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FACULTAD DE INGENIERA
E.A.P INGENIERA INDUSTRIAL
2016-I
MOTIVACIN
La voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionadas por la
habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna
necesidad individual.
Robbins, S (2015).
PROCESO DE LA MOTIVACIN
Reduccin de la Tensin
Necesidad Satisfecha
Bsqueda
Impulso
Tensin
Necesidad Insatisfecha
Autorrealizacin
Estima
Social
Seguridad
Fisiolgicas
Les
Lesdisgusta
disgustatrabajar
trabajar
yytratan
tratande
deevitarlo
evitarlo
Evitan
Evitanresponsabilidades
responsabilidades
TEORA X
Requieren
Requierenpresin,
presin,
amenaza
amenazayycontrol
control
Prefieren
Prefierenser
serdirigidas,
dirigidas,
no
notienen
tienenambiciones
ambiciones
desean
deseanseguridad
seguridad
Poseenautodireccin
autodireccin
Poseen
autocontrolpara
para
yyautocontrol
lograrobjetivos
objetivos
lograr
Aceptanyybuscan
buscan
Aceptan
responsabilidades
responsabilidades
Poseencapacidad
capacidadpara
para
Poseen
tomardecisiones
decisionesyyser
ser
tomar
innovadores
innovadores
FACTORES DE MOTIVACIN
( satisfaccin)
POLITICAS ADMINISTRATIVAS
LOGRO DE METAS
SUPERVISIN
RECONOCIMIENTO
CONDICIONES DE TRABAJO
EL TRABAJO EN SI MISMO
REMUNERACION
RESPONSABILIDAD
CRECIMIENTO
EXTRNSECO
INTRNSECO
NECESIDAD
NECESIDADDE
DEPODER:
PODER:hacer
hacerque
queotros
otrosse
secomporten
comportende
de
una
unaforma
formaque
queno
nose
secomportaran.
comportaran.
NECESIDAD
NECESIDADDE
DEAFILIACIN:
AFILIACIN:deseo
deseode
derelaciones
relaciones
interpersonales
interpersonalesamistosas
amistosasyycercanas.
cercanas.
Equilibrio
Recompensa
equitativa
Descontento, Baja
produccin,
abandono
Mantenimiento de
nivel de produccin,
satisfechos
Desequilibrio
Recompensa
ms equitativa
Trabajo ms
intenso