ECOTEC S.A.

Ecologa y Tecnologa Ambiental S.A.

Gestin de Proyectos
Ambientales

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PROCESO DE EJECUCIN DEL PROYECTO AMBIENTAL

PLAN
GENERAL

RC

DESARROLLO DEL PROYECTO

CIERRE
DEL
ESTUDIO

RTC

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PLANEAMIENTO
Qu
tenemos
que hacer?
Entender los
ALCANCES (Polticas
Ambientales)
Condiciones
Contractuales
Volumen de Trabajo
Informacin
Requerida
Consideraciones de
Ubicacin
Cuales son las
Areas de Resultado
Importante?

Cmo lo
vamos
hacer?
El plan es
compatible
con las
necesidades
del CLIENTE y
el PROYECTO?
Cul es el
proceso y
como
garantizamos
la CALIDAD?
Qu
experiencia
tenemos?

Con qu
recursos?

Organizacin
Expertos
Recursos
Propios
Otros
profesionales
Laboratorios
Equipos,
software,etc

Cundo?

Cambios?

Los hitos son

congruentes?

Cmo
vamos
enfrentar los
cambios y los
retrabajos?

Podemos
cumplirlos?
Qu otros
compromisos
asumimos?

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CONTENIDO DEL PLANEAMIENTO

1.

Descripcin y Alcances del Proyecto

2.

Informacin Requerida del Cliente

3.

Estudios previos a Realizar

4.

Organizacin

5.

Recursos Requeridos

6.

Plan de Ejecucin del Proyecto

7.

Plan de QC / QA

8.

Cronograma de Ejecucin e hitos

9.

Presupuesto Operativo

10. Relacin de Entregables

11. Forma de Programacin y Control
12. Anlisis FODA
13. Plan de Transferencia de Conocimiento

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PROCESO DE EJECUCIN DEL PROYECTO

PLAN
GENERAL

RC

DESARROLLO DEL PROYECTO

PROGRAMACION Y CONTROL

GESTION DE CALIDAD

CONTROL DOCUMENTARIO

SOPORTE IT

CIERRE
DEL
PROYECTO

RTC

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PROGRAMACION Y CONTROL

Programar

Ejecutar

(Planear - Corregir)

Controlar
(Monitorear y Analizar)

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PROGRAMACION Y CONTROL

RSP
PROGRAMA
SEMANAL

CONTROL
SEMANAL
EJECUCION

Lookahead
(Prximas 3 sem)
Anlisis de
Restricciones
(Volver confiable
la programacin)
Programa
Semanal (solo lo
realizable)
Acta de
Compromisos
(Referido al A.
Restricciones)

Curva S
Eficiencia
PPC (%
Programa
Completado)
Costo
(Mensual)
Control de
Desviaciones

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Qu controlamos...?
Eficiencia de Proyecto
IE = (HH Prog) x (% Avan Real)
(HH Real)

Avance del Proyecto

(Curva S)

100%

50%

ICA = % Avan Real Fecha

% Avan Prog Fecha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

(MESES)

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AVANCE DEL PROYECTO AMBIENTAL:

% Avances por Disciplina
%Eficiencia

120

100

80

60

40

20

Fecha

9/4/2003

8/14/2003

7/24/2003

0
7/3/2003

Eficiencia
Real
Programado

% Avance

LEYENDA

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PANEL DE CONTROL
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL CERRO LINDO
RATIO HH/EIA

HH/PL

# PL al 90%

PRODUCCION DEL EIA

25

800
700

20

600
15

500
400

10

300
5

200
100

26/Sep

05/Sep 12/Sep 19/Sep 26/Sep

03/Oct

10/Oct

17/Oct

PREV

24/Oct
REAL

03/Oct
CIV

31/Oct 07/Nov 14/Nov 21/Nov 28/Nov

10/Oct

17/Oct

MEC

ELE

24/Oct
INS

31/Oct

07/Nov

GRAL

PROY

AVANCE POR DISCIPLINA

# PL

RESULTADO ECONOMICO DEL PROYECTO

173

168

PPTO
VALORIZACION

28,791

67,462

3,559

8,659

105,043

4,541
36,891

9,641
85,762

149

288

157

ODC

US$/PL (CLIENTE)

Nov-03

OPER

PERSONAL
REEMBOLSABLE
TOTAL

Oct -03

Dic-03

180
160
140
120
100
80
60
40
20
-

152

137
111

CIV

113

122

MEC

ELE

INS

112

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GESTION DE CALIDAD

LINEA BASE

ALCANCES

INFORME
FINAL AL
CLIENTE

DIAGNOSTICO

Trabajos de CAMPO

PLANES
QA

QA

LOGISTICA
QA

NORMATIVIDAD
Cdigos Nacionales
Cdigos Internacionales
Bancos, etc.

MUESTREO
ANALISIS

EVALUACION

PRESENTACION
EIA /
ORGANISMO

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CONTROL DOCUMENTARIO

CLIENTE

DOCUMENTOS

DOCUMENTOS

DISCIPLINAS
ENTREGABLES

DOCUMENTOS
CLIENTE

DOCUMENTOS

SUB CONTRAT
PROVEEDORES

Es FUNDAMENTAL tener un proceso formal de registro,

seguimiento y certificacin de nuestros documentos emitidos as
como de la informacin que recibimos por parte del cliente y
proveedores.

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SOPORTE IT

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METODOLOGIA FODA:
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
Positivo
Experiencia-cultura

Contrato

Oportunidad

Fortaleza

Interno

Externo

Amenazas

Debilidad

Negativo