Administracin y Economa

ADA1104
reas funcionales de la empresa
RR.HH. y Finanzas
Profesor: Rodrigo Coronado Vigueras

Temas de la clase
Gestin de Personas
Finanzas

Recursos Humanos

Obtencin de personal
Reclutamiento.
Seleccin.
Contratacin

e induccin.

Mantencin de personal.
Determinacin
Clima

de salarios.

laboral.

Desarrollo de personal.
Evaluacin.
Capacitacin.

Reclutamiento
Para empresa internacional del rubro supermercadista,
requerimos:
Jefe de Productos:
Reportando a la Gerencia de Producto, divisin alimentos, ser su responsabilidad la negociacin
con proveedores y el desarrollo de productos a travs de marcas tradicionales y propias. Definir
estrategias comerciales para las distintas lneas de productos con responsabilidad directa sobre los
resultados del negocio.
Nos orientamos preferentemente a un profesional graduado de las carreras de Ingeniera Industrial o
Licenciatura en Administracin, con una experiencia no menos a 3 aos en reas comerciales en
empresas de consumo masivo. Ser indispensable acreditar experiencia en anlisis y armado de
informacin estadstica. Excluyente el dominio absoluto de planillas de clculo. Buen dominio del
idioma ingls. Edad, entre 27 y 29 aos.
La posicin implica un fuerte desafo profesional, integrndose el nuevo colaborador a un entorno de
reconocido prestigio.
Rogamos el envo urgente de antecedentes completos, preferentemente por direccin-telfono-email, indicando referencias. Absoluta reserva.

Fuente: Alles, Martha, 2005: Direccin Estratgica de RRHH.

Seleccin

Proceso de eleccin, adecuacin e integracin del candidato ms

calificado para cubrir una posicin dentro de la organizacin.

Concertacin de entrevistas
Entrevistas
Test sicomtricos
Test de personalidad
Test de conocimientos

Responsabilidad de
RR.HH.

Preseleccin de candidatos
Elaboracin de informes.
Responsabilidad del
encargado de lnea

Entrevista final.
Decisin final.

Evaluacin de desempeo
Sistema

formal de revisin y calificacin del

desempeo laboral individual o de equipos.

Remuneraciones

Bandas salariales

Capacitacin
Esfuerzo

planeado por la organizacin para facilitar el

aprendizaje de conocimientos y habilidades necesarios
para desempear un puesto de trabajo.

Recursos Humanos

Obtencin de personal
Reclutamiento.
Seleccin.
Contratacin

e induccin.

Mantencin de personal.
Determinacin
Clima

de salarios.

laboral.

Desarrollo de personal.
Evaluacin.
Capacitacin.

Finanzas
Objetivos de Finanzas.
Estados financieros
Indicadores financieros.

Qu decide usted?

Si va recibir 1.000.000 y es su nica

entrada de dinero durante el mes.
1.000.000

pesos en el bolsillo?
1.000.000 en el Banco al 7,5% inters
mensual?

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Finanzas: Objetivos

Liquidez:
Disponibilidad

de dinero en efectivo o muy lquido

para enfrentar obligaciones de corto plazo

Pagar cuentas
Adquirir materiales
Pagar a trabajadores, etc.

Rentabilidad:
Obtener

mxima utilidad a partir de los recursos de la

empresa.
Se relaciona con el mediano y largo plazo.

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Finanzas

Ejemplos de responsabilidades del rea de

finanzas.
Expandir

o no una planta? Cmo financiar esa

inversin?
Condiciones de venta para los clientes.
Cunto efectivo se debe tener disponible?
Se debe o no adquirir otra empresa?
Qu proporcin de las utilidades debe ser reinvertida o
parada como dividendos?
Cmo enfrentar los riesgos (desastres naturales, crisis
en los mercados)?

Informes financieros.
Reportes

que se extraen desde la

contabilidad resumiendo la situacin
econmica y financiera de la empresa:
Balance
Estado

de Resultados
Flujo de caja

Balance
PASIVO

ACTIVO

PATRIMONIO
O
CAPITAL

ECUACIN DEL BALANCE

ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO

Balance - ejemplo

Suponga que su padre o madre le da 1.000.000 para que lo

haga rendir, lo trabaje, y gane un sueldo por esta misin.
Ud. utiliza todo el dinero comprando en Patronato ropa (a
$50.000 cada unidad) por un monto de $900.000 y un
computador ($100.000).
Vende 14 unidades al doble de su valor de compra. La mitad se
la pagan, otra mitad se la quedan debiendo. Se queda con
$200.000 en ropa (4 unidades).
Arrienda un local y paga un monto mensual de $100.000. Su
sueldo es de $300.000
Cual es su balance?

Balance - ejemplo

Estado de Resultados

Estado de Resultados

Flujo de caja (o flujo de efectivo)

El

Flujo de caja muestra los ingresos y

egresos de efectivo generan en un perodo.
Muestra como vara la liquidez de un periodo
a otro.

Flujo de caja (o flujo de efectivo)

Indicadores
Rentabilidad
Margen

de utilidad

Por cada peso que se vende, cuanto es utilidad?.

Resultado del ejercicio / Ventas
Ventas = $1.000.0000; Resultado = $127.000
Margen de Utilidad es 12,7%.
Ventas
Ventas ($)
($)

Empresa
Empresa 1
1
1.000.000
1.000.000

Empresa
Empresa 2
2
10.000.000
10.000.000

Costos ($)

900.000

9.500.000

Utilidad ($)

100.000

500.000

Indicadores
Liquidez
A

Angelo le deben $1.000 y adeuda

$1.500

Su situacin de liquidez es mala.

Daniela le deben $1.500 y adeuda

$1.000

Su situacin de liquidez es buena.

Razn

de endeudamiento = Activo
circulante / Pasivo circulante.

Muchas gracias y hasta la prxima clase.