Bienvenido a

TRES
VALLES!!
Desarrollo Humano
Marzo 2003

HISTORIA DE TRES
VALLES

Naci en 1975 como ACANSA,

propiedad del Estado de
Honduras
Enero

1994

se

fund

COMPAA
AZUCARERA
TRES VALLES

1994:
2001:

399,696 quintales
902,670 quintales

...Historia de Tres
Valles
1994:
2001:

3,000 mz cosechadas
7,000 mz cosechadas

Capacidad molienda instalada:

1994:
2,400 ton/da
2001:
3,000 ton/da
META Zafra 2002-2003:
850,000 qq

...Historia de Tres
Valles
Produccion de azcar, por zafra
1000
900
800
Miles de quintales

700
600
500
400
300
200
100
0

AO ZAFRA

...Historia de Tres
Valles

ESTRUCTURA GENERAL

CONSEJO DE
CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN
AUDITORA INTERNA
AUDITORA INTERNA
Luis Guzmn
Luis Guzmn
GERENCIA
GERENCIA
GENERAL
GENERAL
Mateo Yibrn
Mateo Yibrn
ASEGURAMIENTO
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
DE LA CALIDAD
Darwin Estrada
Darwin Estrada

ASESORA
ASESORA

SUB - GERENCIA
SUB - GERENCIA
GENERAL
GENERAL
Walter Reyes
Walter Reyes
DESARROLLO FORESTAL
DESARROLLO FORESTAL
Selso Vsquez
Selso Vsquez
GERENCIA
GERENCIA
AGRICOLA
AGRICOLA
Antonio Castillo
Antonio Castillo

GERENCIA
GERENCIA
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
Amilcar Ramrez
Amilcar Ramrez

COMERCIALIZACIN
COMERCIALIZACIN
GERENCIA DE
GERENCIA DE
SERVICIOS
SERVICIOS
TBA
TBA

GERENCIA DE
GERENCIA DE
DESARROLLO HUMANO
DESARROLLO HUMANO
Pablo Ardn
Pablo Ardn

Estructura de AREA AGRICOLA

Gerente Agrcola
Antonio Castillo

Costos/estadisticas
Ruth Salgado

Secretaria
Delmy Quezada
Conserje- aseadora
Rosa Maradiaga

Coordinador
Riegos y
Maquinaria agrcola
Rodolfo Flores

Coordinador
Produccin agrcola
Marco A. Rivera

Supervisores Distrito
01- Salvador Sevilla
02- Francisco Cerrato
03- Reynaldo Dubn

Jefe de Cosecha
Jose Santos Flores

14 Administradores Fincas
24 Vigilantes

Auxiliar cosecha
Mauricio Moncada
1 (2) Capitanes corte
4 (7) Monitores corte

42 Fincas - 4,790 Mz
114.06 Mz/Finca
dist. mxima: 50 km
dist. mnima: 02 km

Supervisor Investigacin/
Laboratorio campo
David R. Daz

Supervisor
Taller Mecnico
Abraham Blanco

Mecnicos
Electricistas
1 Tornero
Utilidad General

Supervisores Transporte
Romulo Raudales

Operadores
Maquinaria Agrcola

Estructura de AREA INDUSTRIAL

GERENTEINDUSTRIAL
INDUSTRIAL
GERENTE
AmilcarRamrez
Ramrez
Amilcar

CONSERJE ASEADOR
CONSERJE ASEADOR
Ana Julia Soto
Ana Julia Soto

COORDINADORMOLIENDA
MOLIENDA
COORDINADOR
JuanGuerra
Guerra
Juan

SUPERVISORMOLIENDA
MOLIENDA
SUPERVISOR
G.Rico,
Rico,H.Aguero,
H.Aguero,R.Hernandez
R.Hernandez
G.

SOLDADORES
SOLDADORES
L.Meja
L.Meja

MECANICOS
MECANICOS
J.Lanez,
J.Lanez,
A.Solorzano,J.Salgado
J.Salgado
A.Solorzano,

SUPERVISORMANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
SUPERVISOR
MarcoT.T.Salgado
Salgado
Marco

TORNEROS
TORNEROS
H.Banegas,O.Castro
O.Castro
H.Banegas,
DIBUJANTE
DIBUJANTE
G.Amador
G.Amador

SECRETARIA
SECRETARIA
Magdalena Meja
Magdalena Meja

COORDINADORENERGA
ENERGA
COORDINADOR
JosAntonio
AntonioReyes
Reyes
Jos

COORDINADORFABRICACIN
FABRICACIN
COORDINADOR
JairoRubio
Rubio
Jairo

SUPERVISORENERGIA
ENERGIA
SUPERVISOR
Fuentes,Abel
AbelSalgado
Salgado
Fuentes,
Francisco
Ponce
Francisco Ponce

SUPERVISORFABRICACION
FABRICACION
SUPERVISOR
A.Trochez
A.Trochez
V.Rivera,
D.Gmez
V.Rivera, D.Gmez

ELECTRICISTAS
ELECTRICISTAS
O.Meja,L.Rodriguez
Rodriguez
O.Meja,L.
M.Morales,
M.Morales,
J.Salgado,C.Velsquez
C.Velsquez
J.Salgado,

OPERADORESCALDERAS
CALDERAS
OPERADORES
J.Flores,H.Salgado
H.Salgado
J.Flores,

TACHEROS
TACHEROS
M.Maradiaga,J.Osorio
J.Osorio
M.Maradiaga,

MECANICOS
MECANICOS
J.Henry,F.Izaguirre
F.Izaguirre
J.Henry,

Utilidadgeneral
general
Utilidad

Utilidadgeneral
general
Utilidad

Utilidadgeneral
general
Utilidad

Utilidadgeneral
general
Utilidad

FONTANERO
FONTANERO
J.Paguada
J.Paguada

Utilidadgeneral
general
Utilidad

Utilidadgeneral
general
Utilidad

Estructura de

DESARROLLO HUMANO
Gerente de
Desarrollo Humano
Pablo Ardn

Secretaria
Lideny Salgado

Coordinador de
Capacitacin y Desarrollo
Idalia Zelaya

Coordinador de servicios y
Relaciones laborales
Luis Hernndez

Mdico
Carlos Varela

Auxiliar de
Desarrollo Humano
Gustavo Reyes

Auxiliar de
Desarrollo Humano
Anibal Rodriguez

Estructura de SERVICIOS
GERENTE DE
SERVICIOS
TBA
COOORDINADOR
COMPRAS
Alfredo Daz

SERVICIOS VARIOS

ENCARGADA
COMPRAS-SECRETARIA
Rita Ponce

ENCARGADO
MANTENIMIENTO
JoseJorge Salgado

SECRETARIA
Nora Guzmn

COORDINADOR
CONTABILIDAD
Rafael Plata
ASISTENTE DE
COORDINADOR
Victor Garca

COORDINADOR
INFORMATICA
Lesli Salgado

PROGRAMADOR
Oscar Aguilar

MOTORISTA
COMPRADOR
Roberto Medina

AUXILIAR CONTABLE
Jorge Aguilar

UTILIDAD
GENERAL
Olman Pineda

AUXILIAR CONTABLE
Martha I. Ponce

AUXILIAR CONTABLE
Antonio Ponce

AUXILIAR CONTABLE
Ruth Rivera

AUXILIAR CONTABLE
Juan Carlos Castro

AUXILIAR CONTABLE
Lorena Salgado

CAJA

CAJERO
Nelson Callejas

DIGITADOR
Santos M. Arguijo

Nuestra

MISION

Somos una empresa agroindustrial

orgullosamente
hondurea
dedicada a la produccin de azcar
de la mejor calidad y costo
competitivo, generando un recurso
estratgico para el pas y un valor
econmico, social y ambiental para
nuestros
clientes,
accionistas,
empleados,
proveedores
y
comunidades de influencia

MISION

del Area Agrcola

Producir la mxima cantidad de

azcar en campo de la mejor
calidad a un costo competitivo,
para asegurar un excelente nivel
de calidad de materia prima en
el proceso industrial
Verde, limpia, dulce y a tiempo!

MISION del Area Industrial

Producir azcar de caa, con

calidad
de
acuerdo
a
los
requerimientos
de
nuestros
clientes, a un costo competitivo

MISION

de Desarrollo Humano

Atraer, retener y desarrollar

las competencias individuales
y colectivas necesarias para
cumplir las metas estratgicas
del negocio y generarle valor
agregado

Misin del Area de Servicios

Somos la unidad de apoyo a los
procesos claves brindando un
servicio confiable y oportuno en las
reas de abastecimiento de
materiales y suministros, custodia
de bienes y valores, financieros e
informticos, para el aseguramiento
de la calidad y costo competitivo en
la produccin y procesamiento de la
caa de azcar

Nuestros

VALORES

Orientacin a resultados
Lealtad
Visin
Amistad
Honestidad
Creatividad
Humildad
Conocimiento
Familia

PROCESO
PRODUCTIVO

Preparacin de tierras

Siembra de caa

Aplicacin de herbicida

Riego por aspersin

Riego por goteo

Quema de caa

Corte de caa

Corte en verde

Corte bulteado de caa

Alza de caa

Corte de caa con cosechadora mecnica

Pesaje de caa

Volteo de caa

Volteo de caa

Extraccin de jugo

Tndem de molinos

Generacin de energa trmica

Pesaje de jugo

Aseguramiento de calidad

Evaporacin

Evapocristalizacin (tachos)

Evapocristalizacin

Centrifugacin

Secado de azcar

Envase de azcar

Costurado del saco

Producto final (quintal de azcar)

Vitamina A

Generacin de
energa elctrica

Melaza

a
m
a
r
g
l
o
a
r
t
P res
fo

Nuestra

gente

DESARROLLO
HUMANO

Breve
explicacin
laboral - legal

CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO
Es aquel por el cual una persona natural se obliga
a ejecutar una obra o a prestar sus servicios
personales a otra persona, natural o jurdica, bajo
la continua dependencia o subordinacin de esta,
y mediante una remuneracin
(Artculo 19 Cdigo del Trabajo)
Razn para contratar mayores de 18 aos
Tarjeta de Identidad: Es una obligacin ciudadana,
nos indica su edad, nombre verdadero,
nacionalidad, y su individualidad
CONTRATO POR OBRA DETERMINADA: Por lo que
dure la Zafra.... Al final del periodo no existen
indemnizaciones, no bonos, ni prestaciones
sociales

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES
OBLIGACIONES
A realizar lo estipulado en Contrato de Trabajo
A seguir las instrucciones del supervisor inmediato
PROHIBICIONES
Causales de despido
Las estipuladas en los Contratos
Las prohibiciones al trabajador (no faltar, no

embriaguez, no portar armas, no sustraer materiales, no

disminuir ritmo de trabajo)

Faltar al trabajo sin justa causa...

Sanciones a trabajadores: (Artculos 95,96,97,98,111
Cdigo del Trabajo)

Amonestacin verbal
Amonestacin por escrito
Suspensin del trabajo (de uno a ocho das)
Despido

Nuest
ro
trabaj
o

Higiene y Seguridad en el
Trabajo
Que es Higiene
Tipos de higiene
Higiene Mental
Higiene personal
Oral
Corporal

Higiene ambiental
Seguridad en el Trabajo.

Lesiones ms comunes
35
30
25
20
15
10
5
0

Frecuencia de accidentes de
trabajo
MEC. AGRICOLA
3.3%

TALLER. MEC.

ALMACEN AZUCAR
3.3%

4.1%

FABRICA
15.7%

TRANSPORTE
7.4%

AGRICULTURA
66.1%

Atenciones mdicas en
Dispensario
1200
1000
800
600
400
200
0

PAGO DE
SALARIOS
Fechas de cierre de planillas
El pago de salario base se hace
hasta el fin de la quincena,
independientemente de la fecha de
cierre
Pago de Horas extras trabajadas
despus de la fecha de cierre
Deducciones
por
inasistencias
despus de la fecha de cierre

PAGO DE HORAS
EXTRAS
Horas extras diurnas 25% recargo
5:00 a.m. - 7:00 p.m.

Horas extras mixtas 50% recargo

(caso de + de 3 horas nocturnas)

7:00 p.m. - 10:00 p.m.

Horas extras nocturnas

recargo

75%

10:00 p.m. - 5:00 a.m.

Domingos y das feriados 100%

INASISTENCIAS
Controles de tiempo
Reportes de asistencia diaria por rea
Tarjetas de asistencia marcadas
Solicitud de permisos
Presentar justificacin de
inasistencias a ms tardar el da
siguiente
Presentar las incapacidades
Mdico de la Empresa
Bienvenidos!!

PAGO DE SALARIOS
Fechas de cierre de planillas
El pago de salario se hace a travs
de Caja, el sbado de cada semana
Horas extras para personal que
trabaja en turnos de 12 horas y
personal que trabaja doble turno

PAGO DE HORAS EXTRAS

Jornada

diurna

25%

Jornada

mixta

50%

recargo
5:00 a.m. - 7:00 p.m.

recargo
Abarca horas de jornada diurna y
nocturna, siempre y cuando no pase de
las 10:00 p.m.

Jornada

nocturna

75%

recargo
7:00 p.m. - 5:00 a.m.
Da descanso (domingo) /das feriados
100% recargo

Ejemplo:
Turno 1
5:30 a.m. - 1:30
p.m., 8 horas diarias, 44 a la
semana. (Jornada diurna)
Lunes - Viernes (40 horas) no
hay horas extras
Sbado ( 8 horas ):
5:30 a.m.-9:30 a.m. = 4 horas
normales.
9:30 a.m.-1:30 p.m. = 4 horas
extras con el 25% de recargo
por ser en jornada diurna

...ejemplo:
Turno 2
1:30 p.m. - 9:30
p.m., 7 horas diarias, 42 a la
semana. (Jornada mixta)
Lunes a Sbado
1:30 p.m. - 8:30 p.m. = pago
normal
8:30 p.m. - 9:30 p.m. = pago de
1 hora extra con el 50% de
recargo por ser Jornada mixta

...ejemplo:
Turno 3
9:30 p.m. - 5:30
a.m., 6 horas diarias, 36 a la
semana. (Jornada nocturna)
Lunes a Sbado
9:30 p.m.- 3:30 a.m
=
sueldo base + 25% de recargo
sobre el sueldo base diurno,
por ser jornada nocturna
3:30 a.m. - 5:30 a.m. = 2 horas
extras con el 75% de recargo
sobre el salario de la jornada
nocturna

INASISTENCIAS
Controles de tiempo
Tarjetas de asistencia

Solicitud
salario)

de

permisos

(sin

goce

de

Empleado
Responsable / Gerente del rea
Desarrollo Humano

Presentar justificacin a ms tardar el

da siguiente a la inasistencia
Presentar
las
incapacidades
por
enfermedad comn
para justificar
inasistencia
Mdico de la Empresa

PAGO DE INCAPACIDADES
ENFERMEDAD COMUN
Se paga en base a la antigedad
104 Cdigo del trabajo)

0-3 meses
3-6 meses
durante 1 mes

trabajo continuo
trabajo continuo

( Art.

0%
50%

6-9 meses

50%

9 meses -5 aos

50%

+ 5 aos

30 das

trabajo continuo
durante 2 meses
durante 3 meses

por cada ao de servicios

...pago de incapacidades
ACCIDENTE DE TRABAJO
Art. 428 Cdigo del Trabajo
75% del salario

Bienvenidos!!

Fechas
de
cierre
de
planillas

Beneficios
(permanentes)
Servicios mdicos internos
Transporte
Bono de vacaciones
Entrenamiento y capacitacin
Sistema de Mejora contnua
Prestamos personales
Alojamiento

Capacitacin

Programa Forestal