DISEO Y

PLANEAMIENTO DE
MINADO
Est. JUAN LUIS VILCA YUCRA
AYUDANTE DE CATEDRA

2.1 PLANIFICACION MINERA

Las clases de planificacin que en una
empresa debern llevarse a cabo en funcin
de las reas en que se tendrn que tomar las
decisiones, son:
Evaluacin y Planificacin minera
Planificacin operativa
Planificacin administrativa
Planificacin estratgica

La Planificacin Operativa
Es la que acta sobre los factores de suministro,
conversin, produccin y comercializacin para
lograr los productos requeridos en el tiempo, lugar y
precio, as como para su promocin y distribucin.
Suele dividirse, consecuentemente, en funcin del
tiempo (corto, medio y largo plazo), enfuncin del
espacio
(reas,
niveles,
secciones,
zonas
geogrficas, etc.) o por el valor comercial (calidad,
densidad econmica de los productos, primarios,
secundarios, etc.)

La Planificacin Administrativa
Es la que relaciona las entradas (inputs) de la empresa, los
famosos "M" americanos (men, materials, machines, money,
management),
estudiando
sus
necesidades
y
sus
distribuciones relativas para lograr el ptimo producto y el
equilibrio y armona entre ellas, preparando los programas
correspondientes de:
- Formacin de personal,
- Abastecimiento o disponibilidad de materias primas,
- Seleccin y mantenimiento de procesos y maquinaria,
- Financiacin, resultados y tesorera,
- Seleccin y captacin de personal directivo,
- Investigacin tecnolgica y de mercado.

La Planificacin Estratgica
Corresponde
a
la
Alta
Direccin,
y
acta
fundamentalmente sobre las salidas (outputs)
de la empresa, esto es sobre aquellas decisiones
previas que determinan la naturaleza misma y la
direccin del negocio.
Es decir, debe considerar no solo los grandes objetivos
que definen la propia empresa, sino tambin los
planes, la captacin de los recursos y los medios para
lograrlos.
No es solamente donde ir, sino tambin cmo ir y qu
debe ser la empresa, de acuerdo con los medios
realmente disponibles o factibles.

Tipos de planificacin

ETAPAS DEL PROCESO DE UNA PLANIFICACIN MINERA

La planificacin debe ser una herramienta para tomar decisiones.
Las etapas o pasos que se deben seguir son bsicamente:

2.2 LA PLANIFICACIN MINERA

El Plan de labores y el proyecto minero.
Las empresas mineras, desde hace ms de un siglo,
estn obligadas a presentar a la Administracin, un
proyecto de la explotacin a realizar, previamente al
otorgamiento de la concesin y, posteriormente un
plan de labores anual, como Evaluacin y
Planificacin minera corresponde al concepto de
control por parte del Estado o Nacin de la concesin
administrativa otorgada, ya que es la verdadera
propietaria de la riqueza minera del pas.

PERIODO DE DURACIN DEL PLAN MINERO

En funcin de la diferente precisin de los datos y
de la escala espacial de los mismos periodos el plan
minero a completar de una explotacin, grande o
pequea, se descompone en:
PROYECTO de 15 a 30 Aos - Largo plazo
PLAN DE PRODUCCION - de 3 a 5 aos
- Medio plazo
PLAN DE LABORES de 1 Ao
- Corto plazo

EL PLAN DE LABORES MINERO

Puede y debe ser desglosado
trimestrales y mensuales.

en

perodos

Debe corresponder a la parte anual y alcuota del

proyecto de explotacin a largo plazo o de la vida de
la mina y se descompone, adems de temporalmente,
en una serie de programas especficos de actuacin,
junto a la necesidad de informar oficialmente de los
resultados de las operaciones del ejercicio anterior
tanto en extracciones como en personal, inversiones,
seguridad y costes.

PROGRAMA DE RESERVAS EXPLOTABLES

Un
inventario
detallado
de
las
toneladas, con sus leyes y posicin (nivel o
bloque) en que se encuentran, con la
expresin de su grado de certidumbre o
probabilidad de desviacin, tanto de las
cantidades extradas el ao anterior, como de
las previstas para el nuevo ao y de aquellas
nuevas reservas que, en ese ao hayan sido
encontradas y demostradas.

PROGRAMA
MEDIOS

DE

MAQUINARIA

Un inventario detallado del nmero y clase

de las unidades, tanto de las nuevas mquinas
como de las sustituidas por obsolescencia, con
sus
capacidades,
consumos
principales,
repuestos
previsibles
y
rendimientos.
Especialmente debe ser muy controlado el
consumo y previsin de sustancias explosivas.

PROGRAMA DE PERSONAL
Un
listado
de
los
tcnicos,
supervisores, operadores, obreros y
del
personal
de
Evaluacin
y
Planificacin minera mantenimiento,
administrativos, tanto del personal
propio como subcontratado.

PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURAS
Necesidades de terrenos, agua, energa, y
almacenamiento.
PROGRAMA DE PRODUCCION
Productos vendibles o minerales, segn las
calidades y los precios de venta.
Productos no vendibles,
slidos y lquidos.

estriles,

residuos

PRESUPUESTOS
Presupuestos mensuales de las
ventas, de los gastos y de la tesorera.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
Descomposicin en meses o semanas
de
cada
una
de
las
actividades
programadas.

LOS CRITERIOS DE PLANIFICACION Y

DISEO EN MINERIA
Bsicamente se deben establecer los
siguientes criterios inciales para comenzar a
trabajar en un proyecto de explotacin de
un yacimiento descubierto o en la
ampliacin de una mina existente y por
tanto tambin en la elaboracin de los
planes anuales o mensuales.

RESERVAS = Funcin de (Precio, Costes, Beneficios y

Rendimientos)
Reservas
Tonelaje
RITMO = = es el tonelaje anual que se va
Vida
Ao
a extraer.
VIDA = Los aos de explotacin de las reservas medidas y
demostradas o para el periodo considerado como plan.

RATIO LIMITE ECONOMICO

RLE = Relacin mxima de m3 de
estril por tonelada de mineral que es
funcin
de
la
geometra
del
yacimiento y de los parmetros
geomecnicos que determinan la
seguridad de la operacin:

PROFUNDIDAD de
que es funcin de:

la

explotacin

RLE = Ratio lmite econmico

B = Beneficio esperado
,, F,P,D = Parmetros geomtricos,
geotcnicos y econmicos.

La profundidad final, a la que se pretende llegar con

la mina, es un parmetro extremadamente
importante ya que es la base del diseo de la
explotacin:
-Para establecer los parmetros geomtricos y
geomecnicos.
- Para establecer la futura restauracin del terreno
- Para lograr los beneficios deseados.
- Para poder planificar las fases de explotacin.
-Para aprovechar al mximo el deposito o
yacimiento

LA SECUENCIA DE EXPLOTACION
Es el camino o los pasos que se deben
seguir ordenadamente para llegar al final
de la mina.

RITMO Y VIDA
Siendo R las reservas demostradas en millones de toneladas.

y en consecuencia resulta la

Como resumen del trabajo del Profesor Taylor

podemos decir que, en general:
A un mayor ritmo corresponder:
- Mayor inversin y menor coste
- Mayor flujo de caja.
-Menor vida
A un menor ritmo corresponder:
- Menor flujo de caja.
- Mayor vida.
-Menor inversin y mayor coste.

LOS PARMETROS Y LAS

SALIDAS DE UN PLAN MINERO

ENTRADAS

ENTRADAS
Materiales
Que en minera son las reservas disponibles a travs de
la exploracin y evaluacin llevada a cabo por medio de los
sondeos o por cualquiera de la tcnicas desarrolladas por la
geologa, considerando que tan solo las reservas demostradas
con un margen de error inferior al 15% pueden figurar en el
plan o en el proyecto.

Mquinas
Que en el momento actual son los elementos
ms importantes del mtodo y del sistema de
explotacin y que incluso van a definirlo y
constituyen la inversin ms importante.
Dinero o financiacin
Para llevar a cabo, no solo el arranque inicial
de la operacin y las necesidades de circulante,
sino para la propia introduccin de las correcciones
del proceso en marcha.

Personal
Para la ejecucin tcnica de los trabajos de
supervisin, ejecucin y mantenimiento, sin olvidar los
necesarios
conocimientos
y
mentes
para
innovar
continuamente el proceso.

Tecnologa
O suma de los conocimientos experimentales y
tericos para disear, dirigir y controlar el correcto
proceso que es medido finalmente por los beneficios
obtenidos y por la continuidad a largo plazo de las
actividades mineras.

SALIDAS
Son los productos minerales que a travs de
su venta a un justo precio retornan los flujos de
caja para continuar el ciclo productivo.
Es muy normal considerar tambin como una
salida minera el propio mercado a donde se
lleva el producto mineral

FACTORES INFLUYENTES EN
LA EJECUCON
Los factores naturales y geolgicos:
Las
condiciones
geolgicas,
las
condiciones
hidrolgicas,
las
metereolgicas, las topogrficas y
caractersticas mineralgicas.

Los factores econmicos:

Las leyes del mineral, el ritmo de tonelaje, el ratio
de estril a mineral, la ley de corte, los costes de
la operacin, el capital de inversin necesario, el
beneficio requerido, los ritmo de produccin de
estril y de mineral y las condiciones o
limitaciones del mercado.

Los factores tecnolgicos:

Los equipos o la maquinaria, los taludes, la
geometra o diseo de los bancos, la
Pendiente de las rampas, los lmites de las
concesiones y los limites de la explotacin.