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El Liderazgo es
un negocio riesgoso.
El Liderazgo es
conducir una organizacion
a traves de los mares de la
vida.
PERMITEME CONTARTE
ACERCA DE MI.
2 Conclusiones:
El Liderazgo no es opcional,
es esencial.
El Liderazgo nunca es un lujo;
siempre es una necesidad.
La esencia del
liderazgo es servir.
QUITA EL LIDERAZGO Y . . .
LOS LIDERES
GUIAN MEJOR
CUANDO SIRVEN
4. El Privilegio Y La Responsabilidad
De Ser Un Lider Siervo:
EL LIDERAZGO ES UNA TAREA NOBLE.
I TIMOTEO 3:1
I TIMOTEO 3:15 PABLO LLAMA A LA IGLESIA
(TU IGLESIA):
CASA DE DIOS --- Calidez e intimidad de una familia.
IGLESIA DEL DIOS VIVIENTE --- Emocion y poder.
COLUMNA Y BALUARTE DE LA VERDAD
--- La iglesia sostiene y distribuye la verdad.
. . . la naturaleza espiritual de la
iglesia demanda un liderazgo que
se levante por encima de lo
humano.
Si la iglesia va a
encargarse de su obligacion con
esta generation, debe tener un
liderazgo que sea autorizado,
espiritual y sacrificial.
PERSPECTIVA
SIGUE AL LIDER
Lideramos mejor
cuando servimos.
QUE TE IMPIDE
CONVERTIRTE
EN UN SIERVO?
3. El Liderazgo Servidor
Debe Superar Los Obstaculos
Una falta de disposicion para dejar el
deseo egoista de abandonar a los demas
Una adiccion a las cosas
en oposicion a confiar en la provision de Dios
Una obsesion de estar en control
en oposicion a recibir el poder
que viene de seguir a Cristo
Un apetito por las emociones
en vez de deleitarse en la satisfaccion que Dios da
TU NI SIQUIERA
SIENTES QUE ERES EL
SIERVO DE ALGUIEN SI
LE AMAS
ANGIE GARBER
SIGUE AL LIDER
UN EQUIPO CON UN
PROPOSITO
GREYHOUNDS DE
PLEASANTVILLE :
El Mejor del Sur de Jersey
1. La vision
puede ser iniciada por un
v
individuo (un entrenador, un pastor, un
CEO), pero muy frecuentemente es
llevada a cabo por un grupo que
comparte esa vision.
2. Dios Cree En El
Trabajo De Equipo:
3. Un Equipo Efectivo. . .
Esta unido por una vision y un proposito
compartido
LA VISION ES UNA IMAGEN CLARA Y OBLIGANTE
DEL FUTURO QUE PRODUCE PASION EN EL
LIDER. ES ESTA PASION LO QUE LA GENTE
QUIERE SEGUIR.
EL PROPOSITO EXPLICA PORQUE USTEDES
EXISTEN COMO IGLESIA.
3. Un Equipo Efectivo. . .
Se regocija de la compaia mutua.
Cuando un equipo eficaz esta junto, la atmosfera es
informal, comoda, y relajada.
Los momentos compartidos son divertidos.
Cada uno esta involucrado e interesado, bien sea
hablando o escuchando.
Prospera en las relaciones.
3. Un Equipo Efectivo. . .
practica la comunicacion H.A.T.
onesta
bierta
ransparente
3. Un Equipo Efectivo . . .
Tiene buenos oyentes.
El factor individual mas importante que distingue
a los equipos efectivos de los inefectivos es la
habilidad que tienen los miembros de escucharse
unos a otros.
Glen Parker
3. Un Equipo Efectivo . . .
Valora las contribuciones de cada miembro.
Cada miembro es valorado por el equipo.
Cada miembro es tratado como necesario en el equipo.
3. Un Equipo Efectivo . . .
Valora el desacuerdo constructivo y la tension saludable.
pero
es
3. Un Equipo Efectivo . . .
3. Un Equipo Efectivo . . .
4. Obstaculos Comunes
En El Trabajo De Equipo:
Liderazgo atascado en una
zona de comodidad
Carencia de vidas cambiadas
Conflicto entre la vision
de
los lideres y la vision
de la
congregacion
Carencia de celo espiritual /
apatia
Carencia de entrenamiento
4. Obstaculos Comunes En El
Trabajo De Equipo : (Continuacion)
Ambicion egoista y
deseo de verse bien
Expectativas poco realistas
Demasiado ocupados
Pecado
Vida personal y familiar
fuera de control
UN EQUIPO CON UN
PROPOSITO
RELACIONES:
EL CORAZON DEL
LIDERAZGO
Hablemos!
Tomate un momento para pensar en alguna vez que
seguiste gustosamente la direccion de alguien
que admiras y respetas como lider.
Cual fue la situacion - proyecto, programa, actividad en la cual estuviste involucrado con esta persona?
Cuales tres o cuatro palabras usarias para describir como
te sentiste cuando estuviste involucrado con esta persona?
Como te sentiste cuando estabas a su alrededor?
Como te hizo sentir este lider con respecto a ti mismo?
Que hizo esta persona como lider que tu admiras y
respetas?
1. El Liderazgo Es INFLUENCIA. . .
Influenciar a otros a pensar, a sentir y a actuar
cierta manera.
de
1. El Liderazgo Es INFLUENCIA. . .
HAS NOTADO QUE ...?
Los buenos entrenadores atleticos son buenos
influenciadores.
Los maestros con influencia inspiran a sus alumnos
a llevar a cabo mas de lo que los estudiantes
imaginaban.
Los gerentes influyentes motivan a las fuerzas de
venta a cubrir sus cuotas mes tras mes.
4. NUEVE AXIOMAS
DE LAS RELACIONES
(1 Tesalonicenses 2:1-12)
A largo plazo
Necesarias
Basadas en
la necesidad
Unicas
Cooperativas
Perdonadoras Alentadoras
Energizantes
AMOR
(El mas
duradero)
RESPETO u
HONOR
ENTENDIMIENTO
o CONOCIMIENTO
(El mas
descuidado)
RELACIONES: EL
CORAZON DEL
LIDERAZGO
QUIEN TIENE
INFLUENCIA?
Junto a la verdad, la
cuestion del poder es el
asunto mas importante
para el lider.
Myron Rush
Leighton Ford
La habilidad de influir en
las personas para que
hagan algo o cambien de
alguna manera, bien sea
que quieran o no.
El derecho
a ejercitar el poder.
NO ASI ENTRE
VOSOTROS
2. La Cuestion De La Autoridad
De donde viene la autoridad
(su derecho a influir en otros) de un lider?
Su posicion o titulo de Anciano?
Su habilidad de controlar a otros,
a decirles lo que pueden y lo que no pueden hacer?
Su personalidad fuerte?
Su experiencia,
como conocedor de la vida?
JESUS
CONGREGACION
ANCIANOS
PASTOR
ANCIANOS
PASTOR
CONGREGACION
LA AUTORIDAD PARA
DIRIGIR
QUIEN TIENE
INFLUENCIA?
CUANDO ABAJO SE
CONVIERTE EN ARRIBA
TU:
YO SOY _______________
Y ___________________.
JESUS:
. . . QUE SOY MANSO Y
HUMILDE DE CORAZON.
(Mateo 11:29)
LA UNICA MEDIDA LO
SUFICIENTEMENTE RADICAL PARA
TRATAR CON LA MENTALIDAD DEL
YO PRIMERO ES LA MUERTE.
CUANDO ABAJO SE
CONVIERTE EN ARRIBA