ESTADISTICA INFERENCIAL I

Integrantes:
Castillo Pelagio Brenda A.
Guerrero Garca Melissa
A.
Hernndez Avelino Araceli
C.
Ocampo Villa G. Linahi

PLANEACIN
(ANLISIS DE SERIES DE TIEMPO)
Unidad 3

Planeacin:
Implica seleccin de misiones y objetivos y las
acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones,
es decir, escoger cursos futuros de acciones entre
alternativas. Dentro de la planeacin hay que
definir los que son los planes, ya que sin planes no
hay planeacin: plan es el establecimiento de
cursos de accin futuros que facilite la consecucin
de los objetivos perseguidos, y que puedan ser
medidos
en
trminos
de
tiempo,
dinero,
produccin, y grados de satisfaccin individual y de
grupo.

Hay varios tipos de planes, que van desde los propsitos y

objetivos generales hasta las acciones mas detalladas, que
deben emprenderse.
La planeacin salva la brecha desde donde estamos hasta
donde queremos llegar en un futuro, implica fuertemente no
solo la introduccin de cosas nuevas, sino tambin su
implantacin razonable y funcional.
Aunque el futuro raras veces puede pronosticarse con
exactitud y los imprevistos pueden interferir con los planes
mejor elaborados, a no ser que haya planeacin las acciones
tienden a carecer de objetivo y estn a merced de la
casualidad.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
La planeacin es una funcin de todos los gerentes, aunque
el carcter y el alcance de la planeacin varan con la
autoridad de cada uno y con la naturaleza de las polticas y
planes establecidas por los superiores.
CARACTERSTICAS DE LA PLANEACION.
Es posible y esencial la planeacin al examinar sus cuatro
caractersticas principales:
a) La unidad: Todos los planes se realizan simultneamente
en una empresa, a pesar de tener cada uno de ellos propios
objetivos debern ser congruentes en sus fines y en sus
medios de tal manera que pueden ingresarse y coordinarse
para formar un solo plan general.

b) Continuidad: La planeacin es una actividad de

los administradores que nunca termina.
c) La precisin: Los cursos de accin a seguir
deben ser bien definidos reduciendo en lo posible la
imprevisin y haciendo nfasis en la elaboracin de
planes desarrollados.
d) La penetrabilidad: La planeacin no es una
funcin exclusiva de los niveles jerrquicos
superiores mas bien la actividad de formular planes
es obligatoria para todo ejecutivo dentro de su rea
especifica de trabajo.

Pronsticos y Predicciones
Los pronsticos, o predicciones, son una herramienta esencial en cualquier
proceso de toma de decisiones. Sus aplicaciones varan desde la determinacin
de los requerimientos de inventario de una pequea zapatera hasta la
estimacin de las ventas anuales de juegos de video.
La calidad de los pronsticos que los administradores pueden realizar est
estrechamente relacionada con la informacin que puede extraerse y utilizarse a
partir de los datos histricos.

Anlisis de Series de Tiempo

El anlisis de series de tiempo es un mtodo cuantitativo que utilizamos para
determinar patrones en los datos recolectados a travs del tiempo. El anlisis
de series de tiempo se utiliza para detectar patrones de cambio en la
informacin estadstica en intervalos regulares. Proyectamos estos patrones
para obtener una estimacin para el futuro.
En consecuencia, el anlisis de series de tiempo nos ayuda a manejar la
incertidumbre asociada con los acontecimientos futuros.

Una serie de tiempo es unalista de fechas, cada una de

las cuales se asocia a un valor(un nmero). Las series
de tiempo son un modo estructurado de representar datos.
Visualmente, es una curva que evoluciona a lo largo del
tiempo. Por ejemplo, las ventas diarias de un producto
pueden representarse como una serie de tiempo.
En el sector minorista o en el de manufactura, las series de
tiempo son importantes porque son las representaciones
mscannicasdel flujo de artculos vendido o producido. La
representacin de datos comerciales como series de tiempo
generalmente ayuda a los encargados avisualizarla
actividad
de
sus
comercios.

Ejemplo de series de tiempo

El grfico que se encuentra arriba representa,

como dos series de tiempoagregadas
mensualmente, la actividad de ventas de un
producto.

Pronstico de series de tiempo

El pronstico de las series de tiempo significa que extendemos los valores

histricos al futuro, donde an no hay mediciones disponibles. El
pronstico se realiza generalmente para optimizar reas como los niveles
de inventario, la capacidad de produccin o los niveles de personal.
Existen dosvariables estructuralesprincipales
pronstico de serie de tiempo:

que

definen

un

Elperodo, que representa el nivel de agregacin. Los perodos ms

comunes son meses, semanas y das en la cadena de suministro (para la
optimizacin del inventario). Los centros de atencin telefnica utilizan
perodos de cuartos de hora (para la optimizacin del personal).

Elhorizonte, que representa la cantidad de perodos por adelantado que

deben ser pronosticados. En la cadena de suministro, el horizonte es
generalmente
igual
o
mayor
que
eltiempo
de
entrega.

Variacin en las series de tiempo

Utilizamos el trmino serie de tiempo para
referirnos a cualquier grupo de informacin
estadstica que se acumula a intervalos
regulares. Existen cuatro tipos de cambio o
variacin implicados en el anlisis de series de
tiempo, stos son

Variacin en las series de tiempo

Tendencia secular.
La tendencia secular, el
valor de la variable tiende
a aumentar o disminuir
en un periodo muy largo

Fluctuacin cclica
Un
ejemplo
de
Fluctuacin cclica es el
ciclo econmico.

Variacin estacional
Este tipo de variacin implica
patrones de cambio en el
lapso de un ao que tienden
a repetirse anualmente.

Variacin irregular
El valor de una variable
puede ser completamente
impredecible cambiando de
manera aleatoria.