CONCEPTO

Es una organizacin econmica donde se combinan

factores productivos para generar los bienes y servicios
que una sociedad requiere para poder satisfacer sus
necesidades, convirtindose en el eje de la produccin.
MYPES PER(2011)

Es un sistema , materializa una idea en forma planificada,

dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a
travs de una actividad comercial".

De acuerdo al Derecho Internacional , la empresa es el

conjunto de capital, administracin y trabajo dedicados a
satisfacer
una necesidad
en
el mercado.

.
Clasificacin
Segn sector de la actividad.
Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que
desarrollen, en:
Empresas delsector primario , secundario, terciario y cuaternario

 Segn

el sector econmico:

Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la

produccin de bienes mediante la transformacin de la materia o
extraccin de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:
extractivas, fabril y de transformacin.

Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su

funcin primordial es la compra/venta de productos terminados.

Servicio. Son aquellas que brindan bienes intangibles.

Transporte, Instituciones financieras ,Servicios pblicos (energa,
agua, comunicaciones) ,Servicios privados (asesora, ventas, publicidad,
contable, administrativo) ,Educacin, Salud

SEGN SU CONSTITUCIN

Persona Natural.- Puede formar una empresa unipersonal.

Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes,

es decir, con responsabilidad ilimitada ( persona natural o
empresa unipersonal).

Persona Jurdica.-Su inscripcin en Registros Pblicos es

obligatorio . No tiene existencia fsica pero si legal.

En el caso de las empresas individuales de responsabilidad

limitada o EIRL su responsabilidad es limitada.

CLASIFICACIN

EIRL.- Constituida por una sola persona.

S.R.L.- Entre 2 a 20 socios . Su capital est dividido en

participaciones iguales.

S.A.C.- Entre 2 a 20 accionistas . Se impone el derecho de

adquisicin preferente por los socios.

S.A.A.- Tiene ms de 750 accionistas. Sus acciones deben ser

inscritas en el Registro Pblico de Mercado de Valores.

Segn su tamao

Microempresa

Pequea empresa

Mediana empresa

Gran empresa

SEGN EL TAMAO

Microempresa.-Ventas anuales hasta el monto mximo

de 150 UIT y 10 trabajadores como mximo.

Pequea empresa.- Ventas anuales 150 UIT 1700 UIT y

100 trabajadores.

Mediana empresa.- Ventas anuales 1700 UIT 2300 UIT

y 100-150 trabajadores.

Gran empresa.- Ventas superiores a 2300 UIT y ms de

150 trabajadores.

Segn su mbito de actuacin

Empresas locales.

Empresas nacionales

Empresas multinacionales

Empresas Trasnacionales

Formalizacin empresarial
Es rentable porque:
- Los ingresos y posibilidades de las empresas se traducen
en mayores ventas.
- Permite al acceso al financiamiento.
- Posibilidad de convertirse en exportadores.
- Acceso a mayores servicios ofrecidos por el Estado o
entidades de apoyo a la micro y pequea empresa.

Constitucin de Empresas
Jurdicas

Bsqueda y reserva del nombre en SUNARP.

Elaboracin de la Minuta de Constitucin y Escritura Pblica en el

Notario.

Registrar la Escritura en SUNARP.

Obtencin del RUC, Clave Sol , elegir el Rgimen Tributario,

Planilla Electrnica, autorizacin de impresin de comprobantes
en SUNAT.

Registro e inscripcin de trabajadores y sus derechohabientes a

ESSALUD.

Permisos de Registros Especiales.

Licencia de Funcionamiento.

Obtener Certificados de Fumigacin, Defensa Civil y Panel

Publicitario.

Legalizacin de Libros contables en el Notario.

PLANIFICACIN
METODOLGICA

 Planificacin

Estratgica

Requiere de una razn de ser, una misin.

Una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin.

Se necesita de una visin previa, y de una formulacin y

desarrollo estratgico de la empresa.

 VISIN

Le ayuda a cuestionar su vida actual y le genera un

impulso de superacin , es una declaracin amplia y
suficiente a donde se quiere llegar en un tiempo
determinado.

Si conoces a la competencia y te conoces a ti mismo , ni

en cien batallas corrers peligro.

 MISIN

Viene a ser todo lo que debemos hacer todos los das .

Es la razn de ser de una empresa.

 VALORES

EMPRESARIALES

Son los principios que reflejan la conducta de las

acciones y decisiones empresariales.

Vocacin de servicio : A tu servicio siempre

Trabajo en equipo : Lo hacemos mejor

Sinceridad : Confianza genera confianza

 OBJETIVOS

Son el resultado que se espera obtener y hacia el cual se

encaminan los esfuerzos conjuntos.

META

Son fines ms especficos que integran el objetivo de la

empresa.

DIAGNSTICO
ESTRATGICO

ANLISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES

Factores externos que benefician a nuestra empresa.

Ejemplo: Libre Comercio, Globalizacin, etc

AMENAZAS

Factores externos que perjudican a la empresa.

Ejemplo: Legales, tributarios , etc.

ANLISIS INTERNO

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Es un estudio que permite conocer la cantidad y calidad

de los recursos y procesos con que cuenta.