2015 Lean Championship

Delphi Mxico

Delphi Confidential

Contenido

Plan General- Status

Equipo/Participantes
Objetivo y Beneficios

Metodologia
Recursos
Estructura del Campeonato

Fase I

Fase II

Fase III

Delphi Confidential

Plan General

Delphi Confidential

Equipo Delphi Mexico

Division
E&S

Nombre

Puesto

E-mail

Xochitl Diaz

Sr Mgr Corporate Affairs

Xochitl.diaz@delphi.com

Leslie Gonzalez

Marketing & Communications Mgr

Leslie.gonzalez@delphi.com

Telefono

Reynaldo Lazo
Dulce Aguirre

E/EA

Araceli Tarango
Raul Ruiz

PT

Ruben Chaidez
Socorro Gonzalez

Corporate

Delphi Confidential

956 228 7548

Plantas Participantes
Division

Planta

Contacto

E&S

DDM

Dulce A

Delnorte

Reynaldo L

DEEDS

Linares
Durango
Meoqui
Fresnillo I
Rio Bravo V
Victoria I
Victoria II
Zacatecas II

Rogelio Mendoza/Daniel Navarro

Santos Martinez/Luis Loya/Jose Torres
Carlos Arredondo/Ofelia Guerrero
Ricardo Renteria/Miguel Sanchez
Carlos Ruiz/Patricia Gonzalez
Jorge Cazares/Sergio Trujillo
Juan Bahena/Magdalena Gomez
Mayolo Lozano/Jorge Rivas/Fernanda
Palafox

PT

Torreon
SEC Juarez

Adriana Quintana/Ofelia Cordero/ Socorro

Gonzalez

Delphi Confidential

Universi
dad

# de Equipos

# de
Estudiantes

Objetivos y Beneficios del Campeonato

Campeonato de Lean comenz en 2013, que une a nuestro equipo
Delphi E & S con las universidades locales en Matamoros y Reynosa.
Objetivos
Implementar proyectos de mejora continua en las plantas con nuevos
talentos / conocimiento de Universidades locales
Mejorar las relaciones con las Universidades y la comunidad
Identificar posibles miembros del equipo de Delphi para practicas
profesionales o nuevas contrataciones.
La deteccin temprana de talentos.

Beneficios
Participacin y reconocimiento comunitario.
Es una relacin de ganar/ganar (Delphi - Universidades)
Innovacion, Ideas frescas/nuevas para la resolucin de problemas
Ahorros $$$ tangibles

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Metodologa
3 a 5 equipos de universidades locales
5 a 7 estudiantes por equipo
Se recomienda perfil profesional diferente
Cada equipo ser asignado a una operacin o area
Se le asignara a cada equipo un problema/caso

Cada equipo ser patrocinado por un gerente y con el apoyo de un equipo local

La solucin de casos problema se presenta al personal de la planta

Todos los equipos recibirn un Diploma de Certificacin en Lean por Delphi

El panel seleccionar el proyecto ganador con la mejor solucin caso de problemas y la

conexin a SPQVC

El equipo con la mejor solucin caso problema recibir:

- 1er lugar trofeo (Universidad)
- Diploma de 1er lugar del Campeonato de Lean (estudiantes y profesores)
- Camisa de Lean evento del Campeonato (estudiantes y profesores)
- Invitacin para el Campeonato de Lean Regional (estudiantes y profesores)
- Invitacin a participar en el programa de practicantes en Delphi

Delphi Confidential

Recursos
Un entrenador Delphi asignado y dedicado a cada equipo
Dos semanas / 50% del tiempo
Las plantas proporcionan a los estudiantes comidas y espacio de
oficina:
Incluye materiales, almuerzo diario, camisetas, trofeos, regalos y cena de clausura

Delphi Confidential

Paquete de entrenamiento a
equipos de
lean championship

Delphi Confidential

 Fase I
Convocatoria

Fase II
Definir Equipos de Trabajo
Definir Proyectos

Fase III
Arranque de Campeonato y Clausura

Delphi Confidential

Estructura de Lean Championship Fase I

Convocatoria
Univ. locales

Invitacin Externa
Requisitos/Bases
Junta con
instituciones

Delphi RH

Septiembre
5 Universidades

Delphi Confidential

Invitacin Instituciones

Microsoft Word
Document

Delphi Confidential

Bases del Campeonato

Universidades
Participantes

Carreras

Semestres
Horario
Mentor / Facilitadores
Compromiso
Delphi Confidential

ITZ (Instituto Tecnolgico de Zacatecas)

ITESM (Tecnolgico de Monterrey Campus
Zacatecas)
UAZ (Unidad Acadmica de Ingeniera)
UTZAC (Universidad Tecnolgica de Zacatecas)
IPN (Instituto Politcnico Nacional)
ITSL (Instituto Tecnolgico Superior de Loreto)
Ingeniera
Ingeniera
Ingeniera
Ingeniera
Ingeniera

Industrial
Electromecnica
en Sistemas
Mecatrnica
en Electrnica

5to a 9no Semestre (No Egresados)

8:00 am a 4:00 pm
Un Mentor por Universidad ( Catedrtico)
Un Mentor de Delphi (Gerente)+ Equipo de Soporte
Entrenamiento de Manufactura Esbelta, Calidad,
Trabajo Estandarizado, etc.
1 Semana para aplicacin del Proyecto Asignado

Estructura de Lean Championship Fase II

Convocatoria
Univ. locales

Definir
equipos de
trabajo

Invitacin Externa
Requisitos/Bases
Junta con
insitutaciones

Universidades
Alumnos
Catedraticos
Delphi

Delphi RH

RH/Operaciones

Septiembre

1 Planta
5 Universidades locales

Delphi Confidential

Definir
Proyectos

Proyecto
Areas
Coach
Soporte

RH/Operaciones

Formato de Seleccin de Proyecto

Project:

Current Condition:

Men Machine Optimization in

Branson Machines

Sponsor: Mario Olivares

Mentor: Gerardo Leal

Objective:
30% Branson machine
utilization improvement
20% scrap reduction

Formato interno
para la seleccin
de proyectos de
Lean Champ

Delphi E&S Mx
Lean Championship
Delphi Confidential

Microsoft
PowerPoint 97-2003 Presentatio

Branson machines are under utilized.

Lack of standard work in direct operators
causes $72K of scrap per year.
Material and information flows is not
standardized.
Scorecard:

Actual Branson Utilization: 62%

Target : 93%
Annual Scrap: $72 K
Target: $57 K
Other annual cost reduction:
Branson (energy, spare parts)
$8 K

Team Profile: UAT Rodhe - Systems of Production

La recomendacion es sortear los proyectos de acuerdo
a las disciplinas de cada equipo, o tener equipos
multidisciplinarios

Estructura de Lean Championship Fase III

Convocatoria
Univ. locales

Definir
equipos de
trabajo

Definir
Proyectos

Invitacin Externa
Requisitos/Bases
Junta con
insitutaciones

Universidades
Alumnos
Catedraticos
Delphi

Delphi RH

RH/Operaciones/
Universidades

RH/Operaciones

Septiembre

Delphi Confidential

Proyecto
Areas
Coach
Soporte

Lean
Championship

Arranque de
Campeonato de
Manufactura
Esbelta

RH/Operaciones/
Universidades

Octubre

Estructura de Lean Championship

Team
Projects
Lean
Championship

Arranque de
Campeonato de
Manufactura
Esbelta

Entrenamiento/
Inicio de
proyecto

Entrenamiento teorico y
practico de
manufactura esbelta/
otros, induccion de
empleados
Revision de proyecto
con coach

RH/Operaciones/
Universidades

Observacion Gemba
Documentacion Kaizen
Validacin e
implementacin Kaizen

Presentacion
de Proyectos
Presentacin Kaizen
@Gemba ( presentacin
tcnica)

Reconocimiento

Presentacion ejecutiva A3
Diploma de reconocimiento
Premio al mejor proyecto,
mejor estudiante, instructor
y coach

Octubre
Delphi Confidential

Semana 1

Semana 2

Agenda del Campeonato

DIA 1

Octubre 14

Bienvenida y Apertura Oficial

Protocolo de Seguridad de la Empresa
Entrenamiento de Manufactura Esbelta
Sistemas de Calidad
Recorrido en la Planta

DIA 2

Octubre 15
Tema de Liderazgo
Tema/Dinamica de Recursos Humanos
Organizacin del rea de Trabajo
Continuacion de Entrenamiento de Manufactura Esbelta
Trabajo Estandarizado (Dinamica)

DIA 3

Octubre 16
Tema de Liderazgo
Tema/Dinamica de Recursos Humanos
Entrenamiento de Ergonomia
Platica sobre Tcnicas de Solucin de Problemas
Asignacion de Proyectos y Equipos de Trabajo

DIA 4-8

Octubre 19-23
100% Ejecucion del Proyecto

DIA 9

Octubre 26

Presentacion Tecnica de Proyectos (En area de Produccion)

DIA 10

Octubre 27
Presentacion Ejecutiva de Proyectos (En Auditorios)
Premiacion y cierre

Delphi Confidential

Presentaciones
Presentacin tcnica
Usar el flip chart para mostrar el problema y la solucin (5min)
Tour al rea de produccin para revisar que la solucin haya sido implementada (15 min)
Sesin de preguntas y respuestas (5 min)

Presentacin ejecutiva

Usar el formato A3 para la presentacin del proyecto

No hay limitantes (uso de software) para presentar el proyecto
Cdigo de vestir Playera polo c logo de Delphi
Video para mostrar implementacin del proyecto
Cada equipo contara con 15 min. para su presentacin
Preguntas y respuestas 5 min.

Delphi Confidential

Presentacin tcnica (en rea de trabajo)

Proyecto:_______________________
Universidad:_____________________
Observation/Opportunities
o
o
o

Gente (Directa, Indirecta)

Equipo (Maquinas y Herramientas)
Material (Numeros de Parte,
Inventario)

Standarization

o Trabajo Estandarizado/ Estudio de

Tiempos
o Grafica de Balance Hombre/Maquina /
WCT

Kaizen Process

o Mejoras en Trabajo Estandarizado

Kaizen Equipment

o Mejoras en equipo y herramientas

Delphi Confidential

1:30 am to
4:00 pm

Presentacion
de
20 minutos
por equipo
en el area
(Gemba)
Presentacin
en Rotafolio:
2-5 hojas,
(Espaol o
Ingles)
Objetivo:
Mostrar las
mejoras y
propuestas
del proyecto
en el Gemba

Audiencia:
Solo el
Comite
Evaluador
(6 jueces)

Repartir los
temas entre
los
integrantes
del equipo (25
presentadores
)

Presentacin Ejecutiva, reporte A3

Reglas

Microsoft
presentaciones
PowerPoint 97-2003 Presentation

21

Delphi Confidential

Presentacin Ejecutiva, reporte A3

22

Delphi Confidential

Mtodo de Evaluacin y Premiacin

Areas de evaluacin
Impacto al SPQVC
Uso de herramientas LEAN
Creatividad e Innovacin

Delphi Confidential

Mtodo de Evaluacin y Premiacin

Delphi Confidential

Microsoft Excel
Worksheet