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PROCESOS MISIONALES
PROBLEMATICAS
Y NECESIDADES
DE POBLACIONES
EN TERRITORIOS
SOCIALES
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
SALUD
GESTION SOCIAL DE
LA SALUD
MEJORAMIENTO
DE LA CALIDAD
DE VIDA Y SALUD
PROCESOS DE APOYO
GESTION
JURIDICA
RECURSOS
FISICOS
RECURSOS
TECNOLOGICOS
COMUNICACIONES
RECURSOS
FINANCIEROS
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
QU
HERRAMIENTAS
ESTAMOS
UTILIZANDO EN
NUESTRA
INSTITUCIN?
SISTEMA OBLIGATORIO DE
GARANTIA DE CALIDAD EN SALUD
Seguimiento
por Comits
Auditora para el
Mejoramiento
de la Calidad
P H
A V
Sistema nico de Habilitacin
Sistema de Informacin.
Alto
Medio
Bajo
QUE ES LA ACREDITACIN?
Proceso voluntario y peridico
de autoevaluacin interna y
revisin externa de las
organizaciones de salud,
orientado a garantizar y mejorar
la calidad de los servicios,
mediante la aplicacin de un
conjunto de estndares ptimos
y factibles de alcanzar
previamente conocidos por las
entidades evaluadas.
PROMEDIO CALIFICACION
TO
AU
A
U
L
A
EV
ES
N
O
I
C
1. Ambulatorios (63)
1.1
2. Hospitalarios (25)
1.0
1.5
4. Imagenologa (50)
1.0
1.0
PROMEDIO ASISTENCIAL
1.12
ESTANDARES DE APOYO
1. Direccionamiento (14)
1.07
2. Gerencia (14)
1.13
1.21
1.11
1.08
6. Tecnologa (17)
1.08
1.11
PROMEDIO APOYO
1.11
PROMEDIO HOSPITAL
1.12
CONTROL INTERNO
Es un instrumento para asegurar la gestin
administrativa de las entidades y el logro
de la misin y los objetivos institucionales
con eficiencia y eficacia, en concordancia
con las normas y las polticas.
QUE ES EL MECI?
MODELO
ESTNDAR
Permite
Desarrollar
Implementar
C
I
CONTROL
INTERNO
SCI
Mantener
PROPSITO
Mejorar el desempeo
institucional
fortaleciendo el
control.
AMBIENTE DE
CONTROL
SUBSISTEMA DE
CONTROL
ESTRATEGICO
DIRECCIONAMIEN
TO ESTRATGICO
PLANES Y PROGRAMAS.
MODELO
PLANES
DE OPERACIN
Y PROGRAMAS
POR PROCESOS.
MODELO
DE ORGANIZACIONAL.
OPERACI
N
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACI
N DE RIESGOS
CONTEXTO
CONTEXTO
ESTRAT
ESTRATGICO.
IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN DE RIESGOS.
DE RIESGOS.
AN
Lisis
ANLISIS
de riesgos
VALORACIN DE RIESGOS.
VALORACI
POLTICAS DE ADMINISTRACIN DE RIESGOS.
ACTIVIDADES
DE CONTROL
SUBSISTEMA DE
CONTROL DE
GESTIN
INFORMACIN
COMUNICACI
N PBLICA
AUTOEVALUACI
N
SUBSISTEMA DE
EVALUACIN DE
CONTROL
EVALUACIN
INDEPENDIENTE
PLANES DE
MEJORAMIENT
POLTICAS DE OPERACIN.
PROCEDIMIENTOS.
CONTROLES.
INDICADORES.
MANUAL DE OPERACIN.
INFORMACIN PRIMARIA.
INFORMACIN SECUNDARIA.
SISTEMAS DE INFORMACIN.
COMUNICACIN ORGANIZATIVA.
COMUNICACIN INFORMATIVA.
MEDIOS DE COMUNICACIN.
PROPOSITO FUNDAMENTAL:
Suministrar servicios que satisfagan
los requisitos de los usuarios,
mediante el mejoramiento continuo
de los procesos de la Entidad.
CAPITULO 1
INTRODUCCION
CAPITULO 2
OBJETO
CAMPO DE APLICACIN
CAPITULO 4
SISTEMA DE GESTION
DE CALIDAD
CAPITULO 5
RESPONSABILIDAD
DE LA DIRECCION
1.1.Generalidades
1.2.Principios
1.3.Compatibilidad con ostros sistemas
CAPITULO 3
TERMINOS Y
DEFINICIONES
4.1.Requisitos generales
4.2.Requisitos de la documentacin:
gestin documental
5.1.Compromiso de la direccin
5.2.Enfoque al cliente
5.3.Poltica de calidad
5.4 Responsabilidad, autoridad, comunicacin
5.5.Revisin por parte de la direccin
CAPITULO 6
GESTION DE RECURSOS
CAPITULO 7
REALIZACION DEL PRODUCTO O
PRESTACION DEL SERVICIO
CAPITULO 8
MEDICION,
ANALISIS Y MEJORA
8.1. Generalidades
8.2.Medicin y seguimiento: Auditorias internas
8.3.Control del producto y/o servicio no conforme
8.4.Anlisis de datos
8.5.Mejora: Mejora continua, accin correctiva,
accin preventiva
SEGREGACION EN LA FUENTE
SEGREGACION EN LA FUENTE
LA SATISFACCION
DEL USUARIO,
FAMILIAS,
COMUNIDAD
UN GRAN RETO!!!!!
PERO LO LOGRAREMOS!!!!!
MUCHAS GRACIAS!!!!