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10/23/15
Fidel Torres
Elicer Gutierrez
Fabin Sampayo
Semana 2. Clase 3
Estrategia y planeacin de la logstica y
de la cadena de suministros
AGENDA
1. Planeacin estratgica corporativa.
2. La estrategia logstica y sus
configuraciones.
3. Tipos de estrategias logsticas.
4. Caso e-Choupal: Cadena de
suministros
3
Clientes
Proveedores
Competidores
La compaa
Plan
Corporativo
Estratgico
Factores externos
Econmicos
Legales
Tecnolgicos
Competitivos
Mercadeo
Estrategia corporativa
Manufactura
Finanzas
Estrategia de la
cadena de suministro
Logstica
2. ESTRATEGIA LOGSTICA
Tringulo de
estrategias
de logstica
2.1. ELEMENTOS
LOGSTICAS
EN
LAS
DECISIONES
Control
Servicio al
cliente
El producto
Niveles de servicio
Servicios de
informacin
Organizacin
Planeacin
Estratgica
(Largo plazo)
Servicio al
cliente
Establecimiento de
estndares
Almacenamiento
Tctica
(Menos de un ao)
Operativa
(Semanal, diario)
Arrendamiento temporal
de equipos
Asignacin de ruta y
despachos
Cantidades y
tiempos de
reabastecimiento
Niveles de inventario
de seguridad
Nmero, tamao, y
localizacin de las
bodegas
Procesamiento
del pedido
Compras
ESTRATGICAS,
Desarrollo relaciones
proveedor-comprador
Manejo y seleccin del
equipo, diseo de bodega
Procesamiento y
entrega de pedidos
Reglas de prioridad
para pedidos de clientes
Aceleracin de
entregas
Contratacin y
seleccin de vendedor
Liberacin de pedidos
y aceleracin de
suministros
Seleccin y asignacin
de pedidos,
reaprovisionamiento
oportuno
Utilizacin de espacio
2009
2010
Ventas Anuales
$2.000
$2.000
Activos Logsticos
$800
$600
Costo Produccin
$1.400
$1.400
Costo Logstico
$500
$480
12,5%
20,0%
DI
Inventario Promedio
365
Ventas anuales
R/18.65 das
Ventas anuales
Inventario Promedio
R/ 20 veces/ao
10
LA
de
PARA
LA
Proceso Push
12
Abastecimiento
LA
de
Computadores Dell
Leche en caja Alpina/Colanta
Proyecto de construccin de una hidroelctrica
Hamburguesas el Corral
Restaurante de Lujo
Renault Clio
Sandwiches en Subway
Diseo del
Producto
Abastecimient
o MP
Produccin
Ensamble
Final
Almacenamie
nto PT
Tipo diseo de
la cadena de
suministro
Suministro
para
almacenamien
to
(Eficiente)
Suministro
para pedido
(gil)
Impredecible/Introduct
orio
Papel
Ropa de moda
14
15
16
SELECCIONAR
LA
Alto
Capacidad
De respuesta
Bajo
Bajo
Alto
Costo
17
Costos
Costo total
Costo de
transporte
Costo de
inventario
Ferrocarril
Camiones
Areo
Servicio de transporte
(Mayor velocidad y confiabilidad)
18
4.
CASO
E-CHOUPAL:
Suministros
Cadena
http://www.youtube.com/watch?
v=XR8mBUlPexQ
20
de
21
22
23