El Talento

Anlisis y
comprensin

ndice
Avances
Talento
Estrategia
Gestin del Talento
Reclutamiento
Seleccin

ndice
Evaluacin del Desempeo
Compensaciones
Principales Hallazgos
Principales Inconvenientes
El Talento en Chile
Conclusin

Avance de la Investigacin
Bsqueda

Informacin
relacionada

Seleccin

Principal
Informacin

Anlisis

Contenido

Identificar

Principales
Temas

Profundizar

Desarrollo
del Tema

Conclusione
s Personales

Qu es el Talento?
Segn la Real Academia
Espaola, se refiere a :
La

de la Lengua

capacidad para el desempeo o

ejercicio de una ocupacin

Estrategia de la Empresa
La estrategia ser la que guiar a la
empresa a lo largo de todo su desarrollo.
A partir de ella, se
tomarn
las
principales decisiones
y se definirn las
necesidades
que
deben ser cubiertas.

Gestionar el Talento
Contratar

el personal competente

Capacitar

a los empleados.

Proporcionar

los
mecanismos
ambientes necesarios.

Objetivos
Ventaja Competitiva
Cuidar el Mejor Activo
Implementar Estrategia
Motivacin

Reclutamiento

Seleccin

Evaluacin de Desempeo
Vinculacin

de la persona al cargo
Entrenamiento
Promociones
Incentivo en el buen desempeo
Auto perfeccionamiento del empleado
Estmulo a la mayor productividad

Compensaciones
Compensacin
=
Recompensa
o
Gratificacin que recibe el empleado a
cambio de su labor.
Esta herramienta es un aliado para todas
aquellas empresas que desean traer
mejores resultados.

Principales Hallazgos
Todos

nos motivamos de forma distinta.

Hay cosas que las personas valoran ms
que solo la retribucin econmica.
El saber usar la Estrategia en cada
cargo, ayudar a la organizacin a crear
ventaja competitiva.

Principales Inconvenientes
Encontrar

informacin
realmente
representativa de la realidad y que no
fuese solo teora.
Cambiar el pensamiento antiguo sin
estudio, por el encontrado en la
investigacin.

El Talento en Chile

Chile

El Talento en Chile
An no todas las empresas toman
conciencia sobre esta realidad.
Los
trabajadores
no
conocen
la
estrategia de la empresa.
No se cuida ni potencia el Talento.
Solo
se
consideran
soluciones
econmicas.

El Talento en Chile
Desafos futuros:
Crear instancias para escuchar a su
personal.
Ver la importancia de cada trabajador
para el cumplimiento de los objetivos.
Identificar,
retener y potenciar a
aquellos trabajadores con Talento.
Estar dispuestos a mejorar.

Conclusin
El Activo ms importante de cada
empresa es su personal, aquellos que
logren darse cuenta de esto y utilizar las
herramientas
adecuadas,
sin
duda
alcanzarn
ventajas
competitivas
generadas por la productividad de sus
colaboradores que los llevarn al xito
buscado.

Gracias por su Atencin

Integrantes:
Mnica Guzmn
Luis Vargas