Ingeniera en Minas

MTODOS DE
EXPLOTACIN

Unidades de Aprendizaje
1. FAENAS MINERAS
2. EXPLOTACION DE MINAS
3. CLASIFICACION DE LOS METODOS DE EXPLOTACION
4. MINERA DE SUPERFICIE (RAJOS CANTERAS GRAVERAS)
5. MINERA SUBTERRNEA EN ROCAS COMPETENTES (SLS)
6. MINERIA SUBTERRNEA EN ROCAS SEMI COMPETENTES (R&P SHK
C&F)
7. MINERIA SUBTERRNEA EN ROCAS INCOMPETENTES (SLC BC PC)

Evaluaciones
Prueba 1 (20%): Unidades 1-2-3
Prueba 2 (30%): Unidades 4-5
Prueba 3 (30%): Unidades 6-7
Informe Tcnico (20%): Mtodos de Explotacin
Examen (25%): Todas las unidades

1. FAENAS MINERAS

2. EXPLOTACION DE MINAS
3. CLASIFICACION DE METODOS

Modelo del Negocio Minero

VARIABLES:

EXPLORACI
N

GEOLOGIA
GEOQUIMIC
A
GEOFISICA
SONDAJES

GEOLGICA
GEOMECNICA
GEOGRFICA
ECONMICA

ENVOLVENTE
ECONMICA

MODELO
DE RECURSOS
CURVAS TONLEY

MTODO DE
EXPLOTACIN
MIN. COSTOS
MAX. VAN

FIJO EN:
- TAMAO
- UBICACIN
VARIABLE EN LEY

AGOTAMIENTO
PLANIFICACIN

FAENA MINERA
UBICACIN
DISPONIBILIDAD:
ENERGIA
INSUMOS

DISEO
MINERO

SECUENCIA DE
EXTRACCIN

RAJO O
SUBTERRNEA
RECUPERACIN
DILUCIN
UTILIZACIN
CONFIABILIDAD

ESTRATEGIA:
RITMO (TPA)
LEYES DE
CORTE
- GEOLGICA
PLANIFICACIN
RECURSOS
- EQUIPOS
- PERSONAS

PROGRAMA DE
PRODUCCIN

EVALUACIN

PLAN LARGO PLAZO: ANLISIS

PLAN MINERO
FLUJO DE CAJA
LOM
VAN, TIR, IVAN
PLAN MEDIANO PLAZO RIESGO
FORECAST
SENSIBILIDAD
PLAN CORTO PLAZO
MENSUAL-DIARIO

1. FAENA MINERA

Definicin Faena Minera

Articulo 6, DS 132

Industria Extractiva Minera

El nombre de la Industria Extractiva Minera designa a todas
las actividades correspondientes a:
Exploracin y prospeccin de yacimientos y labores
relacionados con el desarrollo de proyectos mineros.
Construccin de proyectos mineros.
Explotacin, extraccin y transporte de minerales,
estriles, productos y subproductos dentro del rea
industrial minera.
Procesos de transformacin
Disposicin de residuos
Actividades de embarque de sustancias

Categorizacin de empresas
Gran Minera:
Se caracteriza por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo
general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de
dlares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan
con un sistema de administracin y operacin muy avanzado y pueden
obtener lneas de crdito y prstamos importantes con instituciones
financieras nacionales e internacionales.
Ej.: Codelco Norte, Escondida, Los Bronces, Zaldivar, Doa Ins de
Collahuasi, otras.
Mediana Minera:
En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en
algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay reas bien
definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y
procedimientos automatizados.
Ej.: Minera Florida, Mina Cerro Negro, Mantos de la Luna, otras.

Pequea Minera:
En trminos generales, las pequeas empresas son entidades
independientes, creadas para ser rentables, no predominan en la
industria, cuya venta anual en valores no excede un determinado
tope y el nmero de personas que las conforman no excede un
determinado lmite.
Minera Artesanal:
Entidades independientes, que desarrollan sus operaciones fuera
del marco legal. Se caracterizan por pequeas producciones con a
lo ms una docena de personas por ao.

Categorizacin de Faenas por

nmero de trabajadores

Instalaciones Mineras
Instalaciones requeridas:
Planta de procesamiento de
minerales
Planta de tratamiento de aguas
Reservorio
Planta de tratamiento de residuos
Planta de acido sulfrico
Otras plantas
Talleres mecnicos
Oficinas administrativas
Depsitos de materiales
Instalaciones elctricas
Instalaciones para explosivos
Instalaciones para obras civiles
Campamentos
Casinos
Otras

Economa Minera como especializacin

La economa minera es un proceso de

suministro
Distintivo por el elemento El
Ambiente Geolgico
Los depsitos geolgicos son el punto
central de la minera:
Inicialmente desconocidos (importancia
econmica de la exploracin)
Fijos en tamao (sujeto a agotamiento,
impone restricciones tcnico y
econmicas)
Variables en calidad (importancia de la
planificacin en trminos de
rentabilidad y productividad)
Fijos en ubicacin (plantas de
procesamiento en el lugar,
requerimientos de energa, transporte e
infraestructura social; localizacin

Proceso de la Minera

Aspectos tcnicos importantes

de la Industria minera
El proceso de suministro es de 3 fases (exploracin,
desarrollo y produccin)
El proceso de suministro minero es dinmico
(cambios en usos, costos, demanda, nuevos
productos, transporte, etc.)
Agotamiento es inherente (exploracin es de largo
plazo)
Avances tecnolgicos (contrarresta el agotamiento,
reduce costos y mejora eficiencia de minera y
exploracin)

Aspectos econmicos
importantes de la Industria
minera
La economa del proceso de suministro involucra costos,
riesgos y ganancias en las tres fases.
Los criterios econmicos se subdividen en Largo y Corto
Plazo.
Lo atractivo del largo plazo se determina usando valores
esperados, mientras los problemas de corto plazo lo
hacen por criterios de riesgo.
El largo plazo evala los flujos de caja (valores
esperados).
El largo plazo estima los riesgos asociados (mercado,
geolgicos y de descubrimiento).
Se debe hacer una eficiente Evaluacin econmica.

Flujo de caja

Tasa de impuesto en chile: 35% para primera categora (compaas

mineras)
Estatuto inversin extranjera D.L 600: tasa fina 42% por 10 o 20
aos (Escondida)

Evaluacin econmica de Proyectos

La decisin de inversin en un
proyecto debe estar basada en
experiencia y compilacin de
datos confiables:
Parmetros
geolgicos:
Reservas (tonelaje y ley).
Ingeniera:
Plan
Minero
y
Procesamiento.
Costo de capital y de operacin.
Pronstico
de
mercado:
Demanda y precios.
Polticas gubernamentales:
impuestos, control ambiental,
provisin de infraestructura
social.

Para la toma de decisin

gerencial de inversin en
un
proyecto,
se
consideran los criterios de
flujo de caja y los
respectivos
anlisis
estadsticos
y
probabilsticos.

Somos importantes en minera

CONSUMO MUNDIAL DE COBRE

REFINADO

Otros; 14%
Brasil; 2%
Taiwn; 2%
Japn; 5%

China; 40%

EEUU; 9%

Europa; 20%

Corea del Sur; 4%

India; 3%

China es el principal consumidor de cobre en el mundo, seguido por

EE.UU y Japn

INDUSTRILIZACIN DE CHINA:
IMPLICACIAS PARA LA MINERA EN CHILE

Recursos Codelco

Reservas Codelco

Cierre del rajo Chuquicamata

Cierre del rajo Chuquicamata

Cierre del rajo:

descenso en el
movimiento de
material.

Recursos
bajo el rajo de Chuquicamata existen 4.200 millones de
toneladas en recursos de mineral de cobre y molibdeno.

con un gran potencial de ser explotados mediante

minera subterrnea.

Reservas
de los cuales hay 1.760
millones de toneladas en
reservas de mineral de cobre
y molibdeno
que equivalen al 67% de lo
extrado en los ltimos 95
aos

Caractersticas del proyecto

Etapas del ciclo de vida

Etapas del ciclo de vida

Etapas de un Proyecto

Ingeniera
de Perfil

Prefactibilida
d (Ingeniera
Conceptual)

Pre Inversionales

Factibilid
ad
(Ingenier
a Bsica)

Ejecucin

Operaci
n

Inversionales

PRE - INVESIONAL
Ingeniera de Perfil:Es la etapa de identificacin
del potencial de negocios de un proyecto y su
justificacin estratgica. En ella se configuran los
factores claves para el xito del proyecto, los
riesgos fatales, rdenes de magnitud del monto de
inversin y de los costos de operacin y los
aspectos tcnicos ms relevantes.
En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente: la
Divisin que operar el activo cuando el proyecto
est terminado.

45

PRE INVERSIONAL
Prefactibilidad:(Ingeniera conceptual): Es la
etapa de estudio y seleccin de alternativas de
proyectos para recomendar el mejor caso. En ella,
por ejemplo, se determina la viabilidad tcnica y
econmica de los distintos mtodos de extraccin y
produccin, tecnologas, configuraciones,
emplazamientos, tamaos y capacidades. Tambin
se precisan el monto de inversin, los costos de
operacin, las alternativas de financiamiento y el
momento ptimo para invertir.
En Codelco, esta etapa la realiza la Vicepresidencia
de Proyectos (VP), en su rol de Gestor Ejecutor.

PRE - INVERSIONAL
Factibilidad:(Ingeniera bsica): Es la etapa de
desarrollo de la alternativa seleccionada en la
prefactibilidad a fin de demostrar su viabilidad
tcnica y econmica. En ella se define el alcance, el
costo y el tiempo de ejecucin del proyecto, se
evala la rentabilidad econmica, se finalizan todos
los aspectos comerciales, legales y financieros, y se
planifica la siguiente etapa, de ejecucin.

INVERSIONALES
Ejecucin:Es la etapa de materializacin del
proyecto (construccin, montaje y puesta en
marcha del nuevo activo), donde se busca capturar
la promesa ofrecida privilegiando los aspectos de
calidad, plazo, costo y sustentabilidad.
En Codelco, esta etapa la realiza la VP.
Operacin:Es la etapa en que el nuevo activo
entra en produccin, es operado de acuerdo con el
diseo del proyecto y realiza su escalamiento
productivo (ramp up) hasta alcanzar su rgimen.
En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente

PROYECTOS GREENFIELD Y
BROWNFIELD
PROYECTO GREENFIELD
Un proyecto greenfield es aquel que se realiza desde cero, o aquel
existente que se cambia en su totalidad.
La construccin del Proyecto Gaby, que con los aos dio paso a la
Divisin Gabriela Mistral, y la ejecucin del Proyecto Ministro Hales,
son ejemplos de proyectos greenfield ejecutados por la
Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.
PROYECTO BROWNFIELD
Los proyectos brownfield, en cambio, son aquellos en los que se
aprovechan unas instalaciones ya existentes y que son modificadas,
aumentadas y/o mejoradas.
Ejemplos claros de proyectos brownfield son las sucesivas etapas de
aumento de capacidad de los embalses y tranques de relaves Carn,
de Divisin El Teniente y Talabre, del distrito norte de Codelco