Introduccion

Ante la realidad actual, donde cada vez se hace

ms exigente la sobreviviencia y subsistencia de
las organizaciones, cuando el mundo se hace
ms estrecho y pequeo ante la proliferacin de
Tecnologas de Informacin y Comunicacin
(TIC) que contribuyen a ello; la gerencia est
obligada a disear y proponer nuevos factores
que permitan diferenciar a las empresas y al
final contribuir al apalancamiento de stas hacia
la obtencin de ventajas competitivas.

 En la sociedad contempornea del

conocimiento, la innovacin es un factor
importante en el desarrollo social y
econmico.
Es
un factor
determinante
de
la
competitividad y del crecimiento de los
pases en la economa internacional

 El
sistema
de investigacin
e
innovacin es
un
sistema globalizado causado por la alta
movilidad de los factores, principalmente
del factor humano

 Algunos indicadores, que tambin podra

servir como input a las innovaciones son
las siguientes:
Las inversiones en Investigacin y
Desarrollo
El sistema de patentes.
Publicaciones
Comercio

 En las ltimas
dcadas
los
trabajos llevados
a cabo en este
campo
comenzaron
a
destacar
la
necesidad de la
integracin
de
todos
los
participantes en
el proceso de
innovacin

 Por otra parte, la competitividad de una

organizacin est determinada por factores que
se pueden agrupar en dos dimensiones, una
externa y otra interna. La primera hace uso de
elementos asociados con el entorno a la
organizacin, lugar donde se encuentra ubicada,
variables macroeconmicas, vialidad, sector,
entre otros; y por otro lado, la dimensin interna
son todos aquellos aspectos vinculados al
interior de la organizacin, como estrategias,
recursos y capacidades. Garca, Mareo, Molina,
Francisco, y Quer (s.f.)

 Shapiro (2005) define a la innovacin

como la capacidad de una empresa para
cambiarse a s misma repetida y
rpidamente con el fin de seguir
generando valor. No slo se trata de tener
nuevas ideas, sino tambin de contar con
una innovacin generalizada y la habilidad
de la organizacin, a todos los niveles,
para evolucionar y situarse un paso por
delante de la competencia.

 Una
de
las
denominaciones
ms
empleadas
de
esta
estructura global es la de
sistemas de innovacin,
en donde se producen
cambios
de
forma
continuada, numerosas
interacciones entre los
agentes y no existir
crecimiento sin contar
con un sistema de
innovacin que vincule la
tecnologa, las empresas
y las instituciones.

 Resulta fundamental
que la direccin de la
empresa enfoque la
innovacin como un
proceso estratgico y
desde una perspectiva
global. As, el hecho
de que los directivos
se
sientan
comprometidos con la
innovacin favorecer
el dominio

 http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=391
16201
http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/7/Ar
t4.pdf