Sei sulla pagina 1di 11

UNIVERSIDAD CATLICA LOS

NGELES DE CHIMBOTE
LIDERAZGO EMPRESARIAL
ALUMNO

: ARIAS RICALDI GUSMAN ANGEL

TEMA

: LA VERDADERA LABOR DE UN LIDER


HUNUCO PER
2015

ORGANIZACION
ES QUE
CAMBIAN

Organizaciones que tengan lderes que posean un liderazgo fuerte.

Lderes puedan dirigir y crear las estrategias necesarias para lograr los
cambios

12/14/15
12/14/15
ULADECH
ULADECH EAP
EAP DE
DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

OBSERVACIONES SOBRE LA CONDUCTA GERENCIAL


Sentimiento de urgencia
Equipo fuerte para dirigir el
proceso

Para poder lograr un cambio


significativo y exitoso dentro de una
organizacin, debemos hacer que
la gente se mueva a travs de ocho
complicadas etapas:

Visin

No tener suficiente
liderazgo

Comunica la visin

10 obs
Poder de actuar sobre esa visin

Resultados acorto plazo


genera mpetu y nueva conducta en la
cultura de la organizacin

Los gerentes se colocan


en redes de relaciones
ms complejas cuando
los cambios requieren
ms liderazgo
12/14/15
12/14/15
ULADECH
ULADECH EAP
EAP DE
DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

la rapidez con que hay que ejecutar el cambio

ELECCIN
DE LAS
ESTRATEGI
AS

cuanta planeacin previa requiere,

cunto hay que involucrar a otros

y qu tanto hay que utilizar un enfoque u otro


La estrategia de cambio implica una implementacin muy rpida, un plan
de accin muy claro, e involucrar poco a los dems
12/14/15
12/14/15
ULADECH
ULADECH EAP
EAP DE
DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

ACTIVIDADES QUE ASEGURAN EL XITO EN UNA


ORGANIZACIN

UN ANLISIS DE LA
ORGANIZACIN
PARA IDENTIFICAR
LA SITUACIN, LAS
FUERZAS QUE
POSIBLEMENTE
CAUSAN ESOS
PROBLEMAS.

ANLISIS DE
LOS FACTORES
INDISPENSABLE

ELEGIR UNA
ESTRATEGIA
DE CAMBIO

MARCHA DEL
PROCESO Y
DARLE EL
SEGUIMIENTO

12/14/15
12/14/15
ULADECH
ULADECH EAP
EAP DE
DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

DIFERENCIA ENTRE
GERENCIA Y LIDERAZGO
El liderazgo y la direccin son dos sistemas de actuacin distintos y
complementarios
la
gerencia
planea
y
presupuesta, organiza y
nombra personas, controla y
resuelve problemas

el liderazgo seala
un rumbo, alinea
gentes y motiva e
inspira
12/14/15
12/14/15
ULADECH
ULADECH EAP
EAP DE
DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

COMO CREAR UNA CULTURA DE LIDERAZGO

Crear oportunidad que


constituyan un desafo
para empleados jvenes

Contratando personas con potencial de


lderes y Administrando sus perfiles
profesionales

institucionalizar una cultura


centrada en el liderazgo

OCHO PASOS PARA TRANSFORMAR LA ORGANIZACIN

ADMINISTRANDO A SU JEFE
requiere que usted
obtenga
el
mayor
conocimiento de l y de
su entorno

usted necesita apreciar los


objetivos de su jefe, las
presiones de que es
objeto, sus fortalezas y
debilidades

Con una clara comprensin de su jefe como de usted mismo usted puede,
por lo general, establecer una manera de trabajar juntos, mutuamente
conveniente, en la que cada uno sepa lo que espera del otro, y que les
ayude a ser ms productivos y eficaces.

12/14/15
12/14/15
ULADECH
ULADECH EAP
EAP DE
DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

CONCLUSION

Gracias!

LOGO

Potrebbero piacerti anche