PROGRAMA DE FORMACIN:TCNICO EN

CONTABILIZACIN DE OPERACIONES
COMERCIALES Y FINANCIERAS
NOMBRE DEL INSTRUCTOR: SANDRA SNCHEZ
NOMBRE DEL APRENDZ:

EMMANUEL GTIERREZ URN... 99031516265

MIRLEY ANDREA GAVIRIA99030902870
CAROLINA ANDREA LOPERA 99011108837
LUGAR: INSTITUCIN EDUCATIVA HERNN
VILLA BAENA
FECHA: MARTES 24 DE FEBRERO

MARCO TERICO

NOMBRE DEL PROYECTO: Texcom

PROBLEMTICA ANTECEDENTES: La problemtica
es la inconformidad que sienten los clientes en cuanto
a la mala calidad y estilo de sus prendas; de ah nace
la idea de crear una tela diferente, de buena calidad y
procedente de nuestro pas adems de unos diseos
innovadores segn la necesidad de los clientes.
IMPORTANCIA: La importancia de nuestro proyecto es
que el producto es diferente porque nosotros le damos
la posibilidad al cliente de disear su propio producto
segn su estilo y asesoramos con diseos fabricados
por la misma empresa; adems de que ofrecemos un
servicio de cafetera; el cual est incorporado en la
misma empresa y ofrece caf nicamente Colombiano.

OBJETIVO GENERAL: Satisfacer la necesidad de los

clientes de encontrar un producto que supere sus
expectativas y estn a su alcance econmico y que
adems se promueva el empleo y el desarrollo econmico
de la sociedad campesina y artesana.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1- Brindarles la oportunidad a muchos campesinos de tener
un empleo porque ltimamente el trabajo campesino es el
ms desvalorizado y desde nuestro punto de vista las
prendas confeccionadas por artesanos son de mejor calidad
y apoyan la cultura propia de nuestro pas.
2- Complacer al cliente con todas sus expectativas porque
adems de ofrecerles productos textiles con gran calidad y
diseados por el mismo cliente o por nuestros diseadores,
tambin da la posibilidad de tomarse un buen caf
colombiano.
3- Ofrecer calidad de telas y caf adems de tener una
variedad de precios segn la posibilidad econmica del
cliente.

HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa Texcom se funda en el ao 2014, nace de la idea de
crear una variedad de productos innovadores, amigables con el
medio ambiente y adems productos procesados en nuestro
pas, apoyando as el desarrollo econmico campesino y
agropecuario. Nuestra empresa cuenta con gran variedad de
productos y servicios, con el objetivo de satisfacer las
necesidades y sobrepasar las expectativas de los clientes;
dndole un valor ms alto a los productos procesados a nivel
nacional.
Nuestra empresa se especializa en la produccin de textiles,
adems de que vende prendas ya hechas o diseadas por el
cliente; no solo comercializa prendas o telas; si no que nuestros
puntos de venta cuentan con una cafetera incorporada, sta
cafetera se hace con el fin de apoyar el caf Colombiano.
La empresa cuenta con tres dueos y accionistas: Mirley Gaviria,
Carolina Lopera y Emmanuel Gutirrez.
Actualmente Texcom inicia sus primeras ventas, ofreciendo
productos de calidad y esperando consolidarse ms tarde como
empresa exportadora.

DATOS GENERALES:

RAZN SOCIAL: Textilera comercial S.A

OBJETO SOCIAL: La fabricacin, comercializacin en
cualquiera de sus fases; importacin, exportacin y venta
al mayor y al detal de toda clase de materias primas
textiles, hilados, telas, tejidos y productos acabados,
adems la empresa cuenta con servicios de pgina web
para comprar o disear los productos en internet; la
empresa da al cliente la posibilidad de tomar un buen
caf colombiano en cualquiera de nuestros puntos de
venta.
NOMBRE DE PROPIETARIOS: Carolina Lopera, Andrea
Gaviria, Emmanuel Gutirrez
DIRECCIN: Cll71 #62-25 Apt122
TELFONO: 451 66 34
NIT: 9901108837
RGIMEN TRIBUTARIO: Rgimen comn

MISIN
MISIN: Producir y comercializar
eficientemente textiles para satisfacer las
necesidades y expectativas de nuestros
clientes, capacitando y gestionando el talento
humano, actuando con responsabilidad social,
brindando un rendimiento racional a los
accionistas y bienestar a todos sus empleados.
MISSION: Efficiently produce and market
textiles to meet the needs and expectations of
our customers, training and managing human
talent, acting with social responsibility,
providing a rational return to shareholders and
welfare of all employees.

VISIN
VISIN: En el 2020 Texcom ser una empresa
reconocida en el mercado, consolidada enColombiay
conproyeccin internacional, visible, confiable, de
fcil acceso, rentable y socialmente responsable. Su
equipo humano altamente comprometido y
competente, responder oportunamente a las
necesidades de sus clientes, logrando as ser una marca
de tendencia nacional e internacional.
VISION: In the future Texcom be a company recognized
in the market consolidated in Colombia and
internationally, visible, reliable projection, easily
accessible, profitable and socially responsible. Its highly
committed and competent team will respond promptly
to customer needs and managing to be a mark of
national and international trend.

ORGANIGRAMA

POLTICAS DE LA
EMPRESA
TEXCOM tiene el firme compromiso con los clientes de cumplir con
los requerimientos y expectativas de calidad y servicio trabajando
con excelencia en el constante desarrollo de los recursos
tecnolgicos y humanos promoviendo nuestros ms importantes
principios:

Productividad:en nuestro trabajo y en la utilizacin de los

mejores insumos para garantizar la mejor calidad en nuestro
producto terminado.
Integridad:Como expresin de orden, honestidad, respeto y
disciplina.
Cumplimiento: Con los tiempos de entrega procurando superar
expectativas.
Responsabilidad:Efectividad de nuestro equipo en el logro de
resultados.
Innovacin:Anticipamos las necesidades y deseos de nuestros
clientes mediante la constante creatividad de nuestro equipo de
trabajo.

LOGOTIPO:

JUSTIFICACIN DEL
LOGOTIPO:

El logotipo fue creado por los

fundadores de la empresa
Carolina Andrea Lopera, Mirley
Andrea Gaviria y Emmanuel
Gutirrez; dado a que la
empresa es una textilera que
produce, confecciona y
comercializa telas y prendas de
todo tipo y color, por eso la
mezcla de colores del logotipo,
adems de un estilo diferente y

ESCRITURA PBLICA

DOCUMENTACIN DE LA EMPRESA:

DIAN:

NIT:

PERMISO SANITARIO

MANUAL DE FUNCIONES:
GERENTES GENERALES: CAROLINA ANDREA LOPERA Y
MIRLEY ANDREA GAVIRIA
Funciones:
*Ordenar.
*Designar todas las posiciones gerenciales.
*Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de
las funciones de los diferentes departamentos.
*Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
para la aprobacin de los gerentes corporativos.
*Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que
los registros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente.
CONTADOR: EMMANUEL GUTIRREZ
Funciones: brinda sus servicios contables, desde la
preparacin y presentacin de declaraciones de impuestos de
personas fsicas hasta la auditora compleja de registros
financieros corporativos.

ANLISIS DEL SECTOR: en nuestro sector

no ha habido desarrollo industrial ni
tecnolgico, a corto plazo con la creacin de
nuestra empresa queremos causar un impacto
econmico en dicho sector; esperamos que a
mediano plazo ya existan cambios tanto
tecnolgicos como industriales, y por ltimo a
largo plazo tenemos previsto una evolucin
del medio, ms estructurado, ms tecnolgico
y ms industrializado (planeamos hacer de
nuestro sector un lugar amigable con el medio
ambiente, pero muy actualizado segn las
necesidades de los clientes y la economa
cambiaria)

ANLISIS DEL MERCADO: El mercado objetivo

de nuestra empresa es ofrecer un producto
personalizado, de buena calidad, segn el gusto
de cada cliente, en ste no se discriminan
gustos, edades, tallas o colores. Se espera que el
consumo aparente de nuestra empresa logre ser
reconocido como buena marca y calidad, para as
lograr una mayor produccin y poder
expandirnos. Esperamos que el crecimiento de
nuestra empresa tenga una magnitud y
reconocimiento hasta el punto que sta pueda
importar y exportar. Nuestra empresa
comercializar textiles, productos acabado para
vestir, bolsos y dems productos fabricados con
nuestras telas; adems presta un servicio de
cafetera la cual est incorporada en los puntos
de venta.

ANLISIS DE LA COMPETENCIA: Las

empresas que compiten con la nuestra son
muchas, por eso diseamos productos
innovadores para marcar la diferencia y
sobresalir sobre esas otras empresas. El costo
de los productos comercializados en nuestra
empresa se clasifican segn las posibilidades
econmicas de nuestros clientes, por eso
ofrecemos variedad de productos con diferentes
precios; a diferencia de otras empresas que se
clasifican por vender productos muy caros o
econmicos. La competencia ha creado una
imagen segn los productos, la atencin que
preste al cliente y el costo de sus productos;
nuestra empresa busca brindar servicios y
productos de buena calidad y a un precio que
se acople con la economa del cliente.

IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIA DE
DISTRIBUCIN: primero que todo se
realizaramos publicidad que sea
agradable al pblico, sin excesos; Luego
se ofreceran los productos y se publicara
la ubicacin de nuestros locales, para as
aumentar las ventas y asociarnos con
empresas para que comercialicen
nuestros productos, ya sea al mayor o
detal; una estrategia de venta es darles la
posibilidad a nuestros clientes de disear
y pedir por internet sus productos,
nosotros nos encargaramos de
entregarlos a domicilio y cobrar un costo
adicional segn la ubicacin destinataria.

CUMPLIMIENTO DE
REQUISITOS LEGALES DE LA
EMPRESA

De acuerdo a la normatividad comercial: Cumpliremos

con todos los documentos legales comerciales; ante la
cmara de comercio, llevando un orden y actualizando
segn el tiempo que exige la ley.
De acuerdo a la normatividad contable: Llevaremos en
orden y cumplidamente la informacin para as saber la
utilidad que obtiene la empresa y tomar decisiones futuras
que convengan para la misma.
De acuerdo a la normatividad tributaria: Pagaremos
los impuestos necesarios para sostener nuestra empresa
con base a las normas de la ley; pagando en las fechas
indicadas el dinero indicado.
De acuerdo a la normatividad laboral: Contrataremos
personal campesino eficiente y calificado para obtener
buenos productos, adems ofreceremos seguros y un pago
justo segn lo dicte la ley.

MATRIZ DOFA:
DEBILIDADES: Hay marcas ms
reconocidas que la nuestra, esto
nos complica producir mejores
productos para ser reconocidos
como una excelente marca ante la
competencia.

OPORTUNIDADES: Nuestra
empresa vende productos de fcil
obtencin, adems de ser
personalizados segn el gusto y la
facilidad econmica del cliente.

FORTALEZAS: Hay pocas empresas

que le permiten a su cliente
personalizar su producto, adems de
que est a su alcance econmico y es
de fcil obtencin.

AMENAZAS: Las empresas que nos

hacen competencia y el rpido
movimiento tecnolgico que implica
estar actualizados cada da.

ESTRATEGIAS DO: Productos

financiados, publicidad por radio,
televisin e internet, descuentos
por productos al mayor.

ESTRATEGIA FA: Surtir variedades

de tela segn las tendencias
actuales, hacer rifas, descuentos
en das especiales; para as
obtener clientes fijos

ESTRATEGIA DA: Tener precios que

se acoplen al bolsillo del cliente,
adems de tener una plataforma
virtual para informar a nuestros
clientes, prestar servicio a
domicilio.

ESTRATEGIA FO: Dar obsequios a

nuestros clientes fijos, hacer
fiestas en la empresa para motivar
tanto a clientes como empleados y
as poder ser una empresa
reconocida y productiva.

PRODUCTO:

Descripcin bsica: El producto ser personalizado como el

cliente lo desee.
Especializaciones y caractersticas: los productos que
ofrecemos a nuestros clientes adems de ser de buena calidad,
tienen precios justos y flexibles al bolsillo del determinado
cliente.
Aplicacin/ uso del producto o servicio: el producto es
utilizado para vestir o tambin se vende la tela para
confeccionar artculos hechos del textil.
Diseo, calidad, empaque y embalaje: El diseo ser
personalizado; la calidad es excelente y garantizada y el
empaque ser segn el tamao del producto, el cual estar
debidamente sellado; el embalaje de los productos enviados
ser en cajas de cartn selladas y envueltas en plstico para
evitar el polvo; con el nombre del cliente, su telfono y su
direccin. Adems el embalaje ser seguro, ya que los
productos se enviarn por corporaciones de transporte
reconocidos y seguros.

PRODUCCIN Y COSTOS
DEL PRODUCTO:

Proceso de produccin: el proceso de

produccin ser el siguiente: le
compraremos la materia prima a los
campesinos y los procesremos para as
sacar tela, la tela ser transformada
dependiendo de la necesidad del
cliente.
Costo unitario del producto: El costo
depende de la calidad de la tela
requerida por el cliente, adems de la
cantidad de tela y el procesamiento que
se realice a la misma.

PROYECCIN DE VENTAS:

Cantidades de venta por periodo: esperamos

tener unas ventas de unas 100 a 500 unidades por
quincena ya que sabemos que nuestro producto
gustar y ser comprado por otras empresas para
as ser comercializarlos, por ste motivo aumentarn
las ventas.
Ingresos: segn la cantidad de telas vendidas y el
costo adicional por la fabricacin y personalizacin,
los ingresos sern de aproximadamente 15 millones
mensuales; pero de stos ingresos se restan gastos
y pasivos; lo cual reduce los dichos ingresos.
Crdito a los clientes: para dar un producto a
crdito, anotamos todos sus datos personales del
cliente, tambin contactos telefnicos, direcciones,
pagars o fiadores; para asegurar el pago de dicha
cantidad.

PGINA WEB: