Productos y Precios en el Exterior

Licda. Ana Rosa Bonilla

Celular apagado
Respeto a los compaeros
No comer en clase
Pedir la palabra
Firmar asistencia
Puntualidad

Reglamento de clase

 Unidades:
I: El producto
II: El precio de Venta
III: Plan de Negocios de Exportacin

Lunes: clase de Planes de Negocios

Martes y mircoles: exposicin grupal
Jueves: Prctica en Centro de Cmputo
Viernes: Laboratorio

Plan de Negocios:
Incluye, comparar el precio del producto salvadoreo con los precios de otros
pases y con productos similares, destacando las principales diferencias de
empaque, etiquetas y marcas, as como la produccin del producto
Formar grupos de clase de 3 personas, entregar la lista con los siguientes datos:
Nombre, Correo y telfono, entregar impreso en 1 pag. Maana 3 de marzo
Maana se entregarn los temas para exponer a partir de la segunda semana de
marzo.

Horario

1. Anlisis de la idea de negocio

2. Anlisis FODA
3. Plan de Marketing
4. Plan de Produccin
5. Plan de Organizacin
6. Plan de Financiacin
7. Plan de Puesta en Marcha
8. Anlisis de Riesgos y Plan de Contingencia
9. Resumen del Proyecto

Plan de negocios

1. Innovacin
2. Amigables con el medio Ambiente
3. Viabilidad Econmica
4. Creatividad
5. Merchandising
6. Identidad de la Marca
7. Ventaja competitiva

Criterios para la aceptacin y elaboracin de un

Plan de Negocios

Objetivos Generales de la Asignatura

Interpretar la realidad del mundo Empresarial

Describir las ventajas que presentan los negocios
Explicar como presentar un producto en el mercado
Seleccionar a los colaboradores adecuados al negocio y
administrar eficientemente la empresa
Identificar los aspectos legales para la iniciacin de la misma

1. Anlisis de la idea de Negocio: Lnea de productos

1.1 Descripcin de la idea de Negocio
1.2 Objetivos
1.3 Presentacin de los Socios
1.3.1 Negocio en constitucin
1.3.2 Negocio en Operacin

UNIDAD 1
NATURALEZA DEL PROYECTO

Cmo nace la idea

Factores que motivan esta idea
Razones por las que va a tener xito
Tendencias Sociales y cambios en el Mercado
Indicar cual es el producto o servicio
Servicios Adicionales
Describir la clasificacin del producto en el Mercado,
(industria, uso, complementario, sustituto)
Describir funcionamiento del producto
Describir factores clave

1.1 Descripcin de la idea

del negocio

La idea de negocios surge cuando el emprendedor o el equipo emprendedor orientan sus capacidades creativas e
investigativas a la deteccin de las nuevas oportunidades que ofrecen los mercados.
Estas ideas pueden dividirse en dos dimensiones. La primera dimensin es el producto/ servicio que la idea contiene;
la segunda dimensin es la forma en que el producto/ servicio se desarrolla, fabrica y comercializa, y que se conoce
como "modelo de negocio". En ambas dimensiones, es posible continuar desarrollando algo ya existente, o bien
desarrollar algo completamente nuevo.
Las ideas de negocios pueden surgir de:
- Detectar una necesidad.
- Detectar una carencia.
- Identificar una deficiencia.
- Encontrar nuevas aplicaciones a viejos productos
- Detectar cambios en la sociedad.
- Aprovechar experiencias previas- Detectar tendencias.
- Aprovechar cambios cientficos y tecnolgicos.

Cmo nace la idea

Una buena idea de negocio debe poseer al menos las

siguientes caractersticas:
- Debe responder a una necesidad de los clientes.
- Tener altas dosis de innovacin.
- Ser nica o, en el peor de los casos, diferente.
- Tener claridad en los objetivos.
- Ofrecer rentabilidad a largo plazo.

DETECTAR UNA CARENCIA

DETECTAR UNA NECESIDAD

IDENTIFICAR UNA DEFICIENCIA

ENCONTRAR NUEVAS APLICACIONES A VIEJOS PRODUCTOS

ENCONTRAR NUEVAS APLICACIONES A VIEJOS PRODUCTOS

NUEVAS APLICACIONES

NECESIDADES

NOVEDOSOS POR SUS EMPAQUES

CREATIVIDAD

 El objetivo sirve para establecer fines, define el lugar al

que queremos llevar la empresa en 5 aos
Debe de ser realista, cuantificable, medible y desafiante
Establecer Misin y Visin
Plantear estrategias de desarrollo coherente respecto a los
objetivos trazados (E de entrada, posicionamiento y
crecimiento)

1.2 Objetivos

 Equipo que planea implementar el negocio

1.3.1 Negocio en Constitucin
CV de los participantes, definir habilidades
emprendedoras y acadmicas del grupo promotor
1.3.2 Negocio en Operacin
Establecer cmo ha evolucionado en los ltimos aos
Describir con detalles la empresa y su situacin actual
Describir la experiencia previa en negocios similares
Cmo superar debilidades en caso de que existan

1.3 Presentacin de los

socios