Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
I
IDEA DEL
NEGOCIO
Preventiv
a
PROYECTO PARA
LA ELABORACIN
COMERCIALIZACI
N DE JUGOS
CON BENEFICIOS
ESPECIALES
Enfocndon
os
principalme
nte en el
bienestar
fsico y
mental
Reactiva
Jugos
cientficame
nte
formulados
GENERACIN DE VALOR
Nuestra
prioridad es el
cliente
Completo
compromiso
por mejorar la
calidad de vida
de
nuestro
pblico
objetivo.
Promoveremos una
mejor cultura
alimenticia.
Emplearemos
distintos mtodos
para
atraer
a
nuestro
pblico
objetivo.
Folletos
con
informacin
exacta
de
la
composicin
de
los jugos.
.Aumentar
masa corporal
.Cansancio
.Dficit de
apetito
.Bajo
rendimiento
intelectual
.Disminuir
grasa corporal
.Diabetes
.Bajas
defensas
.Mejorar el
sist.Inmunolog
ico
.Acn
.Manchas
.Arrugas
.Disminucin
de
hemoglobina
CONTRIBUCIN A LA
ECONOMA
Formalizaci
n
Ayudamos
a
increment
ar la PEA
Aumento
del PBI
Aporte
tributario
Bancarizaci
n
CAPTULO
II
ESTUDIO DE
MERCADO
Distrito de
Santiago de
Surco.
Chacarilla de
Estanque.
Calle
Monterrosa
Demogrfica
Nivel
Socioeconmic
o B.
Rango etario
de 20-45 aos
de edad.
Estilo de Vida
Afortunados: Estilo
mixto con mayores
ingresos que el
promedio,
modernos,
educados.
Modernas:
Mujeres
trabajadoras
preocupada
mucho por su
Herramientas
utilizadas:
Censo 2007
INEI
Mapcity
Determinar la viabilidad
de nuestro producto, es
decir determinar si mi
producto
tendr
aceptacin
en
el
mercado.
Objetivos
Especficos:
Demanda
Proveedore
s
Competenci
a
Precio
piso y
techo.
Canales
de
distribuci
MTODOS DE INVESTIGACIN Y DE
RECOLECCIN DE DATA
El estudio de mercado se realiz a travs de 3 mtodos de
recoleccin de datos:
Total de encuestas
realizadas
Encuesta
Nmero
Piloto N 1
30
Piloto N 2
30
Profundidad
150
Total
210
ENTREVISTA A
EXPERTOS
Expertos
Jenny
Delicias
Edilia
Personas preocupadas
por el cuidado de su
salud.
* Competencia alta , que con estrategias adecuadas es posible lograr consolidarse en este
mercado.
*Este tipo de negocio tiene 2 tipos de micro
tendencias:
Diciembre- mayo
Junio noviembre
* Los proveedores ubicado en un lugar bastante accesible y cercano del lugar de nuestro negocio
Internet
Redes sociales
Delivery
ENCUESTAS A DEMANDANTES
DEL MERCADO
1. Consume jugos naturales
preparados al momento?
2. Con qu frecuencia
consume jugos naturales?
Cantid
Cantid
Porcenta
ad
je
a)si
145
97%
b)no
3%
TOTAL
150
100%
a)diario
b)1
vez
semana
c)3 veces
semana
d)1
vez
quincena
a
a
a
ad
29
Porcentaje
20%
37
26%
66
46%
6%
la
la
la
Cantidad
Porcentaje
a)6
22
15%
b)7
31
21%
c)8
38
26%
d)9
20
14%
e)10
18
12%
f)11
2%
g)12
0%
h)otros
13
9%
TOTAL
145
100%
Cantida Porcent
Juguer
as
delicias
Jenny
Edilia
Janet
otros
d
39
25
10
2
23
aje
39%
25%
10%
2%
23%
Total
99
100%
Cantida Porcentaj
a)6
6%
b)7
3%
c)8
23
16%
d)9
22
15%
e)10
31
21%
f)11
13
9%
g)12
36
25%
h)otros
6%
TOTAL
145
100%
ANLISIS Y CONCLUSIONES DE LA
ENCUESTA
La salud es el factor mas
importante para nuestro pblico.
El beneficio que mas buscan son
las promociones (descuentos ,
2x1, etc.)
Los clientes mayormente acuden
acompaados de amistades.
Consumen en su mayora jugos
de 500 ml.
El 96% de las personas consumen
jugos acompaados con algn
complemento.
ANLISIS Y CONCLUSIONES DE LA
OBSERVACIN DIRECTA
OFERTA:
Competencia Directa: Las Delicias.
Competencia Indirecta: Jugueras cercanas al lugar.
DEMANDA:
Principales consumidores: Personas NSE B, con un rango etario
entre los 20-45 aos de edad.
Mayor afluencia de pblico en los almuerzos.
La informacin
que obtuvimos
mediante este
mtodo esta en
funcin de 4
criterios
principales
PROVEEDORES:
El lugar idneo para abastecernos y el mas cercano es el
Mercado de frutas.
PRECIOS:
Jugos: 8-13 nuevos soles.
Complementos: 5-10 nuevos soles.
CANALES DE DISTRIBUCIN:
Local: Con acabados de calidad con puertas y ventanas
amplias de vidrio.
CAPTULO III
LOCALIZACIN DEL
PROYECTO DE
NEGOCIO
MICROLOCALIZACIN
PUNTO DE PRODUCCIN
Para poder determinar el lugar especfico en el cual se desarrollaran
las actividades de nuestra empresa evaluaremos diversos factores
los cuales estn relacionados con:
La ubicacin, espacio, acceso e infraestructura.
Dichos factores determinamos ubicar nuestro negocio en el
distrito de Santiago de Surco (Chocadilla del Estanque Calle
Monte rosa) ya que la zona elegida para implementar nuestro
proyecto cumple con los requisitos establecidos por el conjunto de
inversionistas.
PUNTO DE
VENTA
CAPTULO IV
ORGANIZACIN,
TECNOLOGA E
IMPLEMENTACIN
ORGANIZACIN DEL
NEGOCIO
ORGANIZACIN DEL
NEGOCIO
DESCRIPCIN DEL
PRODUCTO
Cantidad
Total
Maquina selladora
Bartec
S/.1,550
Licuadora Encapsulada
Bartec
S/.2,400
Frigobar
S/.699
Hervidor elctrico
S/.340
Caja registradora
S/.1,363
Computadora Desktop
Linux
S/.1,399
Impresora
multifuncional
S/.250.
Escritorio
S/300.
PLANO DE
DISTRIBUCIN
CALENDARIZACIN
CAPTULO V
ANLISIS ECONMICO
FINANCIERO
Inversin
Inicial
Cuadro
resumen de la
inversin inicial
Proyeccin de la
Demanda
Mercado
Objetivo
Capacidad
Instalada
Proyecci
n de
Ventas
Resumen de la Proyeccin de la
Demanda
Proyeccin de la Demanda
Punto de Equilibrio
CF
______________________________________ =
10752,45
(1-CV1/Vv1)*Vtas%1 + (1-Cv2/Vv2)*Vtas%2...n
Punto de Equilibrio
Flujo de caja
para el
periodo
2015-2017
Anlisis de Sensibilidad
Estimacin de la tasa
de crecimiento del PBI
durante el horizonte
de tiempo de nuestro
proyecto: 3,5%.
Porcentaje
mximo de
cada en las
ventas de
JuiceLife
Responsabilidad social
Empresarial
La Responsabilidad Social
Empresarial
es
parte
inherente
de
nuestra
estrategia de negocios de los
principios y valores que rigen
en nuestra empresa.
Por
lo
cual
destinaremos
S/200.00
soles
mensual
en
donaciones
de
cobertores
P.U.
S/20.00.
Responsabilidad social
Ambiental
No a las chancheras.
Perjudican la salud de
las personas.
Uso adecuado de
nuestra merma para
producir Compostaje
CONCLUSIONES
Nuestro pblico objetivo son las personas de un NSE principalmente B y de un
rango etario de 20 a 45 aos de edad, que se encuentren ubicados en
Chacarilla del Estanque (1 Km. A la redonda).