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cualitativos de
evaluacin
Antecedentes
industriales
Se supone que si en un rea
determinada existen
industrias similares a la que
se pretende instalar, esta
zona es adecuada para el
proyecto.
Las limitaciones de este
mtodo son obvias, desde el
momento en que se realiza
un anlisis esttico cuando
se requiera uno dinmico,
para aprovechar las
oportunidades entre las
localidades posibles de elegir.
Factor
preferencial
Basa la seleccin en
la preferencia
personal de quien
debe decidir.
As el deseo de vivir
en un lugar
determinado puede
relegar los factores
econmicos al
adoptar la decisin
final.
Factor
dominante
Mas que una tcnica es
un concepto, puesto que
no otorga alternativas de
localizacin.
Es el caso de la minera o
el petrleo, donde el
recurso dominante define
la ubicacin de grandes
empresas mineras como
Yanacocha o la
explotacin del gas de
Camisea.
Matriz de
enfrentamiento
Factor
Materi
a
prima
1
Conteo Ponderaci
n
3
37.5
12.5
12.5
----------Total
37.5
100%
Ejemplo 1
Se esta estudiando la ubicacin mas
adecuada para un planta productora
de esprragos enlatados para
exportacin. Luego de un anlisis
preliminar se han definido tres
posibles lugares donde ubicarla: A, B
y C. Haciendo un ranking de factores,
determinar el mejor lugar donde se
ubicara la planta.
Solucin
Pond.
%
Ciudad A
Calif. Punt.
17
15
12
11
14
8
8
6
10
10
4
8
136
90
120
110
56
64
4
6
8
8
8
6
68
90
96
88
112
48
6
4
8
6
4
4
102
60
96
66
56
32
3
3
3
3
8
3
6
4
2
6
10
8
18
12
6
18
80
24
8
6
8
10
4
6
24
28
24
30
32
18
8
6
6
10
2
6
24
18
18
30
16
18
Total
100
734
Ciudad B
Calif. Punt.
648
Ciudad C
Calif. Punt.
536
Conclusin
De acuerdo con el resultado se elegir la ciudad A como la mas adecuada para localizacin
de planta.
MTODO DE BROWN Y
GIBSON
Marco terico
c) Calculo de la medida de
preferencia de localizacin MPL
Una vez valorados en trminos relativos los
factores objetivos y subjetivos de localizacin,
se procede a calcular la medida de preferencia
de localizacin mediante la aplicacin de la
siguiente formula:
MPLi = k(FOi) + (1-K)(FSi)
La importancia relativa diferente que existe, a
su vez, entre los factores objetivos y subjetivos
de localizacin hace necesario asignarle una
ponderacin K a uno de los factores y 1-K al
otro, de tal manera que se expresa tambin
entre ellos la importancia relativa.
d) Seleccin de lugar
De acuerdo con el mtodo de Brown
y Gibson, la alternativa elegida es la
que recibe el mayor valor de medida
de ubicacin.
El Anlisis Dimensional
Es un procedimiento de seleccin de
una localizacin basado en la
eliminacin sistemtica de una entre
dos alternativas comparadas.
Pasos:
Pasos
Si el resultado de la ecuacin es mayor que uno,
los meritos de B son mas que los de A. Si el
resultado es menor que uno, la localizacin A es
mejor. Si es uno, se puede optar por cualquiera
de las alternativas.
Si existen factores adicionales que no pueden ser
introducidos en el anlisis con un costo, se le
asigna el menor puntaje a la mejor alternativa
Si se estn comparando beneficios se le asignara
el mejor puntaje a las mejor alternativa.
Ej. 2.
Mtodos cuantitativos de
evaluacin
1. CENTRO DE GRAVEDAD
Se determina en funcin de la amplitud del
mercado de acuerdo con el numero de unidades
demandadas por localidad.
La eleccin de un sitio en especial puede ser
determinada por aquel centro de mercado que
permita un costo mnimo de distribucin.
Para el uso de este mtodo debe considerarse que
los medios de trasporte deben tener condiciones
equivalentes en el rea geogrfica en estudio.
Este metodo es una aplicacin particular de la ley
fsica de la gravedad universal a los fenmenos
del mercado.
Restricciones
Se supone que los costos de transporte
de entrada y salida son iguales y no
incluye costos especiales de transporte
para las cargas que no sean completas.
Se trabaja en un sistema de
coordenadas y el resultado se
encuentra calculando el punto X e Y
que da como resultado el costo mnimo
de transporte.
Tienda
Volumen de
ventas x mes
(790,900)
1250
(250,580)
A
(100,200)
1900
2300
Cx =
443.49
CCx
y ==
200(1250)
+ 580(1900) + 900(2300)
1250 + 1900 + 2300
= 3,422,000
5,450
Cy=
627.89
Ejercicio
Una refinera desea ubicar una
instalacin intermedia entre su refinera
y sus principales distribuidores.
Tenemos las cantidades despachadas
hasta y desde la planta y los
distribuidores. Asimismo tenemos las
coordenadas de cada instalacin. Se
recomienda utilizar una escala de 25
Ejercicio
Ubicacin Coordenadas
despachado
X mes
A
B
C
D
E
325,75
400,150
450,350
350,400
25,450
Volumen
1,500
250
450
350
450
Comentario
Las coordenadas 308 y
217 le dan a la gerencia
una idea de donde
debera ubicarse el
centro de distribucin
Matriz de Transportes