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TALLER DE PROYECTOS IV

CICLO V

INTEGRANTES:
- Abanto Garca, Jos
- Abanto Leiva, John
- Chiclote Rodrguez, Cinthia
- Escobal Chvez, ngel

SISTEMA ECONMICO
MNCORA

PROBLEMTICA ECONMICO EN LA CIUDAD DE MNCORA

Problemtica:
Uso inadecuado de los recursos

Ubicacin:
Pueblo de Mncora

Fecha:
30 de abril del 2015

FODA:
NIVEL

SUBFACTORES
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS

A
- Explotacin del recurso pesquero.
- El turismo se desarrolla como la actividad principal.

SERVICIOS
ECONMICOS

F
FORTALEZ
AS

RECURSOS
NATURALES

RECURSOS
CULTURALES

IMPACTO
B

X
X

- Comercializacin de sus productos en su estado


natural.

X
X

- Actividad econmica interna basada en el surf y


deportes afines.

- La presencia de playas hermosas, que generan


turismo.

- Gran variedad de recursos en flora y fauna, que


pueden ser explotados. Como el algarrobo, que
produce la algarrobina.

- Los Pozos de Barro son de origen natural, y por ello


pueden ser aprovechados.

- La cultura propia de Mncora est enfocada a una


zona costera, aprovechando sus playas y recursos.

X
X
X

FORTALEZAS:

Recurso Pesquero

Exportacin de
algarrobina

Comercializacin
Productos

Pozas de Barro

Playas

NIVEL

SUBFACTORES
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS

O
OPORTUNIDAD
ES

SERVICIOS
ECONMICOS

A
-Exportacin de sus recursos pesqueros hacia otras
ciudades y pases.

RECURSOS
CULTURALES

-Playas en las que se realizan actividades de


esparcimiento. Como: surf, windsurf, kitesurf, pesca
deportiva.

X
X

-Aceptacin y consumo de sus productos en el


mercado nacional e internacional. Como en el caso de
la algarrobina.

-Preferencia de los turistas por las playas mancoreas.

-Turistas que se interesan por conocer la cultura


propia de la zona.

-Gran afluencia de turistas nacionales y extranjeros.

-Presencia de un aeropuerto cercano.

RECURSOS
NATURALES

IMPACTO

X
X
X
X

OPORTUNIDADES:

Deportes acuticos

Aeropuerto de Talara

Turistas

NIVEL

SUBFACTORES

ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS

SERVICIOS
ECONMICOS

DEBILIDAD
ES

RECURSOS
CULTURALES

-Algunos de sus recursos


aprovechado eficazmente

agrcolas

no

son

X
X

-Dficit en empresas de transporte local.

-Inadecuada promocin de algunas playas.

-Sus recursos no estn delimitados ni son preservados


de manera adecuada.

-Falta de conciencia y valoracin de sus muestras


culturales, por parte de los nativos.

X
X

-Insuficiente nmero de hoteles, que cubran la


cantidad de turistas en determinadas pocas del ao.

-Inadecuada accesibilidad vial a algunas playas.


RECURSOS
NATURALES

-La artesana no se desarrolla con tcnicas, ni


materiales netos de la zona.

-El terminal pesquero con el que cuenta no es


adecuado en infraestructura.

IMPACTO

X
X

DEBILIDADES:

Artesana

Dficit en el Transporte

Insuficiencia de hoteles

NIVEL

SUBFACTORES

ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS

-Desequilibrio en las especies


explotacin excesiva del recurso.

SERVICIOS
ECONMICOS

-Escaza presencia de turistas en algunas pocas del


ao, lo que provoca alteracin en la economa local.

RECURSOS
NATURALES

AMENAZAS
RECURSOS
CULTURALES

marinas,

por

la

M
X

X
X

-Prdida de la identidad cultural.

X
X

X
X

-Falta de produccin del algarrobo.

-Mala impresin o desconocimiento de los turistas


sobre stos lugares.

IMPACTO

X
X
X

AMENAZAS:

Escaza presencia de turistas.

Prdida de produccin del algarrobo.

DIAGNSTICO:
El desarrollo de Mncora est enfocado al
aprovechamiento de sus playas, motivo
por el cual deja de lado la presencia
cultural que posee.

Recursos Culturales

Los
recursos
culturales
de
Mncora no son delimitados ni
preservados
de
manera
adecuada.

Recursos Naturales

Incremento de demanda turstica


slo por temporadas.

Inadecuada promocin.

Falta de valoracin de los


nativos.

Inadecuada accesibilidad vial.

Falta de promocin de algunas


playas.

RECURSOS CULTURALES:

Museo de la Cultura "Jos Arens Berg"


Calle San Martn, Sullana.

POZAS DE BARRO MEDICINAL

RECURSOS NATURALES:

MNCORA

POCITAS

PROYECTOS PLANTEADOS:
TERMINAL PESQUERO

PROCESADORA INDUSTRIAL

Al ser la pesca su actividad productiva principal, debe


existir un proyecto destinado al desarrollo de esta.
Actualmente no se cuenta con un terminal pesquero
adecuado.
Debido a la gran cantidad de exportaciones, es
necesaria la creacin de una procesadora, para que asi
los productos sean de una mejor calidad y la demanda
internacional incremente.

MUSEO

Un proyecto de esta indole engloba toda la identidad


cultural, sus muestras culturales y sus vestigios.

CENTRO RECREACIONAL
TURISTICO

La zona es netamente turstica y por ello debe pensarse


en un proyecto que vaya dirigido a la satisfaccin de
este sector.

SON LOS PROYECTOS MAS FACTIBLES DE REALIZAR POR LOS BENEFICIOS QUE ESTOS BRINDARAN CULTURAL
Y TURSTICAMENTE, YA QUE EN ESTE SECTOR ES DONDE SE TIENE MAYOR POTENCIALIDAD EN CUANTO A
INGRESOS ECONMICOS QUE BENEFICIAN A LA ZONA.

OBJETIVO:

Lograr un proyecto de carcter sostenible, que d a conocer las


caractersticas culturales del lugar, y ayude a incrementar el inters y
afluencia de los turistas nacionales y extranjeros.

PROPUESTA FINAL:
CENTRO TURSTICO CULTURAL
SOSTENIBLE

TURSTI
CO

CULTUR
AL

SOSTENI
BLE

Permite mostrar lo rica e increble que es la cultura


del lugar.
Genera mayor inters por conocer la ciudad.
Aumenta el turismo, y por ende tambin mejora la
economa.
Aumenta la identidad cultural de los nativos o
propios.
Ensea a valorar las races de la ciudad y todo lo
que envuelve.
Preserva y da a conocer las manifestaciones
culturales propias del lugar.
Utiliza materiales propios del lugar y de origen
natural.
Preserva el medio ambiente, sin daarlo.
Permite ahorrar energa.

POR QU UN CENTRO CULTURAL?


Para la difusin de sus tcnicas ancestrales, que se
plasmarn en elementos artesanales.

Para la integracin de los diferentes grupos de artesanos de la zona.

Para la identificacin de los pobladores con su cultura.


Para un adecuado control de los vestigios histricos y
culturales.

Museo de Sitio de Narihual

PROPUESTA DE TERRENO

ANLISIS

CONTEXTUAL

UBICACIN Y LOCALIZACIN - MACRO

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

Pas: PER

PIURA

PIURA

MANCORA

PROPUESTA

DE

TERRENO
ACCESOS

RUTA 1

RUTA 2

GRACIAS

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