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Tiempo
Medicin de la duracin o separacin de acontecimientos, flujo sucesivo
de microsucesos. El tiempo se concibe como una magnitud absoluta,
una escala, cuya medida es idntica para todos los observadores.
Administracin
Proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos
de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima
productividad.
DEFINICIONES
Eficacia: es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera
(metas, objetivos, resultados). Es la capacidad de hacer las cosas
correctas, es decir, lograr resultados de acuerdo a la inversin o al
esfuerzo que se realice.
Eficiencia: es el aprovechamiento de los recursos (tiempo, financiero,
humano y materiales). Es alcanzar los objetivos por medio de la
eleccin de alternativas que pueden suministrar el mayor beneficio.
Administracin del tiempo: es el arte de hacer que sirva para beneficio
de las personas y de las sociedades. Es el manejo adecuado de los
recursos en todo momento.
LADRONES DE TIEMPO
Impuestos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Interrupciones
Esperar por respuestas
Indefinicin del trabajo a realizar
Trabajo excesivo
Comunicaciones deficientes
Cambio continuo de prioridades
Procesos burocrticos
Reuniones innecesarias
Baja moral en la empresa
Fallas frecuentes en los equipos
Jefe desorganizado
Prioridades en conflicto
LADRONES DE TIEMPO
Autoimpuestos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Objetivo general
Metas por rea
Lista de actividades por rea con responsables
Lista de las actividades con recursos requeridos
Semforo de actividades (priorizacin)
Cronograma (incluyendo holguras o mrgenes)
Formatos de control de tiempo
Resultados de eficiencia y eficacia con ajustes y correcciones
Planes de contingencias en ruta crtica