TRABAJO EN

EQUIPO

QUE ES EL TRABAJO EN
EQUIPO?
El trabajo en equipo es un mtodo
de trabajo colectivo y coordinado en
el que los participantes
intercambian sus experiencias,
respetan sus roles y funciones para
lograr una tarea conjunta (Benjamn
Viel)

BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO

COMPROMISO

COMPLEMENTARIEDAD

CONFIANZA

COORDINACION

COMUNICACIN
EFECTIVA

FACTORES QUE FACILITAN EL

TRABAJO EN EQUIPO

Tener clara la
misin visin,
propsitos,
objetivos y metas
comunes
Conocer la etapa
de desarrollo del
equipo
Organizacin
interna
Experiencia

Buen liderazgo
Tiempo disponible
Coherencia
Participacin

VENTAJAS DEL TRABAJO EN

EQUIPO

Otorga oportunidad de aprendizaje

mutuo
Favorece la identidad de las personas
con su organizacin
Agiliza planes y programas
ahorra
tiempo
Permite acciones ms asertivas,
eficaces y creativas

APRENDIZAJES
PERSONALES EN EL
EQUIPO

Aceptar crtica
Ser autocrtico
Respetar opinin disidente
Aprender a escuchar
Vencer temores y debilidades
Ser flexible

FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO

EN EQUIPO

Falta de tiempo
Desconocimiento de la visin, misin,
objetivos y metas de la organizacin
Clima laboral inadecuado ( falta de
unidad, lucha por poder, temor,
desconfianza)
Falta o falla en el liderazgo
Falta de reconocimiento de parte de los
lideres de la organizacin
Fracasos

ALGUNOS PROBLEMAS EN
LOS INTEGRANTES DEL
EQUIPO

Acaparar la palabra
Escasa innovacin
Falta de participacin
Resistencia al cambio
Rivalidad entre los miembros
Integrantes desmotivados
Negativismo

Qu hacer ante estos

problemas?

COMENZANDO EL
TRABAJO

Es conveniente en un principio no
presionar al equipo
Si empieza funcionando bien tiene
ms probabilidades de xito
Para muchos es una experiencia
novedosa
Ensear a trabajar a equipo

HERRAMIENTASQUE
FACILITAN EL TRABAJO EN
EQUIPO

Reuniones efectivas
Manejo de conflictos
Buen proceso de toma de decisiones

LOS CONFLICTOS.

Son situaciones de crisis que surgen

cuando las inquietudes de dos o mas
personas parecen incompatibles

reas de conflictos:
Distintas percepciones sobre los hechos
Sobre los mtodos
Sobre las metas
Sobre los valores

EFECTOS DE UN
CONFLICTO

POSITIVOS
Aumenta la
creatividad
Clarifica ideas
Se aprende a
conocer a los
integrantes
Oportunidad para
cambiar
situaciones
molestas

NEGATIVOS
Disminuye la
productividad
Desajuste temporal
Tardanza en la toma
de decisiones

QUE HACER FRENTE A UN

CONFLICTO

No le de la espalda
Espere prudentemente
Escuche atentamente
Acte
Pregunte, aclare los temas en
cuestin
No permita ataques personales
Describa no enjuicie
No de opinin, converse de
hechos concretos
Busque alternativas de solucin
con el grupo
Si es necesario de un tiempo
para calmar al grupo

EN CONCLUSION.

Trabajar en equipo es una

oportunidad de aprendizaje
Trabajar en equipo facilita las tareas
de una organizacin en potencia
Genera emergencias y permite
creaciones