Las principales teoras eco

nmicas explicadas con dos

vacas T tienes 2 vacas. El Estado te obliga a
Socialismo:
darle una a tu vecino.
Comunismo: T tienes 2 vacas. El Estado te las quita
y te da algo de leche.
Fascismo: T tienes 2 vacas. El Estado las afilia a la
Corporacin Nacional de Vacas y te vende algo de
leche. Las ganancias las ahorra para engrandecer a la
patria.
Nazismo: T tienes 2 vacas. El Estado te las quita y
edifica un monumento a su prdida heroica.
Burocratismo: T tienes 2 vacas. El Estado te pierde
una, ordea la otra y luego tira la leche al suelo.

Capitalismo tradicional: T tienes 2 vacas. Vendes una

y te compras un toro. Haces ms vacas. Vendes las
vacas y ganas dinero. Luego te jubilas rico.
Capitalismo moderno: T tienes 2 vacas. Vendes 3 de
tus vacas a tu empresa que cotiza en Bolsa mediante
letras de crdito abiertas por tu cuado en el banco.
Luego ejecutas un intercambio de participacin de deuda
con una oferta general asociada con lo que ya tienes las
4 vacas de vuelta, con exencin de impuestos por 5
vacas. La leche que hacen tus 6 vacas es transferida
mediante intermediario a una empresa con sede en las
Islas Caimn que vuelve a vender los derechos de las 7
vacas a tu compaa. El informe anual afirma que tu
tienes 8 vacas con opcin a una ms. Coges tus 9 vacas
y las cortas en trocitos. Luego vendes a la gente tus 10
vacas troceadas. Curiosamente, durante todo el proceso
nadie parece darse cuenta que, en realidad, t slo
tienes 2 vacas.

CMO DEBERA PENSAR EL

PSICLOGO EN LOS
TEMAS ECONMICOS

La psicologa econmica se
preocupa
del
estudio
del
comportamiento econmico, de
las variables que inciden en la
toma de decisiones econmicas
individuales y colectivas y las
formas como las personas
comprenden el mundo de la
economa y sus variaciones.

Psicologa y economa a todos los niveles

van fuertemente unidas de la mano. Dentro
de la psique de individuos y grupos, nos
encontramos con una tnica generalizada
para explicar el comportamiento y la
motivacin de stos. La explicacin ms
convincente sobre los efectos de la
motivacin en los individuos fueron
formulados por el psicolgo Abraham
Maslow y la famosa Pirmide de Maslow

La motivacin se ha convertido en los

ltimos tiempos en la gasolina que mueve
la sociedad. La evolucin de las sociedades
y de los colectivos, ha provocado que
necesitemos justificar cmo se encaminan
nuestras preferencias, nuestros deseos y
cmo la satisfaccin personal y la
bsqueda de nuestro propio bienestar
dirige la mayora de nuestras acciones. Por
este motivo, las teoras de Abraham
Maslow gozan de una actualidad y
aceptacin
casi
universal,
aunque
rebatidas.

En 1943, Maslow formul A Theory of Human

Motivation, teora en la que define una
jerarqua de necesidades humanas y
argumenta que a medida que los individuos
van satisfaciendo las necesidades ms
bsicas,
los
individuos
desarrollan
necesidades y deseos ms elevados.
Estas necesidades se agrupan en distintos
niveles formando una pirmide segn
acompaa al post de tal manera que las
necesidades situadas en la parte superior de
la pirmide slo requieren nuestra atencin
cuando tenemos satisfechas las necesidades
ms bsicas o aquellas que se colocan en la
parte inferior de la pirmide.

PIRAMIDE DE NECESIDADES

CARACTERSTICAS
GENERALES DE LA
TEORA DE MASLOW

La teora de las necesidades de Maslow sobre la

motivacin humana cumple una serie de rasgos en la
sociedad. El principal parmetro es el enunciado de que
slo las necesidades no satisfechas influyen en el
comportamiento de las personas, pues la necesidad
satisfecha no genera comportamiento alguno.
Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el
resto de las necesidades surgen con el transcurso del
tiempo. Por este motivo, el comportamiento sexual o la
relacin alimentaria, no se incluye dentro del grupo
anterior de comportamiento.
A medida que la persona logra controlar sus
necesidades bsicas aparecen gradualmente
necesidades de orden superior originando en cierta
medida las diferencias jerrquicas propias de cada
individuo. No todas las personas van a sentir la
necesidad de autorrealizacin por ejemplo

Las necesidades ms elevadas no surgen en la

medida en que las ms bajas van siendo
satisfechas. Por ejemplo, un individuo puede
tener problemas de ingresos o recursos y no por
ello va a carecer de la necesidad de integracin
en un colectivo, como necesidad situada en una
escala superior.
Por ltimo, las necesidades bsicas requieren
para su satisfaccin un ciclo motivador
relativamente corto, en contraposicin, las
necesidades superiores requieren de un ciclo
ms largo. Obviamente, sentirse autorrealizado
requiere un periodo temporal ms amplio que
cubrir cualquiera de las necesidades situadas en
la base de la pirmide.