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TRABAJO EN EQUIPO

HENRY RAFAEL BARROS


RODRIGUEZ #2
JESUS IVANOVIC MADRID
GARAVITO#33

INTRODUCCION
Se denomina trabajo en equipo a la mutua
colaboracin de personas a fin de alcanzar la
consecucin de un resultado determinado
Desde esta perspectiva el trabajo en equipo
puede hacer referencia a determinados
deportes a la cooperacin con fines
econmicos o sociales a las iniciativas que se
toman en forma conjunta en el rea de la
poltica etc.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN


EQUIPO
El trabajo en equipo resulta ser fundamental en
muchsimos mbitos de la vida y su xito radica en
saber sumar los talentos individuales Un equipo
funciona satisfactoriamente cuando sus integrantes
trabajan en la misma direccin cuando son capaces y
cuando respetan los lineamientos que oportunamente
se hayan planteado En la mayora de los casos es
importante contar con un lder carismtico que sea un
modelo a imitar para el resto y que como tal sepa
conducir al equipo en su totalidad hacia el xito Un
buen lder sabe motivar a sus compaeros para que
saquen lo mejor de ellos y as conseguir el fin ansiado.

RECOMENDACIONES
Un elemento fundamental para que el trabajo
cooperativo rinda sus frutos es la asignacin
de tareas especficas para cada uno de los
integrantes del grupo humano en cuestin.
La coordinacin es otro elemento de
elevadsima importancia en la valoracin del
trabajo en equipo.

en un equipo no habr un nico punto de vista


sino varios con lo cual ser importante establecer
a partir del dilogo fluido y respetuoso.
Por ltimo, la cuestin ms relevante es tener en
cuenta cual es el fin que se persigue de modo
grupal y cooperativo, aspecto que puede sonar un
tanto obvio en algunas circunstancias, y que sin
embargo es necesario que quede claro.

IMPORTANCIA DE LA
MOTIVACION
En general lo que impulsa a las personas es
su deseo de alcanzar su meta u objetivo, este
deseo es mayor o menor dependiendo de
cada persona individual y es fundamentado
gracias a las creencias religiosas, enseanzas
familiares y experiencias propias de las
persona lo que hace tan particular estos
deseos o fuerzas que le ayudan a seguir
adelante y en la mayora de los casos se les
llama motivaciones.

La motivacin para desarrollar


cualquier tarea est ntimamente
relacionada con elementos como la
pasin, el reconocimiento y el
disfrute. Es sencillo motivarse
cuando el cometido a realizar es
nuestro hobby o aficin. No tiene
gran misterio, se realiza con gusto
porque lo disfrutamos, porque lo
elegimos.

CLAVES O PROPOSITOS
La importancia del valor intangible. Se dice una de las
Claves para realizar un buen trabajo en equipo es
considerar que el principal elemento es la gente, es
decir, cada una de las personas comprometidas a
trabajar en forma mancomunada; el valor intangible lo
crea la gente, sin embargo, las personas son las
importantes.
Se debe incentivar la comunicacin entre los miembros
del equipo. Otra de las Claves para realzar un buen
trabajo en equipo es la de estimular al mximo la
comunicacin que debe ser parte del acuerdo recproco
de cada una de las personas comprometidas, con la
labor comn para con todas las dems personas.

Cooperacin de parte de cada uno de los


miembros del equipo. Cuando se habla de equipo
de trabajo, lo que se est diciendo es que las
labores necesarias en la realizacin del objetivo
propuesto, se debe a todos y cada uno de los
integrantes, con esto se puede cumplir la mxima
de, la unin hace la fuerza.

Sentido de pertenencia entre los miembros del


equipo. Dentro de las Claves para realizar un
buen trabajo en equipo se encuentra la de que
cada persona que desee ser parte del proyecto
tenga sentido de pertenencia y que pueda asumir
la responsabilidad de cuidar y trabajar por el bien

Planificacin. Todo proyecto que se


respete debe tener como objetivo
inicial para comenzar el objetivo de
equipo de trabajo, la planeacin, es
decir, antes que todo se debe saber
hacia dnde se dirige el equipo de
trabajo y lo que se desea lograr, se
debe organizar, dirigir, presupuestar,
incentivar, inspirar y delegar, entre
otras.

COMUNICACIN EN EL TRABAJO
ENEQUIPO
La comunicacin es el fundamento del trabajo en
equipo. En esta nota incluimos algunos consejos de
reconocidos expertos en lo referente al trabajo en
equipo
Para poder comunicarse efectivamente es necesario
aprender a escuchar a los dems desde la realidad
de ellos y no desde la nuestra. Para ello requerimos
desarrollar el pensamiento crtico que se convertir
en la herramienta para poder comprender el
mensaje que desean trasmitir los dems teniendo
en cuenta quienes son ellos y as poder analizar y
evaluar lo dicho con una perspectiva ms amplia.

Dialogar es la accin de
conversarcon otros con el fin de
intercambiar ideas que produzcan
beneficio de diversa ndole. El
dilogo implica discusin, porque a
travs de la exposicin de ideas se
argumenta de manera slida el
porqu de las mismas.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION Y
ORGANIZACION
La importancia y las ventajas que tiene el
hacer una planeacin estratgica en las
organizaciones que les ayude a mejorar su
competitividad as como estar a la
vanguardia, innovndose de manera continua
y acertada al igual que sus colaboradores
para mantenerse y crecer en este mundo tan
globalizado y tecnolgico, que exige un alto
grado de preparacin, destreza y anticipacin
a las necesidades sociales y de la misma
organizacin.

RESPONSABILIDAD
La responsabilidad es un valor que est en la
conciencia de la persona, que le permite
reflexionar, administrar, orientar y valorar las
consecuencias de sus actos, siempre en el
plano de lo moral.
Una vez que pasa al plano tico (puesta en
prctica), se establece la magnitud de dichas
acciones y de cmo afrontarlas de la manera
ms positiva e integral, siempre en pro del
mejoramiento laboral, social, cultural y
natural.

RESPETO
Se denomina respeto a una actitud de valoracin que
se mantiene hacia una cosa o persona. As, es posible
hablar del respeto a las instituciones, a la memoria, a
la familia, etc. El respeto guarda estrecha vinculacin
con una actitud de reconocimiento hacia lo que ese
algo o persona representan. El respeto es una
cualidad en una persona cunado esta hace una justa
valoracin de los dems, aunque en ocasiones es
posible caer en una actitud de excesiva ponderacin
que carece de realismo.

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