Estudio Tcnico

Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Prof. Josefina Pepn
PREPARADO POR:
FRANKLIN TAVREZ

13-0212

DIEGO ACOSTA

13-0391

LUIS L A PAZ

13-0719

Estudio Tcnico
Para poder realizar un proyecto de inversin , se tiene que seguir una serie
de pasos y un protocolo. Principalmente se tienen que hacer estudios de
variables que inciden en la factibilidad y rentabilidad del proyecto. Para
que el proyecto sea un xito, tiene que implementarse un estudio tcnico.
El estudio tcnico comprende todo aquello que tiene relacin con
funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica
posibilidad tcnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y
determina el tamao, localizacin, los equipos, las instalaciones y
organizacin requerida para realizar la produccin.

el
la
se
la

Todo estudio tcnico tiene como principal objetivo el demostrar la

viabilidad tcnica del proyecto que justifique la alternativa tcnicamente.

Qu es un Estudio Tcnico?
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de
mercado, permite obtener la base para el calculo financiero y
la evaluacin econmica de un proyecto a realizar.
El proyecto de inversin debe mostrar en su estudio tcnico
todas las maneras o alternativas en que se puede elaborar un
producto o servicio, para esto se necesita precisar su proceso
de elaboracin.
Determinado su proceso se puede determinar la cantidad
necesaria de maquinarias, equipos de produccin y mano de
obra calificada.
Tambin identifica los proveedores de materias primas y
herramientas que ayuden a lograr el desarrollo del producto o
servicio. Adems de crear un plan estratgico que permita
definir la capacidad del proceso para lograr satisfacer la
demanda estimada en la planeacin.

Qu es un Estudio Tcnico?
En
en
de
de

pocas palabras, el estudio tcnico consiste

hacer un anlisis del proceso de produccin
un producto o servicio para la realizacin
un proyecto de inversin.

Consiste en resolver las preguntas referentes

a dnde, cundo, cunto, cmo y con qu
producir lo que se desea, por lo que el aspecto
tcnico operativo de un proyecto comprende
todo aquello que tenga relacin con el
funcionamiento y la operatividad del propio
proyecto.

Relacin con otros Estudios

El estudio tcnico no se realiza en forma aislada de los dems estudios
existentes.
El estudio de mercado definir ciertas variables relativas a caractersticas del
producto, demanda proyectada a travs del tiempo, estacionalidad en las
ventas, abastecimiento de materias primas y sistemas de comercializacin
adecuados, entre otras materias, dicha informacin deber tomarse en cuenta
al seleccionar el proceso productivo.
El estudio legal podr sealar ciertas restricciones a la localizacin del
proyecto que podran de alguna manera condicionar el tipo de proceso
productivo.
El estudio financiero por otra parte, podr ser determinante en la seleccin del
proceso si en l se definiera la imposibilidad de obtener los recursos
econmicos suficientes para la adquisicin de la tecnologa ms adecuada. En
este caso, el estudio deber tender a calcular la rentabilidad del proyecto,

Objetivos del Estudio

Tcnico.
El objetivo general del estudio
tcnico a grandes rasgos, es
demostrar si el proyecto de
inversin es o no tcnicamente
factible,
justificando
adems,
desde
un
punto
de
vista
econmico, haber seleccionado la
mejor alternativa en tamao,
localizacin y proceso productivo
para
abastecer
el
mercado
demandante del bien o servicio a
producir. Todo ello en funcin de
ladisponibilidad y/o restriccin de
los recursos yfactores productivos
tales como:

1. Materias primasy sus fuentes

de abastecimiento.
2. Alternativas tecnolgicas.
3. Disponibilidad delos recursos
humanos necesarios.
4. Polticas de la empresa o del
grupo deinversionistas.
5. Poltica econmica del pas.

Objetivos del Estudio

Tcnico.

1.

Determinar la localizacin ms adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicacin.

2.

Enunciar las caractersticas con que cuenta la zona de influencia donde se ubicar el proyecto.

3.

Definir el tamao y capacidad del proyecto.

4.

Mostrar la distribucin y diseo de las instalaciones.

5.

Especificar el presupuesto de inversin, dentro del cual queden comprendidos los recursos materiales, humanos y financieros
necesarios para su operacin.

6.

Incluir un cronograma de inversin de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta su puesta en marcha.

7.

Comprobar que existe la viabilidad tcnica necesaria para la instalacin del proyecto.

Importancia y Aplicacin del Estudio

Tcnico.
La importancia de este estudio se
deriva de la posibilidad de llevar a
cabo una valorizacin econmica de
las variables tcnicas del proyecto, que
permitan una apreciacin exacta o
aproximada de los recursos necesarios
para
el
proyecto;
adems
de
proporcionar informacin de utilidad al
estudio econmico-financiero.

Una
de
las
conclusiones
ms
importantes derivada en este estudio,
es que se deber definir la funcin de
produccin que optimice el empleo de
los
recursos
disponibles
en
la
produccin del bien o servicio del
proyecto. De aqu podr obtenerse la
informacin de las necesidades de
capital, mano de obra y recursos
materiales, tanto para la puesta en
marcha como para la posterior
operacin del proyecto.

Importancia y Aplicacin del Estudio

Tcnico.

De esta manera, con el estudio

tcnico se podr obtener los
requerimientos de equipos de
fbrica para la operacin y el
monto
de
la
inversin
correspondiente.

Del anlisis de las caractersticas y

especificaciones tcnicas de las
mquinas
se
precisar
su
disposicin en planta, la que a su
vez
permitir
dimensionar
las
necesidades de espacio fsico para
que el desarrollo de las operaciones
se efecte de manera normal, en
consideracin a las normas y
principios de la administracin de la
produccin.

Importancia y Aplicacin del Estudio

Tcnico.
El
anlisis
de
estos
mismos
antecedentes har posible cuantificar
las necesidades de mano de obra por
especializacin y asignarles un nivel de
remuneracin para el clculo de los
costos de operacin. De igual manera,
debern deducirse los costos de
mantenimiento y reparaciones, as
como el de reposicin de los equipos.
La descripcin del proceso productivo
posibilitar, asimismo, dar a conocer
las materias primas y los restantes
insumos que demandar el proceso.
Por este motivo y como ya se ha
mencionado, el proceso productivo se
elige tanto a travs del anlisis tcnico
como econmico de las alternativas
existentes.

Ingenieria Bsica
En la ingeniera bsica
quedarn
reflejados
definitivamente todos
los requerimientos de
usuario,
las
especificaciones
bsicas, el cronograma
de realizacin y la
valoracin econmica.

Durante esta fase

siguientes trabajos:

se

definen

Revisin detallada de la ingeniera

conceptual y requerimientos de usuario.
Hojas de datos.
Revisin de Layout.
Listas de consumos.
Listas de equipos.

los

Descripcin del Producto.

La descripcin del bien o servicio
debe mostrar las especificaciones
fsicas del producto. Para ello ser
necesario identificar la materia
prima (insumos) que se utilizarn y
los
procesos
tecnolgicos
necesarios para su fabricacin. En
el caso de empresas de servicio,
tambin se tiene que describir
detalladamente en que consiste
dicho servicio.

Descripcin del Proceso.

Con este elemento se pretende
describir
la
secuencia
de
operaciones que llevan al bien a
transformarse en un producto
terminado. En l se pueden incluir
tiempos y requerimientos y para su
mejor
presentacin
y
entendimiento se sugieren los
diagramas de flujo los cuales
sirven para mostrar los espacios y
la transformacin de los materiales
hasta
llegar
a
su
ltima
presentacin.

Ingenieria de Proyecto.
El objetivo general del estudio de
ingeniera del proyecto es resolver
todo
lo
concerniente
a
la
instalacin y el funcionamiento de
la planta. Desde la descripcin del
proceso, adquisicin de equipo y
maquinaria, la distribucin ptima
de la planta hasta la estructura
jurdica y organizativa que tendr.
Su fin es optimizar los recursos
disponibles para la fabricacin del
producto o la prestacin del
servicio .

Determinacin del Tamao ptimo del

Proyecto
Identificacin
de
la
demanda:
El
estudio
de
mercado entre otras cosas,
tiene el propsito de mostrar
las
necesidades
del
consumidor, la demanda real,
potencial y la proyectada
basndose en su investigacin
de mercado.

Determinacin del Tamao ptimo del

Proyecto
Identificacin de los insumos y suministros del
proyecto: En este punto se debe identificar el abasto suficiente
en cantidad y calidad de materias primas que se requiere para
el desarrollo del proyecto.
Identificacin de la maquinaria, equipo, tecnologa:
Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto
requerir es importante tomar en cuenta todos los elementos
que involucren a la decisin.
El tamao del proyecto y el financiamiento: Para este
anlisis se sugiere que la empresa haga un balance entre el
monto necesario para el desarrollo del proyecto y lo que
pudiera arriesgar para financiarlo.

Localizacin ptima del Proyecto

En este punto, es importante analizar cul es el sitio idneo

donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos
mnimos y en mejores facilidades de acceso a recursos,
equipo, etc.

La
localizacin
ptima
de
un
proyecto es la que
contribuye
en
mayor medida a
que se logre la
mayor
tasa
de
rentabilidad
sobre
capital o a obtener
el costo unitario
mnimo. El objetivo
general
de
este
punto es, llegar a
determinar el sitio
donde se instalar
la planta.

Ejemplo: Proyectos Agroindustriales

En el caso de la localizacin para
proyectos
agroindustriales,
se
encuentra predeterminada debido
a
la
debido
la
utilizacin de recursos
recursos naturales fijos en
en
las zona
zona de
de cultivo,
cultivo, de
de esta
esta manera
manera se
se
elimina el
el anlisis de la localizacin
localizacin con
con
respecto a
la
materia
prima.
a

Lo mismo ocurre para carreteras,

agua potable, electricidad, etc.
Donde el proyecto se ejecuta a la
necesidad.

Etapas de la Localizacin

Macrolocalizacin: Determina la
zona general en donde se instalar el
proyecto. Este nivel compara
alternativas entre las zonas del pas y
selecciona la que ofrece mayores
ventajas para el proyecto.

Microlocalizacin:En la localizacin
a nivel micro se estudian aspectos
ms particulares a los terrenos ya
utilizados. Tiene el propsito de
seleccionar la comunidad y el lugar
exacto para instalar el proyecto.

Factores que determinan la Localizacin

ptima
Costo de
Transporte de
Insumos y
Productos
Disponibilidad
y Costos de los
Insumos

Leyes y
reglamentos

Condiciones
sociales y
culturales

Vas de
Acceso

Macrolocalizac
in
Recursos
humanos

Localizacin
del mercado.
Facilidades de
distribucin

Polticas de
Descentralizac
in

Tamao y
valor del
terreno

Disponibilida
d de vas
frreas

Calidad de
mano de
obra

Microlocalizaci
n

Disponibilida
d de
servicios
(agua,
energa
elctrica,
gas, servicio
telefnico)

Caracterstic
as
topogrficas
del sitio

Recoleccin
de basuras y
residuos,
Restriccione
s locales

Mtodos para determinar la Localizacin

ptima
Mtodo cualitativo por puntos.
Consiste en asignar valores cuantitativos a una serie de factores
que se consideran relevantes para la localizacin. Esto conduce a
una comparacin cuantitativa de diferentes sitios. El mtodo
permite ponderar factores de preferencia al investigador al tomar
la decisin.
Cmo se procede a aplicar utilizar este mtodo?

Desarrollar una
lista de factores
relevantes.

Asignar un peso a
cada factor para
indicar su
importancia
relativa.

Asignar una
escala comn a
cada factor (por
ejemplo, de 0 a
10) Y elegir
cualquier mnimo.

Calificar a cada
sitio potencial de
acuerdo con la
escala designada
y multiplicar la
calificacin por el
peso.

Sumar la
puntuacin de
cada sitio y elegir
el de mxima
puntuacin.

Mtodo Cualitativo por Puntos

En este caso, se escogera la alternativa B por tener la mayor puntuacin

ponderada. La ventaja de este mtodo es que es sencillo y rpido, pero su principal
desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificacin que se otorga a cada
factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por
tanto, podrn no ser reproducibles.

Mtodos para determinar la localizacin

ptima
Mtodo cuantitativo de Vogel.
Este mtodo apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de
materias primas como de productos terminados. El problema del mtodo
consiste en reducir al mnimo posible los costos de transporte destinado a
satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de
materiales.

Cmo se procede a aplicar este mtodo?

Entre sus ventajas esta que es un mtodo preciso y totalmente imparcial. Todos los datos
se llevan a una matriz oferta-demanda u origen y destino. Se escoger aquel sitio que
produzca los menores costos de transporte, tanto de la materia prima como del producto
terminado.

Distribucin de la Planta
La distribucin en planta implica la organizacin de los espacios
necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos,
equipos industriales, administracin, servicios para el personal, etc.
Objetivos de la Distribucin de la
Planta.

Integracin de todos los factores que afecten la distribucin.

Movimiento de material segn distancias mnimas.
Circulacin del trabajo a travs de la planta.
Utilizacin efectiva de todo el espacio.
Mnimo esfuerzo y mxima seguridad en los trabajadores.
Flexibilidad en la organizacin para facilitar reajustes o
ampliaciones.

Estudio Tcnico
Gracias por su Atencin!!!
PREPARADO POR:
FRANKLIN TAVREZ

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DIEGO ACOSTA

13-0391

LUIS L A PAZ

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