Administracin de Negocios

Gestin de Compras
AD 3034
Estado de la gestin de compras
en el sector metalmecnico en
RIMUCA S.A.
Prof.: Licda. Susana Mora
Investigadora:
Silvia Jimnez Umaa

Quienes
Somos
RIMUCA, S.A.,

es una empresa familiar, netamente

costarricense y de gran trayectoria. Nos dedicamos al sector
del metal-mecnica y a la importacin de diversos productos
en hierro y acero desde hace muchos aos, ofreciendo
soluciones al sector industrial y de la construccin.
En el sector industrial :
Corporacin Desarrollo Agrcola Del Monte

Clientes

Irex de Costa Rica

Compaa Numar.
En el sector de la construccin :
Edica, Holcim de Costa Rica, Escosa, Constructora Van
der Laat y Jimnez
Adems de Quebradores Pedregal

Misin
La parte administrativa, el equipo tcnico y operativo de RIMUCA, S.A., consientes de la importancia de la calidad y nuestros
clientes, estamos comprometidos con el desarrollo y el mejoramiento continuo de nuestros productos y servicios,
optimizando y evaluando los procesos constantemente con el fin de alcanzar y exceder los requerimientos de calidad,
cumpliendo
con
tiempos
de
entrega
y
ofreciendo
un
servicio
de
primera.

Visin

Ser reconocida en el mercado regional, como una empresa slida, eficaz y

eficiente, que expande sus fronteras y crece continuamente de la mano con
sus clientes y personal, al tiempo que produce rentabilidad en su mercado,
siendo competitiva e innovadora y trabajando de la mano de normas que
mejoren su productividad.

Producto
s
Lminas en Hierro Negro y Pulido
Angulares
Lmina de Acero Inoxidable
Canal tipo C
Vigas de la norma W

Anlisis de las
cotizaciones
Prioridad

1
2
3
4
5

Detalle

Que el precio este acorde con los precios del

mercado, las
condiciones de pago y los tiempos de entrega
Realizan seguimiento de las cotizaciones de
productos crticos
Se revisa el catlogo de la calidad del producto
Con los proveedores establecidos cuadro
comparativo
Cuentan con matrices y se comparan las
cotizaciones
en iguales condiciones de entrega

Chart Title

120

100

Materia Prima
Adquirida
100

80

60

50
40

20

materias primas

complementarias

Principales Materias Primas

cobre
cilicio
aceite dielctrico
lminas acero inoxidable
polipropileno
varilla
aluminio

acero
acero al carbn
aceros calibrados
tubera
reno cristal
pintura de electroesttico y polvo
plstico

1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

Chart Title

100

50

materias primas

complementarias

Diagrama
de flujo

Conclusio
Nos
encontramos con una empresa con estructura formal
nes
en el departamento de compras.
Cuenta con gerente de compras el cual tiene a cargo
persona que se dedican a dos tipos de compras nacional e
internacional.
Debemos tomas en cuenta el perfil de las personas
contratadas
con
conocimiento
de
normativa
de
importaciones.
Todo se maneja con requerimiento de la planta.
Manejan sus compras con pronsticos mensuales.
Se destaca el manejo legal a los contratos.
La exigencia y supervisin de las certificaciones.
Puede la empresa ser parte de un clster (Unclster industrial(o
simplementeclster) es un concepto nacido a principios de ladcada de los 90como herramienta para el anlisis de aquellos factores
que permiten a unaindustriaespecfica incorporar nuevos eslabones en sucadena productiva, los factores que determinan el uso de
nuevastecnologasen susprocesos, y los factores determinantes de la generacin de actividades de aglomeracin)

Conclusio
nes
Obteniendo beneficios extras, como
disponibilidad del producto, que mejorara

lo son, la
su stock de
inventarios, igualmente se fortalecern las relaciones tanto
con los proveedores como con las empresas del sector.

Industria metalmecnica de Costa Rica tiene mapa virtual

Procomer geo localiz en Google Maps 105 empresas del sector
Alejandro Fernndez Sanabria
Hoy se public unmapa virtual que comprende a 105 empresas metalmecnicas del pas, con
el fin deaumentar su exposicin ante inversionistas nacionales y extranjeros.
La
herramienta,
creada
por
el
programaCosta Rica Provee,
de
la
Promotora de Comercio Exterior (Procomer), utiliza la plataforma gratuitaGoogle Maps, y
ofrece elnombre, el telfono, correo electrnico, pgina y coordenadas precisas de
ubicacin de empresasde cinco subsectores de esta industria.
Los sectores son el defundicin,mecnica de precisin, troquelado y embutido,
estructuras metlicas y servicios.
Adems, el programa Costa Rica Provee cre unblog especializado en la industria metalmec
nicapara fomentar lacomunicacin entre el mismo sector y tambin con otros
participantes del mercado, inform Albn Snchez, director de Costa Rica Provee.
Con estas herramienta intentamos demostrar queno es necesario hacer grandes gastos en
sitios de Internetpara dar difusin y fomentar los encadenamientos en las empresas
nacionales, asegur Snchez.
El mapa virtual responde a unestudioqueinventari a todo el sector metalmecnico
durante nueve meses, y recopil todo tipo de informacin, como lamaquinariacon la que
cuentan, el recurso humano, lacapacidad productiva, sugestin ambientaly elmercado
de cada empresa, que hoy se hizo pblica en la Cmara de Industrias.
Los encargados de este estudio fueron elMinisterio de Economa Industria y Comercio, la
Asociacin de Fabricantes Metalmecnicos y Metalrgicos de Costa Rica,Procomer, el
Instituto Tecnolgico de Costa Rica, elInstituto Nacional de Aprendizajey elLaboratorio
Costarricense de Metrologa.

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