EL LIDERAZGO

AUTOCRTICO
El liderazgo es un conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que tiene un individuo
para influir en un grupo determinado, para que
este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de
metas y objetivos, tener las siguientes cualidades:

Capacidad de tomar una iniciativa.

Gestionar y Promover.
Motivar y Evaluar a un grupo o equipo.
Concluir los proyectos de forma eficaz
eficiente.
Tomar en cuenta a todo el grupo o equipo.
Ser una persona responsable.

LIDERAZGO AUTOCRATICO
Sabemos que existen diferentes tipos de Liderazgos,
pero este tipo de liderazgo se concentra en gobernarse
a s mismo, es decir, que el poder ilimitado se concentre
principalmente en una sola persona, teniendo el poder
de tomar las diferentes decisiones ella sola, cumple el
rol de asignar las diferentes tareas a realizar y como
estarn compuestos los diferentes grupos a trabajar.
Esta persona que tenga la tarea de ser Lder, tiene que
ser especialmente responsable, que el grupo o equipo
vea en l a una persona segura y que exprese sus ideas
en forma directa.
Dirige
mediante la habilidad para dar o negar
recompensas y castigos. Es recomendable para resolver
situaciones emergentes, o cuando los subalternos
evidencian poca madurez laboral y emocional.

LIDERAZGO AUTOCRATICO

Un ejemplo claro de Liderazgo Autocrtico,

podemos utilizar al momento de una emergencia
producida por un incendio, en ese momento no
se puede perder tiempo en ponerse de acuerdo
con lo que opine todo el grupo, sino que es
sumamente importante que alguien tome la
decisin de en que orden y de que forma
evacuar a todas la personas para no producir
algn dao.

LIDERAZGO AUTOCRATICO
A.

B.

LAS VENTAJAS SON:

En momentos de estrs y emergencia, las
personas que conforman el grupo o equipo de
trabajo, prefieren este tipo de liderazgo, es
decir, que prefieren que les digan que hacer.
Es muy efectivo en tiempos estresantes en el
mbito laboral, que no hay tiempo de largos
debates, esto limita los argumentos y permite
a los empleados tener una tarea que
dominen y alcanzar las competencias
suficientes para el crecimiento de la
empresa.

LIDERAZGO AUTOCRATICO
LAS DESVENTAJAS SON:

Este tipo de Liderazgo se enfoca en que te dicen

exactamente lo que quieren que se hagas.
A. Esto puede ser frustrante si el jefe habla con los
empleados slo cuando cometen errores, y se
proporcionan pocos reconocimientos de mritos.
B. Puede generar una sociedad de zombis sin ideas
frescas.
C. Puede
crear un ambiente de miedo y
resentimiento, lo que lleva a una alta rotacin y
ausentismo, lo que puede dificultar el progreso.
D. Puede ahogar las ideas creativas que podran
hacer que la empresa sea ms competitiva.