Tema II

La naturaleza del Ser Humano

y su conducta dentro de las
Organizaciones

La Naturaleza de los Individuos

O Caractersticas
O Vive y trabaja en sociedad y forma grupos

sociales.
O Se Organiza en Grupos Sociales
O Formales
O Informales.

La Naturaleza de vivir en sociedad

Proyectada a la Diversidad de Razas y
Genero.

Las Organizaciones sociales

O Son estructuras de coordinacin que surgen de

forma espontanea sin finalidad y objetivo o

por la interaccin de las personas sin implicar
una coordinacin racional para la consecucin
de objetivos comunes explcitos.

Organizaciones Formales
O Se Originan para un fin o logros de metas se

estructuran con reglas y predomina la ayuda

mutua.

Organizacin Formal una sola

Meta

Organizaciones Informales
O No hay metas ni reglas y se originan de grupos

no planeados.

Analizando la naturaleza de los

individuos
O Podemos decir que la influencia cultural hace

la diferencia en la forma de pensar sobre el

trabajo.
O Lectura del libro comportamiento pg.. 69

Percepcin
O Es el proceso mediante el cual los individuos

organizan e interpretan sus percepciones

sensoriales con el objeto de dar significado a
su entorno.
O Porque es importante la percepcin para

estudiar el comportamiento organizacional?

Como por medio de los sentidos

tratamos de darle forma a nuestros
pensamientos

Porque es importante la percepcin para

estudiar el comportamiento
organizacional?
O La Conducta de las personas se fundamenta en

la forma en que perciben la realidad y no en la

realidad misma.
O El mundo importante en trminos
conductuales es el mundo que se percibe.

El Perceptor
O La persona ve algo y trata de interpretar lo que

esta viendo, de darle forma a un pensamiento a

travs de los sentidos.
O Ejemplo: La persona cuando compra un auto
De repente empieza a notar que la cantidad de autos
iguales ha aumentado
Otro seria Hay quienes les gustan interactuar en
grupos chicos ya que se identifican y otros prefieren
grupos grandes para pasar desapercibidos.

Nuestros Perceptores

Forman ideas en nuestro

Cerebro que le da forma

El Objetivo
O Las caractersticas de lo que se ve puede afectar la

percepcin.
O Ejemplo: en un grupo podemos identificar a las
personas que hablan mucho de a las calladas.
O Es decir los movimientos, los sonidos y otros
atributos del objetivo dan forma a la manera en que
lo vemos.
O Es decir los objetivos no se ven de forma aislada
sino en un conjunto entre el objetivo y su fondo lo
que influye la percepcin.

La Situacin
O Los elementos del entorno que nos rodea

influyen en nuestra percepcin.

O Ejemplo de Situacin Cuando esta el gerente
en la planta percibimos ms que la gente esta
vagando, las cosas fuera de lugar y que no hay
control de lo que esta pasando.

La teora de las atribuciones

O Se elabora para explicar la manera en que

juzgamos a las personas, dependiendo del

significado de una conducta dada.
O Factores que la determinan
O El disentimiento
O El Consenso
O La consistencia.

 Conductas causadas del Interior

O Son las que dependen del individuo
O Conductas Causadas del exterior
O Son las que obligan a las personas a comportarse as.
O Ejemplo:
O Si un empleado llega tarde por desvelo de una fiesta y se quedo

dormido esa es una cauda interna que lo pudo haber controlado

el individuo.
O En el Caso de que en el camino al trabajo haba un accidente y
llega tarde es por causa externa .
O El disentimiento se refiere al hecho de que la persona observa
diferentes conductas en situaciones distintas.