTOS
PLANEACIN DE LA NECESIDAD DE MANO DE

OBRA Y RECLUTAM.
SELECCIN DE LOS CANDIDATOS
INDUCCIN Y CAPACITACIN A LOS NUEVOS
EMPLEADOS.
ADMINIST. DE SUELDOS Y SALARIOS
OFRECIMIENTO DE INCENTIVOS Y BENEFICIOS
EVALUACIN DEL DESEMPEO
COMUNICACIN INTERPERSONAL
(ENTREVISTAS, ASESORA, DISCIPLINA)
DESARROLLO DE GERENTES.

SISTEMA DE SUELDOS Y JORNALES.REAS

INTERVINIENTES
MDULO

REA

1-EMISIN DE INFORMACIN DE
ASISTENCIA

CADA SECTOR QUE OCUPE

PERSONAL CONTROL HORARIO:
TARJETAS HORARIA MANUAL/
TARJ.RELOJ/ RELOJ C/HUELLA
DIGITAL; MONITOREO POR
COMPUTADORA; VIGILANCIA POR
CMARA

2- CONTROL DE INFORMES DE
ASISTENCIA

PERSONAL-CONTROL

3- CLCULO DE LA LIQUIDACIN

PERSONAL-LIQUID. DE SUELDOS Y
JORNALES.

4- APROBACIN DEL PAGO-ORDEN

DE PAGO. REGISTRO

CONTADURA

5-PAGO DE REMUNERACIONES
(POR TRANSACCIN BANCARIA)

TESORERIA

6-REGISTRACIN DEL PAGO

CONTADURA.

SISTEMA DE LIQUIDACIN SUELDOS Y

JORNALES

ENTRADAS

PROCESO

SALIDAS

DATOS TRABAJADOR Y
EMPRESA

LOS DISTINTOS
SECTORES INFORMAN

RECIBOS
DETALLE POR CENTRO
DE COSTOS

PORCENTAJE
RET.SEG.SOCIAL,
O.SOCIAL, SINDICATO

PERSONAL CONTROLA
INFORMES DE ASIST.

LISTADO
ACREDITACION POR
CUENTA

Hs.TRABAJADAS
PREMIOS, ADIC. HORAS
EXTRAS
LICENCIAS,
VACACACIONES

LIQUIDACION DE
SUELDOS Y JORN.
CALCULA REM . A
PAGAR Y CONFECCIONA
RECIBO

LISTADO DE CAMBIOS.
TOTALES POR
CONCEPTO.
LISTADO APORTES Y
CONTRIBUCIONES
LISTADO SINDICATOS

BAJAS/SANCIONES

CONTADURIA
CONTROLA CALCULOS Y
EMITE ORDEN DE PAGO.
REGISTRA

LIBRO LEY CONT.TJO.

BOLETAS DE PAGO
OBLIGACIONES
EMPLEADOR

RET.GANANCIAS.PERIODO LIQUIDADO

TESORERA EJECUTA
PAGO BANCARIO Y
CONTADURA REGIST.

CERTIF.SERVICIOS Y
REMUNERAC./TELEGRA
MAS

SISTEMA DE LIQUIDACION DE HABERES

ARCHIVO DE SUELDOS: PERODO, ANTIGEDAD,

CATEGORA, PREMIOS PRESENTISMO,

PRODUCTIVIDAD, SAC, RETENCIONES, APORTES,
HORAS EXTRAS, VACACIONES.
ARCHIVO DE JORNALES:Hs TRABAJADAS, VALOR
HORA, DEM ANTERIOR.
ARCHIVO DE ASISTENCIA JORNALIZADOS:LEGAJO,
FECHA HORA INGRESO/EGRESO HS. DIA/QUINCENA
ARCHIVO DE ASISTENCIA A:JORNALIZADO:
LEGAJO, FECHA, HORA INGRESO/EGRESO. TOTAL
HORAS DIA/QUINCENA. B:SUELDOS: SECTOR,
LEGAJO,HS. EXTRA, ASISTENCIA MES,
INASIST.AUTORIZADA NO AUTORIZADA.

LEGAJO DEL PERSONAL

NMERO DE LEGAJO
APELLIDO Y NOMBRE, DOMICILIO Y TELFONO,

ESTADO CIVIL, NACIONALIDAD, FECHA DE

NACIMIENTO, TIPO Y N DE DOCUMENTO, CUIL,
FAMILIA A CARGO.
ALTA TEMPRANA, EXMEN PREOCUPACIONAL
SECCIN EN LA QUE TRABAJA, TAREA QUE
REALIZA, CATEGORA, CARGO, FECHA DE INGRESO,
CERTIFICADOS DE ESTUDIO, CAPACITACIONES
CERTIFICADOS DE LICENCIA, SANCIONES
DISCIPLINARIAS, ACCIDENTES

Bibliografa:
-ADMINISTRACION DE REC. HUMANOS.
IDALBERTO CHIAVENATO
-ADMINIST. DE ORGANIZACIONES.
RICARDO SOLANA.
.-SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
JUAN GMEZ FULAO-F.MAGDALENA.
-LEY DE CONTRATO DE TRABAJO