UNIVERSIDADE ZAMBEZE

FACULDADE DE CIENCIAS E
TECNOLOGIA
Curso de Engenharia de Processos,
4 ano, Semestre VII
Gesto de Recursos Humanos
Tema:
Planeamento Estratgico da Gesto de recursos humanos
Discentes:
- Fernando Morola Jnior;
- Mahomed Aniz Sidi;
- Ranito Zacarias;
- Geraldo dos Reis;

Docente:
- Eng. Oristela lumpuy

Beira, Maio de 2016

Introduo
Uma boa gesto de RH pode ser a
diferena entre o sucesso e o fracasso
de uma organizao. No novidade a
importncia de uma boa estratgia
para que uma empresa conquiste seu
espao e se destaque no mercado.

A importncia do planeamento estratgico

da gesto de Recursos Humanos

A integrao de um pessoal qualificado

no sector de trabalho ajuda de certa
forma a aumentar e/ ou melhorar a
produtividade, porque um trabalhador
que j passou pelo processo de
treinamento e capacitao oferece
maior rendimento que um trabalhador
que foi apenas incorporado no sector
de trabalho.

Agregando pessoal
1.Recrutamento
Chiavenato (2009) define recrutamento
como um conjunto de actividades
relacionadas a pesquisas e interveno
sobre fontes capazes de fornecer a
organizao um nmero de pessoas para
consecuo de seus objectivos;
- O principal objectivo do processo de
recrutamento dispor de um nmero de
candidatos maior do que o nmero de vagas
ofertadas pelas organizaes, criando assim
uma margem maior para a seleco de

Tipos de recrutamento

Recrutamento interno,
Recrutamento externo; e
Recrutamento misto.

Agregando pessoal
2.Seleco
O papel do processo de seleco
analisar as caractersticas e
competncias dos candidatos
recrutados e identificar qual o
candidato melhor se adequa a vaga
oferecida pela organizao, a fim de
manter ou elevar seus nveis de
qualidade nos processos (GUTIERREZ,
1995 citando CASTRO, 1995).

Integrao de Pessoal
Depois de identificado o candidato
com perfil adequado a vaga, este
seleccionado e admitido. Um novo
processo iniciado, a integrao deste
no ambiente organizacional. Durante
este processo ser apresentado ao
novo colaborador as normas, filosofias
e prticas da organizao, iniciando
um processo de aculturamento.

Treinamento
a etapa em que o funcionrio seleccionado
passa por uma formao, para adquirir
conhecimento sobre o trabalho que estar
sujeito, como reagir em caso de se deparar
com problemas laborais, como executar o
trabalho de forma ergonamicamente
correcta.
- Alem de que um trabalhador bem treinado
aumenta a produtividade da empresa.

Manter o trabalhador
A empresa no deve apenas se
preocupar em aumentar a
produtividade, o responsvel deve
preocupar-se tambm com a
Segurana e Higiene dos
Trabalhadores de modo a evitar
problemas fsicos e psicolgicos aos
trabalhadores.

Avaliao do desempenho
A avaliao de desempenho tem como
objectivo a adaptao do colaborador
ao cargo.
Estimulao/ Benefcios extrasalariais
Chiavenato (2002) cita como principais
benefcios e servios sociais o
transporte de pessoal, alimentao,
assistncia-mdica hospitalar, seguros

Caractersticas da empresa
A empresa, posto de abastecimento ABSmunhava, destina se a comercializao de
produtos petrolferos como a gasolina,
gasleo, leos lubrificantes e gs de
cozinha, sendo todos esses produtos
fornecido pela Petrogal (GALP).
- A empresa tem como a misso, vender
combustveis e servios agregados, com
qualidade e preo justo, superando as
expectativas dos clientes

Cont.
Nmero de colaboradores

Cargo

Administrador

Auxiliar dos recursos humanos

Auxiliar de Limpeza

caixa

Gasolineiro

Planeamento estratgico
- A Seleco do pessoal feita com
base na anlise dos Curriculum vitae e
entrevistas.
- Antes mesmo de iniciar suas
actividades os novos colaboradores
passam por um processo de formao
e capacitao, consoante ao cargo
que destina, ter que ganhar
habilidades para a execuo do
trabalho que lhe conferido, assim a
empresa pode tirar o mximo do

Cont.
- Os colaboradores para alm do
salario fixo possuram benefcios extra
salariais. A respeito dos benefcios, se
cumprir com a meta estabelecida o
trabalhador recebe um incentivo que
varia entre 0 20% do salario total, e
se ultrapassar a expectativa ter um
incentivo de 21 - 40%.

Concluso
As estratgias de RH so de extrema
importncia para uma empresa que
queira se consolidar e crescer no
mercado. necessria uma gesto de
RH eficaz e diversificada, voltada para
a gerao de lucro a partir do capital
humano.