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Cine Taller
Contenid
o
Objetivos
Resiliencia: Concepto
Por qu la resiliencia HOY? La resiliencia y los
negocios
Respuestas ante la adversidad
Respuesta humana ante la adversidad Anlisis de
creencias
Modelo ACD
Competencias que apoyan la resiliencia
El cine como Aliado
Metodologa de Anlisis
Focos de Atencin
Objetivos
Imagina
La Resiliencia es
La Resiliencia es
QU ES LA
RESILIENCIA
?
La resiliencia es una capacidad que
nos permite afrontar las crisis o
situaciones potencialmente traumticas
Por qu la
resiliencia es clave
HOY?
?
?
Situaciones de
Adversidad
Por qu la
resiliencia HOY?
Tipos de Adversidad
Cuerpo
Enfermedad
es graves,
crnicas y
enigmticas
Accidentes
severos y
discapacid
ades
Mundo
Extern
o
Catstrof
es
Naturales
Alteraciones
del medio
ambiente
Divorcio,
violencia
familiar
Abusos,
maltrato,
violacin
Delimita
dos
Guerras, crisis
econmicas
Terrorismo,
campos de
concentracin
Secuestros,
Vncul
os
Persona
les
Social
es
Persisten
tes
Pobreza,
indigencia,
desocupacin,
analfabetismo,
exclusin social.
Discriminacin,
La Resiliencia
es
re-inventar
El xito continuo ya no depende del
impulso, sino de la resiliencia: la
capacidad de reinventar los modelos de
negocios y estrategias de forma dinmica a
medida que las circunstancias
cambian.
La Respuesta a la
Adversidad
Respuesta humana
ante la adversidad
ADVERSIDAD
Cualquier
situacin
(grande o
pequea)
CREENCIAS
ADVERSIDAD
Acerca de las
causas y de sus
implicaciones
CONSECUENCIA
S
Emociones y
conductas
que se derivan de
las
creencias sobre
la
adversidad
Escalera
de
Inferencias
Anlisis de creencias:
Factor Permanencia
PERMANENTE
SIEMPRE/NUNCA
PESIMISTA
TEMPORAL
NO SIEMPRE
OPTIMISTA
VS.
DESAFO
Nunca puedo lograr una exhibicinNo me fue bien hoy con los client
SIEMPRE? NUNCA?
Anlisis de creencias:
Factor Ubicuidad
LO UNIVERSAL
PESIMISTA
VS.
DESAFO
LO ESPECIFICO
OPTIMISTA
Mi forma de abordar la
conversacin
le resulta difcil a este cliente
Me equivoqu en esta estrategia
Anlisis de creencias:
Factor identidad/responsabilidad
LO UNIVERSAL
PESIMISTA
VS.
DESAFO
LO ESPECIFICO
OPTIMISTA
Mtodo ACD
Situacin
ADVERSIDAD
Monitor
eo
de
CREENCIAS/
PENSAMIENTOS
Siempre?
Nunca?
Todo?
Yo? l?
Con
evidencias
DESAFIO/
REFUTACIN
Re-encuadre
positivo y
realista
Competencias de Resiliencia
Competencias que
apoyan resiliencia
Autoconfianza
Orientaci
n
al logro
Flexibilidad
Perseverancia
Optimismo
Capacidad
de encontrar
lo cmico en
la tragedia
id
v
i
t
ea
r
C
ad
um
or
ci
ac
er
Caracterstica
s
Persona
resiliente
Capacidad de
crear orden,
belleza y
finalidad a
partir del
caos y el
desorden.
id
al
or d
M a
t
In
Capacidad de
autorregulacin
y
responsabilidad
necesaria para
lograr la
autonomai
at
i
ic
In va
Capacidad
para crear
vnculos con
otras
personas
Deseo de
una vida
Introspec
satisfactoria
Capacidad cin
, amplia y
para
con riqueza
observar y
interior
observarse
Capacidad para
mantener distancia
fsica y emocional en
In
relacin a los confictos
d
e
p
sin caer en el
en
d
en
aislamiento
c
ia
a si mismo
El Cine
como Aliado
En busca de la
Felicidad
Dir. Gabriele Muccino
2006
Argument
o
Chris Gardner (Will Smith) es un vendedor brillante y con talento
pero con un empleo muy por debajo de sus necesidades. Gardner
apenas llega a final de mes y se encuentra con que le echan,
junto a
su hijo de cinco aos (Jaden Smith), de su apartamento de San
Francisco sin tener ningn lugar a donde ir.
Protagonist
as
CHRIS GARDNER
Porqu la resiliencia es
importante en los negocios?
Organizaciones resilientes, cuentan con
personas resilientes que creen en su
capacidad de infuencia sobre los eventos y
en sus posibilidades de alcanzar desafos a
pesar de reveses
Organizaciones
resilientes
cuentan
con
personas resilientes que ven los cambios
como oportunidades para el crecimiento
continuo en lugar de una fuente de ansiedad
y miedo
Ejercicio de
refexin personal
Desarrollo de la Resiliencia
Modelo ACD
Adversidad-CreenciaDesafo
Situacin
Adversa
PERSONAL
CLIENTE
Creencia
(Pensamiento
automatico)
Desafio/Refutaci
n
(evidencia)
Conclusiones y
cierre
La resiliencia determina
quin triunfa y quin
fracasa en tiempos de
cambios profundos.
La clave para ser
Resiliente es la capacidad
para ser optimistas y esto
depende del estilo de
pensamiento que
tengamos ante las
situaciones de adversidad.
Conclusiones y
cierre
La capacidad de refutar pensamientos universales,
temporales y de identidad con evidencias reales, es
fundamental para desarrollar optimismo.
Las competencias de Auto-confianza, Flexibilidad,
Orientacin al Logro y Perseverancia apoyan la
resiliencia.
La resiliencia
es
cuestin de tomar
una decisin
conciente
Entrevista a Christopher Gardner.
Associated Press. Marzo 2007
http://www.chrisgardnermedia.com
Lo importante no es
lo que hagan de
nosotros,
sino lo que hagamos
nosotros de lo que
Jean-Paul Sartre
hicieron de nosotros
Como
reaccionar
ante el Fracaso
Primero que nada no dejes que te derrote. No eres la primera
persona que comete un error y definitivamente no sers la
ultima. No hay ningn millonario que no haya fallado
alguna vez, y no pequeas fallas, sino enormes derrotas,
que haran que la mayora de las personas en su posicin
se rindieran. Pero no lo hicieron, y ese es el factor ms
importante tras su xito. Nunca cometer el error de dejar
que el fracaso se lleve lo mejor de ti.