Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Coaching y Mentoring
El Coaching es un proceso en el
cual un maestro (coach)
ensea a un aprendiz
(coachee), a desarrollar cierto
tipo de potencialidades;
normalmente las de tipo
profesional.
El Mentoring es un proceso en el
cual un maestro (mentor)
ensea a un aprendiz, a
desarrollar todas sus
potencialidades: fsicas,
laborales, psicolgicas, sociales,
etc. Todo mentor puede ser un
coach, pero no todo coach puede
ser un mentor.
El mentoring y su aplicacin en la
actualidad
Es una metodologa de formacin muy actual que se aplica por
los siguientes factores :
- Por reduccin en la capacidad (presupuesto) del personal del
departamento de formacin: hay una demanda por aprender
casos relacionados con la misma empresa
-
BENEFICIOS DEL
MENTORING
El profesional desarrolla por
s mismo sus capacidades
personales y profesionales.
Adquiere
potencial
de
liderazgo y autoridad moral
por la efectividad de los
resultados obtenidos y la
prctica de unos valores
identificables.
Se siente con el control de su
futuro.
EL COACHING Y SU APLICACIN EN LA
ACTUALIDAD
El Coaching est siendo aplicado cada vez
ms en empresas y organizaciones de todo
tipo. La intervencin de un coach
profesional, en grupos de trabajo o en
trabajo personal sobre los directivos, est
transformndose rpidamente en una
ventaja competitiva de la organizacin.
Algunas situaciones en la que se aplican
son:
Incorporacin de nuevos empleados:
Cambios en las lneas estratgicas de la
organizacin
Establecimiento de nuevos estndares en
el departamento o en el equipo
Desarrollo de equipos de trabajo
Seguimiento de una accin formativa
CARACTERISTICAS DEL
COACH
Positivo: Ayuda a evitar el fracaso, igual
que al logro del xito. Es un motivador;
basndose en la experiencia y en el
aspecto prctico de la realidad
Entusiasta: Son personas que creen en
la competencia humana, y en el
desempeo superior. El compromiso con el
resultado de su coachee es mas grande
que el coachee mismo : Escucha y maneja
un lenguaje
Digno de Confianza: Goza del respeto y
de la confianza de los dems miembros
que integran la organizacin y/o de
aquellos que conforman el equipo. El coach
no juzga, no prejuicia. El coach es neutro
Observador: Son otros ojos, los mos no
son suficientes. Son otros ojos
entrenados.
COACHING EMPRESARIAL y
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
El coaching empresarial es una
nueva disciplina inspirada en los
grandes coach deportivos que
es llevada al mbito
organizacional como una forma
de desarrollar altas
competencias y producir
grandes saltos en el aprendizaje
de gerentes y ejecutivos .
Lder es una persona que
ejerciendo un servicio a otros
logra movilizarlos para que
deseen trabajar en pos de
aspiraciones comunes .
COACHING
ONTOLOGICO
El coaching ontolgico es un proceso
orientado a la transformacin personal y
profesional con el objetivo de aumentar
nuestro poder de accin a travs del
desarrollo de la capacidad de
aprendizaje, habilidades de inteligencia
emocional y de destrezas de
creatividad, liderazgo y comunicacin
efectiva.
El coaching en las
organizaciones apunta a :
ANALISIS Y
CONCLUSIONES
El coaching es un nuevo paradigma, en donde exige un nuevo
conjunto de competencias entre las que se incluyen las gerencias de
las personas y las tareas; es una herramientas para el desarrollo
organizacional y personal. Es un campo de actividad de creciente
difusin y aplicacin en los ltimos aos en los mbitos del
desarrollo personal y organizacional a escala internacional
Mentoring es un proceso, en el que un individuo,, apoya la carrera y
el desarrollo de otro, el protegido, ms all de la relacin habitual
entre superior y subordinado. Se trata de una relacin protegida, en
la que pueden tener lugar el aprendizaje de nuevos aspectos y su
puesta en prctica.
Tanto el coaching como el mentoring se constituyen estrategias,
mtodos o procesos para el desarrollo de liderazgo; y para ser mas
competitivo, otorgando una prioridad al recurso humano. El coaching
y mentoring son parte de la filosofa de convertir al personal en
talento y capital humano