Mtodo FODA

Mtodo FODA
Fortaleza
Aspectos positivos especficos internos
que darn al negocio una ventaja
competitiva sobre otros similares y
competidores.
Ej.: Venta de un producto de mayor
calidad; local ms accesible a su
clientela.

Fortalezas

Mtodo FODA
Oportunidad
Circunstancias externas favorables
potenciales y en proceso - que se
presentan en el entorno y que sern
muy buenos para el negocio.
Ej.: Recin incremento de la demanda
por servicios tursticos.

Oportunidades

Mtodo FODA
Debilidades
Aspectos especficos internos en los
cuales el negocio tiene limitaciones.
Ej.: Costos altos de produccin y
distribucin, porque el negocio est
ubicado lejos de los proveedores y
tendr que pagar ms por el transporte

Debilidades

Mtodo FODA
Amenaza
Eventos probables que pueden afectar
desde afuera (externo) al negocio
negativamente.
Ej.: Inicio de otros negocios similares en
la misma localidad, posibilidad de
reduccin de la demanda

Amenazas

Como se establece el precio

del producto servicio?
A: FACTORES
EXTERNOS
Demanda y
oferta del
mercado

Precio de produccin
Tipo B

Costo Unitario de
fabricacin.
+
% Utilidad

Costo unitario de produccin

Costo de produccin $ 100/
Produccin unitaria Actual. 200
$ 0.50

Actividad de aprendizaje

Identificar qu es el
mercadeo

Financiamiento
Objetivo:
Identificar las fuentes
de financiamiento y el
proceso de aplicacin
de crditos

Fuentes de financiamiento
Propias
Familiares
Bancos, Cooperativas y Financieras

Actividad 17
Reflexiona y
escribe de
dnde
obtendrs el
financiamiento
para tu
emprendimiento
.

Actividad 15
Identificar
instancias que
apoyan
emprendimientos
.

2 Legalizacin de la empresa
Objetivo:
Identificar las
instancias y
procedimientos
para la
legalizacin del
negocio.

Legalizacin de la empresa
Definicin de personera.
Persona Natural asume la responsabilidad
y garantiza con todo el patrimonio que
posea (los bienes que estn a su nombre)
Persona Jurdica es la empresa (y no el
dueo) quien asume todas las
obligaciones.

Legalizacin de la empresa
Ventajas
Desventajas
procedimiento

Legalizacin
Ministerio de Hacienda:
NIT y NCR
Alcalda Municipal.
NC
CN
Matriculas,Registro, Inscripcion

Actividad 13
Identificar los pasos o requisitos que se
deben cumplir para legalizar un negocio;
as como, las instancias en las que se
realizan dichos trmites.

Veamos el testimonio
de Cecilia Aquino

Veamos el testimonio de
Orbelina Mate de Nerio.

Propuesta de evaluacin
La evaluacin
final consiste en
la elaboracin
de una
propuesta de
plan ejecutivo
de negocio.

Plan de negocio
Resumen ejecutivo
Descripcin del producto o servicio
Mercado potencial
Competidores
Modelo de negocio y plan financiero
Estado de desarrollo y plan de
implementacin
Estrategias de mercado y ventas
Riesgos

Resumen ejecutivo
Cartula.
Nombre del proyecto.
Nombre de la empresa
Presentado por:
Fecha

 Resumen ejecutivo.

Descripcin de la idea del negocio.

Valores
Objetivos de organizacin y proyecto del negocio.
Referencias de mercado
Estrategia comercial-Ventajas competitivas como
clientes, proveedores etc.
Ubicacin.
Recursos- Humanos, estructurales y financieros
Financiamiento
Mercadeo
Conclusiones y recomendaciones

Gracias

Perfil de la idea del negocio

Idea ( Que necesidad puedo cubrir con
este producto o servicio )
Cliente ( A quien se lo voy a vender )
Ubicacin ( Lugar donde va a funcionar )
Tipo de producto ( Por que vender este
producto servicios )
Competencia ( Donde esta )
Por que me comprara a mi ? ( Precio,
Atencin y Ubicacin )

Modelo de negocio y plan

financiero
1. Es viable el negocio?
2. Cunto financiamiento requiere y
cundo ser necesario?
3. Qu tipo de financiamiento se
requiere?
4. Quin proveer el financiamiento?

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Identificacin
del proceso
empresarial
1. Financiamiento
2. Legalizacin de la
empresa
3. Perfil del negocio

PLAN DE NEGOCIOS
Elementos que integran un plan de
negocio:

Planeacin.
Comercializacin.
Operacin.

PLAN DE NEGOCIOS
Planeacin.
Aqu se intenta contestar a
las preguntas: A qu se
dedicar el negocio? Qu
productos o servicios
producir?

PLAN DE NEGOCIOS
Comercializacin.

analizar el mercado al
que se dirigirn los
productos (mercado meta)
y se definir la estrategia
para llegar a ellos

PLAN DE NEGOCIOS
Operacin.
Se define los recursos
humanos necesarios para
operar el negocio (estructura
organizacional) as como las
tcnicas para producir los
bienes y servicios y las
polticas administrativas.

 Cual es la vaca que tengo?

La mas frecuente son las
escusa, justificando lo que
NO hicimos (Echmosle la
culpa a otro y vivamos
felices )
Tambin es una Idea,
Un pensamiento
Una creencia

LA VACA
Una metfora
sobre el
conformismo y
la mediocridad