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Un Buen
diplomado te
hace ms
valioso
Bienvenidos!
DIPLOMADO EN
RECURSOS
HUMANOS
Mdulo 5:
GESTIN DE
COMPENSACIONES
Y PRESTACIONES
TEMA 1: COMPENSACIN:
UNA PERSPECTIVA GENERAL
Sesin 1
Bienvenidos
MDULOS
HORAS
15
15
18
Legislacin laboral
18
15
18
18
15
Total de Horas
132
Objetivo
El
participante
identifica,
disea
e
implementa una metodologa para la
efectiva gestin de compensaciones y
beneficios, acorde con las normas vigentes
y orientadas hacia el logro de los objetivos y
valores
organizacionales,
y
al
mantenimiento de la equidad salarial interna
y externa en una organizacin.
Sesin Virtual
Tema: Equidad de las
Compensaciones / Formas de Compensacin
Presencial
PRESENC
IAL
Presencial
Presencial
Presencial
Tema:
Compensacin:
Una perspectiva
General.
Tema:
Determinacin
del valor
Monetario
de los puestos.
Tema:
Diseo de
incentivos.
Tema:
Diseo de un
plan de
compensaciones
MIRA,
ESCUCHA Y
APRENDE
Encontrars
ejercicios
que
permitan
contrastar
tus
aprendizajes. Estos ejercicios no se califican. La idea es que
tomes el tiempo necesario para resolverlos. Cada ejercicio
cuenta con la explicacin y la gua para resolverlo. Intenta
resolver el ejercicio por ti mismo y luego compares los
resultados con el solucionario.
AFIANZA TUS
CONOCIMIENT
OS
EL RETO
EVALA TUS
APRENDIZAJES
1. TEMAS A DESARROLLAR
Explicacin de metodologa a aplicar y producto de final
de mdulo.
TEMA 1: Compensacin: una perspectiva general.
1.1 Compensacin econmica directa e indirecta y
compensacin no econmica.
1.2. Gestin de las Prestaciones.
TEMA 2: Determinacin del valor monetario de los
puestos.
2.1. Cmo establecer niveles de remuneracin.
Tendencias actuales.
2.2. La puntuacin de puestos.
TEMA 3: Diseo de Incentivos.
3.1. El incremento de salarios: mrito,
promocin,
reclasificacin,
ajustes
especiales,
por
competencias.
3.2. Diseo de incentivos variables.
TEMA 4: Diseo de un Plan de Compensaciones.
3
4.1. Revisin y exposicin del trabajo final:
CARATULA
La cartula deber contener: logo IPAE, nombre del mdulo, seccin, ttulo
del trabajo, cdigos, apellidos y nombres completos de los integrantes en
orden alfabtico, profesor, ciudad y fecha.
INDICE
INFORMACIN GENERAL
- Razn Social o Nombre de la Institucin. - Origen Y Evolucin.
Ubicacin. - Estructura Orgnica. Rubro. - Mercado. -Clientes principales.
SISTEMA DE COMPENSACIONES
- Descripcin del sistema de remuneraciones y compensaciones de la
organizacin. - Aspectos financieros y no financieros de las
remuneraciones. - Descripcin de la remuneracin fija. - Descripcin de la
remuneracin variable. - Plan de bonificaciones. - Programa de incentivos. Plan de Prestaciones.
PROPUESTAS DE MEJORA DEL SISTEMA DE COMPENSACIONES.
- Elaboracin de criterios de mejora. Objetivos. - Resultados.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES -ANEXOS BIBLIOGRAFA
MUY IMPORTANTE
TIPS PARA APROVECHAR AL
MXIMO TU DIPLOMADO.
Contesta la
a la web de IPAE y loguearte.
campus
virtual.
Es muy importante que leas el
estudios.
reglamento de
30%
del
puntual
Profundizando y
reflexionando
GLOBALIZAC
IN
EL MUNDO ES UNA ALDEA.
COMPETENCIA INTERNACIONAL .
ADECUACIN A
DEL MERCADO .
LAS
NECESIDADES
REESTRUCTURACIN EMPRESARIAL
Contenidos
REACCIN DE LAS
ORGANIZACIONES
ANTE LA
GLOBALIZACIN
* CORE BUSINESS
(Competencia bsica).
* DOWN SIZING
(Reestructuracin).
* OUT SIZING
(Agrandamiento).
* FLAT ORGANIZATION
(Organizacin Plana).
* CRECIMIENTO POR LOS
INGRESOS.
* CONCNTRATE EN TU
NEGOCIO.
* REDUCIR EL TAMAO.
* TERCERIZAR.
Impacto motivacional
Video:
https://www.youtube.com/watch?
v=hLJAUIcI_JQ
Profundizando y
reflexionando
EFECTOS DE LA GLOBALIZACIN EN
EL TRABAJO
NUEVAS MODALIDADES DE TRABAJO:
EMPLEO FLEXIBLE, PART TIME,
ESPECIALIZACIN .
PRDIDA NUMEROSOS PUESTOS DE
TRABAJO.
MENOS TRABAJO, MENOS CARGAS
LABORALES, MENOS PROTECCIN
SOCIAL, MENOS CONSUMIDORES.
DIRECCIN ESTRATGICA
DIRECCIN ESTRATGICA
Aplicando a la empresa
Trabajo en equipo
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
MISIN DE LA EMPRESA.
MISIN DEL REA DE RECURSOS
HUMANOS, ALINEADA CON LA MISIN
EMPRESARIAL.
FODA (DIAGNSTICO DE LOS
RECURSOS HUMANOS CON LOS QUE
SE CUENTA)
OBJETIVOS DEL REA DE RECURSOS
HUMANOS.
ESTRATEGIAS PARA CUMPLIR LOS
OBJETIVOS: EXCLUSIVAMENTE
RELACIONADAS CON
Evaluando lo aprendido
Aprendizajes y Conclusiones