Anlisis y valuacin de puestos

Universidad Autnoma de
Coahuila
Estudio del Trabajo II
Profesor: Rubn Velzquez
Mora
Alumnos:
Susana Sotelo Vital
Daro Belmares Escamilla

Anlisis
de Puestos
El anlisis de puestos es el

proceso de investigacin
mediante el cual, se determinan las tareas que componen
el puesto, as como los conocimientos y condiciones que
debe reunir una persona para poder desempear dichas
tareas.

Permitir saber qu se hace en un puesto determinado,

cmo se hace, por qu se hace, en qu condiciones y
qu exige el trabajo.

aluacin de puestos
La valuacin de puestos trata de determinar la
posicin relativa de cada puesto con los dems. Es la
actividad preliminar al establecimiento de grados y
de niveles asociados de sueldos y salarios.

todo de graduacin
Consiste en la realizacin de una
escala de grados determinada
por
el
conocimiento
y
la
experiencia de los miembros del
grupo valuador, respecto a los
puestos
que
forman
la
organizacin, para estructurar la
escalera de grados.

Consiste en la comparacin de los puestos, segn su

importancia, ya sea en orden ascendente o
descendente, de acuerdo al tamao de la
organizacin ser el nmero de grados que formen la
estructura, aunque generalmente esta vara entre 5
y 7 grados.

VENTAJAS.
-Sencillo, fcil de entender y de aplicar
- Rpido en su formulacin y econmico en su
implantacin
-El grado de comprensin es aceptado por el
trabajador
-Es de utilidad en empresas con escaso personal.

DESVENTAJAS.
-Poco confiable por ser emprico
- Se trata superficialmente a los puestos y de una
forma global
Representa slo un promedio de apreciaciones
subjetivas principalmente; no tienen en cuenta
elementos tcnicos.

PROCEDIMIENTO.
1. Nombrar el comit evaluador.
PERSONAL QUE INTEGRA EL COMIT
VALUADOR.
-Jefe del Departamento de Produccin
- Jefe del Departamento de Recursos
Humanos
- De uno a dos trabajadores

El comit definir los niveles y determinar los

puestos de cada nivel.

2. Definir el nmero de niveles o categoras que

comprenda la estructura de la empresa.

1
2
3
4
5
6
7

Se fijan determinados
grados o niveles de
trabajo, en los que
puede quedar
clasificados todoslos
puestos de la

3. Por cada nivel se formularn las definiciones

correspondientes

Los grados que se definan tienen que abarcar desde los

puestos de menor hasta mayor jerarqua.

PRIMER GRADO: Trabajadores no calificados. Puestos

que, si bien requieren cuidado, diligencia y seguridad,
no exigen una amplia preparacin.

SEGUNDO

GRADO:

Trabajadores
Puestos que requieren preparacin
intelectual previa.

Calificados:
manual o

TERCER GRADO: Puestos de criterio: Aquellos que

requieren capacidad para distribuir el trabajo y vigilar
que se realice conforme a los procedimientos
sealados.

CUARTO GRADO: Puestos tcnicos: Suponen cierto

carcter creativo e iniciativa personal.

QUINTO GRADO: Puestos ejecutivos: Los que tienen

a su cargo el manejo de departamentos, considerando
esta actividad en su acepcin ms amplia.

SEXTO GRADO: Puestos administrativos: Aquellos

que entraan gran responsabilidad, sea por lo elevado
y genrico del control que ejercen, o por la influencia
de las funciones que dirigen.

SPTIMO GRADO: Puestos Directivos: Aquellos en

los que reside la direccin general de la empresa, y

4. . Para clasificar los puestos dentro de los grados se

analizan las caractersticas de cada uno delos puestos
con las especificaciones de los grados para
determinar en cual de stos debe quedar catalogado
Directivos (Accionista
el puesto.

1
2
3
4
5
6
7

Directores
Gerentes
Tcnicos
Supervisores
Personal Calificado

Personal NO Calificad

Ejemplo:
Un restaurante de mariscos muy conocido a nivel
regional denominadoEl Pulpo Loco; dentro de
la organizacin administrativa se decidi realizar
un anlisis de los puestos para determinar si estos
estaban siendo remunerados congruentemente
segn el grado de importancia, para esta situacin
se decidi utilizar el Mtodo de Gradacin
Previaobteniendo los siguientes resultados:

2do Paso

3er Paso
4to Paso

Gracias por su
atencin

Cibergrafia

http://gech1.webnode.mx/unidad-no-1-valuacion-de-pue
stos/a1-3-metodo-de-gradacion-previa/
https://admonmasrh.wordpress.com/2012/09/03/1-3-metodo
-de-gradacion-previa/
http://cursoadministracion1.blogspot.mx/2008/06/anlisis-yvaluacin-de-puestos.html
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107010/107010/el
_mtodo_de_gradacin_previa.html
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibro
s/P_terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad5/5.3
.1.htm