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MAESTRIA EN AGRONEGOCIOS
MOF
MANUAL DE
ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
INTEGRANTES:
Villanueva Jimnez, J. Alexander
Anaya Suarez, Rosa
Colos Ayala, Percy
Bueno Mallma, Carlos
Gonzales Baldeon, Vladimir
201
CONTENIDO
IMPORTANCIA
PROCESO ADMINISTRATIVO
CONTEXTO
DEFINICIN
JERARQUA Y DIFERENCIAS
FINALIDAD Y USOS
ESQUEMA DE UN MOF
CONTENIDO DE UN MOF
IMPORTANCIA
Cul seria el
problema?
PROCESO ADMINISTRATIVO
E INSTRUMENTOS DE GESTIN
PROCESO ADMINISTRATIVO
INSTRUMENTOS DE GESTIN
MISIN
VISIN
PLAN ESTRATGICO
PLANEAMIENTO
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
FUNCIONES
ESTRUCTURA
ORGANIZACIN
CARGOS
FUNCIONES
PROCESOS
RECURSOS
DIRECCIN
CONTROL
GESTION
EVALUACIN DE LA GESTIN
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES (ROF)
CUADRO ASIGNACIN DE PERSONAL (CAP)
MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES (MOF)
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS (MAPRO)
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE
APERTURA (PIA)
MODELOS DE GESTIN
PLAN CONTROL
5
SOBRE EL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
DEFINICIN
SITUACIN
ACTUAL
QU ES EL
MOF?
JERARQUA Y DIFERENCIA
DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIN
DIFERENCIAS ENTRE EL
ROF, CAP Y MOF
MOF
CAP
ROF
10
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2.RECOPILACIN DE LA INFORMACIN
Se recopila informacin, de acuerdo al mtodo fijado
en la fase del planeamiento. Puede ser la
investigacin documental de archivos; entrevistas a
los empleados y jefes para obtener datos de las
actividades y operaciones en que intervienen; la
observacin directa, etc.
Es recomendable emplear el mtodo mixto, o sea el
uso de la encuesta con cuestionarios y en los casos
especiales
o dudosos
la entrevista.
UNALM
- MAESTRA
EN AGRONEGOCIOS
- ADMINITRACION Y GERENCIA AGRARIA
12
4.
13
7.DIFUSIN
El Manual aprobado e impreso debe repartirse entre el personal de la
dependencia, y el personal directivo de las Oficinas con quienes debe
coordinarse.
8.ACTUALIZACIN
UNALM - MAESTRA EN AGRONEGOCIOS - ADMINITRACION YPeridicamente
GERENCIA AGRARIA
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ESQUEMA DE UN MOF
- Presentacin (introduccin)
- ndice (contenido)
- Aspectos generales
- Objeto del manual
- Finalidad
- Alcance
- Base legal
- Aprobacin (actualizacin)
- Organigrama estructural del rgano
- Cuadro orgnico de cargos
- ndice de cargos
- Descripcin de funciones a nivel de
cargos
UNALM - MAESTRA EN AGRONEGOCIOS - ADMINITRACION Y GERENCIA AGRARIA
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CONTENIDO DE UN MOF
I. INTRODUCCIN
II. ASPECTOS GENERALES
III. OBJETIVO
IV. FINALIDAD
V. ALCANCE
VI. BASE LEGAL
VII. NIVEL DE APROBACIN
VIII. NDICE DE CARGOS
IX. CUADRO ORGNICO DE
CARGOS
X. ORGANIGRAMA
XI. FUNCIONES DE LOS
CARGOS
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(MOF)
17
CONTEXTO
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IV.
INTRODUCCIN
ORGANIGRAMA
FUNCIONES
FINALIDAD
RELACION DE PUESTOS
ALCANCE
V.
REVISION
III.
EMPRESA:
ORGANIGRAMA
GERENCIA GENERAL
GENERAL
DE
LA
GERENCIA LEGAL
VIII.
GERENCIA ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
IX. CLIENTES PRIVADOS
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CAPITULO II
GENERALIDADES DEL MANUAL
FINALIDAD
ALCANCE
Las normas contenidas son de aplicacin a todos los rganos que forman la estructura
organizacional de Innova
REVISIN
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CAPITULO III
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
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CAPITULO IV
GERENCIA GENERAL
DESCRIPCCIN
Responsable por la direccin y
representacin legal, judicial y
extrajudicial, estableciendo las
polticas generales que regirn a
la empresa. Desarrolla y define
los objetivos organizacionales.
Planifica el crecimiento de la
empresa a corto y a largo plazo.
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CAPITULO V
GERENCIA LEGAL
DESCRIPCCIN
Unidad de gestin responsable
de la gestin legal de la
empresa. Reporta al Gerente
General y Directorio, sus
principales funciones y
prerrogativas son velar por la
correcta aplicacin de las leyes,
reglamentos y disposiciones
legales vigentes, y absolver
consultas que permitan velar
por los intereses de la empresa.
UNALM - MAESTRA EN AGRONEGOCIOS - ADMINITRACION Y GERENCIA AGRARIA
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CAPITULO VI
GERENCIA DE PROYECTOS
DESCRIPCCIN
Tiene como finalidad dirigir y
supervisar, la expansin y
modernizacin de las redes y
servicios.
Unidad responsable de las
operaciones de desarrollo de
nuevos servicios y negocios.
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CAPITULO VII
GERENCIA DE OPERACIONES
DESCRIPCCIN
Constituye una unidad de lnea,
responsable de las operaciones
destinadas a la cobertura de los
servicios que comercializa la
empresa a clientes pblicos y
privados, as como de la
administracin derivada de los
mismos.
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CAPITULO VIII
GERENCIA ADMINISTRATIVA Y DE FINANZAS
DESCRIPCCIN
Organizar, dirigir, coordinar y
controlar todas las actividades
administrativas y financiera de
la empresa.
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CAPITULO IX
GESTOR DE CLIENTES PRIVADOS
DESCRIPCCIN
Tiene por finalidad reducir la
informacin existente entre los
clientes y pblico en general con
la empresa. Contribuye
asimismo a la mejora mediante
la elaboracin de reportes
estadsticos que presentan
informacin comparativa
respecto a la situacin de la
empresa y su evolucin.
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CONCLUSIONES
28
RECOMENDACIONES
29
MUCHAS GRACIAS