ACOSO LABORAL

PRESENTADO POR:
JINETH NATALIA CRUZ RICO

QU

ES ACOSO
LABORAL?
Trato hostil o vejatorio al que es sometida
una persona en el mbito laboral de forma
sistemtica, que le provoca problemas
psicolgicos y profesionales.

ACOSO
LABORAL LEY
1010 DE 2006
Es toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un
empleado o trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior
jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o un
subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y
angustia, a causar perjuicio

Persecucin Laboral Toda conducta cuyas caractersticas de

reiteracin o evidente arbitrariedad permitan inferir el propsito de
inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante la
descalificacin, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes
de horario que puedan producir desmotivacin laboral.

TIPOS DE ACOSO LABORAL:

TIPOS DE ACOSO LABORAL:

GRAVES CONSECUENCIAS

CONDUCTAS QUE
CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

Agresin fsica.
Expresiones hostiles
Injustificadas amenazas de despido
Descalificacin humillante en presencia de compaeros de
trabajo
Burlas sobre la apariencia fsica y la forma de vestir.
Alusin pblica a hechos ntimos
Asignacin de deberes extraos a la obligacin laboral y
exigencias desproporcionadas.
Los horarios excesivos, cambios bruscos de turno, trabajar
domingos y festivos sin fundamento.
Trato discriminatorio.
Negativa a otorgar permisos, licencias = hay condiciones
legales.
Injurias (es posible que sean annimas)

CONDUCTAS QUE NO
CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL

1.
Actos para ejercer potestad disciplinaria.
2.
Exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad empresarial.
3.
Memorandos solicitando exigencias tcnicas o eficiencia laboral,
conforme a
indicadores objetivos.
4.
Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
Terminar el
contrato de trabajo por justa causa (C.S.T)
5.
Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones del C.S.T Arts 55
al 57 y 59 60.
6.
Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y
clusulas de
trabajo.

CONDUCTAS ATENUANTES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Buena conducta anterior.

Obrar en estado de emocin o pasin excusable.
Disminuir la conducta o anular sus consecuencias.
Reparar discrecionalmente el dao causado.
Conductas de inferioridad psquica.
Vnculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia
C-898 de 2006)
Manifiesta provocacin o desafo.

D IFEREN CIA EN TRE

CIRCUNSTANCIAS
AGRAVANTES
1.
2.
3.

4.

5.

Reiteracin de la
conducta.
Concurrencia de
causales.
Realizar la conducta por
humillacin o mediante
precio o promesa
remuneratoria.
Actuar mediante
ocultamiento que
dificulte la defensa del
ofendido, o la
identificacin del autor.
La posicin
predominante que el
autor ocupe en la
sociedad.

LEY 1010 DE 2006

SANCIONES
Cometida

por servidor pblico, falta

Gravsima del Cdigo Disciplinario
nico.
Terminacin del contrato sin justa causa
cuando el trabajador renuncie o
abandone el cargo. Indemnizacin Art.
64 C.S.T
Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo
realice y la persona que lo tolere.
Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el
tratamiento de EP y dems secuelas
originadas en el Acoso Laboral
Justa causa para la terminacin del
contrato de trabajo por parte del
trabajador particular y tambin ser
justa causa de terminacin o no
renovacin del contrato de trabajo
cuando el acoso sea ejercido por un
compaero de trabajo o un subalterno.

LEY 1010 DE 2006

PROCEDIMIENTO SANCIONATORIO (ANTE JUECES

DEL TRABAJO)
Notificacin al
acusado = 5 das
despus de la queja

Citacin a
audiencia = 30
das despus de
la queja

FALLO

APELACION

LEY 1010 DE 2006

GARANTIAS
Sin efecto terminacin unilateral del
contrato o destitucin de la victima = 6
meses siguientes a la queja.
No Aplica para despidos autorizados por
el Ministerio de la Proteccin social.

QUEJA INFUNDADA
Sancin con multa entre y 3 smmlv.
(Inex.
Parcial
sentencia
C738/06:Descontados Sucesivamente)

CADUCIDAD
6 meses despus de la ocurrencia de los
hechos.

CRECIMIENTO ECONOMICO EN
COLOMBIA VIDEO

http://
es.slideshare.net/borismontesino/presentacin-le
y-sobre-acoso-laboral
http://www.abogados.com.co/acoso-laboral
http://
www.ucc.edu.co/prensa/2015/Paginas/como-identi
ficar-que-existe-o-no-acoso-laboral.aspx

GRACIAS