Fazendo

Moda
Janeiro de 2004

Fazendo
Moda
Uma abordagem prtica
dos aspectos de
planejamento e controle
de tempo na elaborao
de uma coleo de moda.

Objetivos
Mostrar a influncia do calendrio
da moda internacional/nacional nas
atividades de uma confeco
brasileira de pequeno/mdio porte.
Elaborar um cronograma desde a
fase de criao at o lanamento da
coleo no mercado.

A Mannyas Confeces
Confeco de roupas feminina Pret-Porter situada na cidade de Curitiba PR.
Atuante no mercado brasileiro h 20 anos,
nas regies sul e sudeste do pas.
Pblico-alvo: mulheres acima de 30 anos
70% Vendas Atacado vs. 30% Vendas
Varejo

Cenrio: A Moda
Brasileira
Cresceu de 204%
nas exportaes em
relao a 2003.

1,5% do
crescimento da
industria nacional
em 2003

movimenta cifras na
ordem de 22 bilhes
de dlares

Sndrome do
prazo de
validade
O desafio do
timming

Utiliza 83% da
capacidade de
produo.

S o Paran tem
faturamento anual de
aproximadamente
R$ 2 bilhes

Mais de 5 mil
postos de
trabalho criados
nos ltimos 4
meses

Calendrio da Moda
Internacional
Fashion Week
Prt--Porter Spring 2004!
Nova York

Londres

Milo

Paris

12/09

19/09 20/09

24/09

27/09

05/10 07/10

15/10

Calendrio da Moda
Brasileira
Colees Primavera-Vero
2004-2005!
FASHION RIO

InciodeJulhode2004
SO PAULO FASHION WEEK

30deJuna3deJul2004

Mannyas Confeces

30Jul2004

Definio das Atividades

WBS
Coleo Primavera-Vero
2004-2005

1.1 Anlise de
Tendncias

1.2 Pr-Coleo

1.1.1 Acompanhamento
de Desfiles

1.2.1 Seleo de Tecidos

para Pilotagem

1.1.2 Pesquisa Internet/

Revistas/ Catlogos

1.2.2 Aquisio de Tecidos

1.1.3 Elaborao de
Cartela de Cores/
Padres/ Modelagens

1.2.3 Elaborao de
Modelagem Piloto
1.2.4 Confeco de Peas
Piloto
1.2.5 Desfile de
Pr-Coleo

1.3 Coleo

1.3.1 Incorporao de
sugestes da
Pr-Coleo
1.3.2 Elaborao de
Ficha Tcnica
1.3.3 Confeco de
Mostrurio
1.3.4 Produo de
Catlogo
1.3.5 Lanamento

Seqenciamento das
Atividades
Diagrama de Rede
Desfiles

I
Incio

Elaborao de
Cartela de Cores/
Padres/
Modelagens

Seleo de
Tecidos

Aquisio de
Tecidos

Pesquisa

Modelagem
Peas
Piloto
Confeco
Peas
Piloto
Desfile
Pr-Coleo

Sada
Representantes

Lista de
Preos

Elaborao de
Ficha Tcnica
Confeco
Mostrurio

Fim
Envio
Mala Direta

Impresso

Projeto
Grfico

Sesso de
Fotos

Contrataes
Catlogo

Incorporao
Sugestes

Estimativa de Durao
das Atividades
Restries
O projeto deve obedecer o calendrio da moda (timing).

Premissas
Fornecedores tero os produtos selecionados disponveis nas
datas previstas: Tecelagem, Aviamentos, etc.
Um representante da equipe acompanhar os desfiles e as
feiras de tecido.
A sada dos representantes acontecer at o dia 30 de julho de
2004.

Histrico de colees anteriores

Estimativas de durao baseadas em colees anteriores
Conhecimento do nvel de produtividade vs. complexidade da
modelagem/confeco.

Estimativa de Durao
das Atividades
Atividade
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(F)
(G)
(H)
(I)
(J)
(K)
(L)
(M)
(N)
(O)
(P)
(Q)
(R)

Desfiles
Pesquisa
ElaboraoCartelas
SeleoTecido
AquisioTecidos
ModelagemdePeasPiloto
ConfecodePeasPiloto
DesfilePr-Coleo
IncorporaoSugestes
ElaboraoFichaTcnica
ConfecodoMostrurio
ContrataesCatlogo
ListadePreos
EntregaRepresentantes
SessodeFotos
ProjetoGrfico
Impresso
EnvioMalaDireta

Recursos
2Estilistas
2Estilistas
2Estilistas
1Estilista
1Comprador
1Estilista
2Costureiras
1Modelo/1Passadeira/1Assistente/1Estilista
1Estilista/1Costureira
1Assistente
2Cortadeiras/10Costureiras
1Assistente
1Oramentista
2Assistentes
1Fotgrafo/2Modelos/1Passadeira/1Assistente/1Estilista

1Designer
Grfica(Terceirizado)
2Assistentes

Estimativa de Durao
das Atividades
Duraes Estimadas
Elaborao de
Cartela de Cores/
Padres/
Modelagens

Desfiles

10 d

Incio

Pesquisa

15 d

Seleo de
Tecidos

15 d

Aquisio de
Tecidos

7d

Modelagem
Peas
Piloto

25 d
Confeco
Peas
Piloto

45 d

Total = 193 dias

45 d
Desfile
Pr-Coleo

1d
Entrega
Representantes

Lista de
Preos

3d

3d

Elaborao de
Ficha Tcnica

7d
Confeco
Mostrurio

Fim

30 d
Envio
Mala Direta

3d

Impresso

4d

Projeto
Grfico

Sesso de
Fotos

Contrataes
Catlogo

7d

1d

5d

Incorporao
Sugestes

7d

(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(F)
(G)
(H)
(I)
(J)
(K)
(L)
(M)
(N)
(O)
(P)
(Q)
(R)

Desenvolvimento do
Cronograma
Anlise de Caminho Crtico

Desfiles
Pesquisa
ElaboraoCartelas
SeleoTecido
AquisioTecidos
ModelagemPiloto
ConfecoPiloto
DesfilePr-Coleo
IncorporaoSugestes
FichaTcnica
Mostrurio
ContrataesCatlogo
ListadePreos
EntregaRepresentantes
SessodeFotos
ProjetoGrfico
Impresso
EnvioMalaDireta

Data Mais Cedo

A
10

45

15

60 15

E
7

75

82 25 107 45 152 1

153

45

N
3

193

190

177

167

160

30

Q
4

P
173

O
166

L
165

(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(F)
(G)
(H)
(I)
(J)
(K)
(L)
(M)
(N)
(O)
(P)
(Q)
(R)

Desfiles
Pesquisa
ElaboraoCartelas
SeleoTecido
AquisioTecidos
ModelagemPiloto
ConfecoPiloto
DesfilePr-Coleo
IncorporaoSugestes
FichaTcnica
Mostrurio
ContrataesCatlogo
ListadePreos
EntregaRepresentantes
SessodeFotos
ProjetoGrfico
Impresso
EnvioMalaDireta

Desenvolvimento do
Cronograma
Anlise de Caminho Crtico
Data Mais Tarde
= 35

A
10

60

45
0

15

=0

75

15

82

107

F
25

152

45

153

45

193

190

N
3

187

M
3

160

= 180

K
3

190

= 160

30

Q
4

186

P
7

179

O
1

178

L
5

= 173

(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(F)
(G)
(H)
(I)
(J)
(K)
(L)
(M)
(N)
(O)
(P)
(Q)
(R)

Desfiles
Pesquisa
ElaboraoCartelas
SeleoTecido
AquisioTecidos
ModelagemPiloto
ConfecoPiloto
DesfilePr-Coleo
IncorporaoSugestes
FichaTcnica
Mostrurio
ContrataesCatlogo
ListadePreos
EntregaRepresentantes
SessodeFotos
ProjetoGrfico
Impresso
EnvioMalaDireta

Desenvolvimento do
Cronograma
Anlise
de Caminho Crtico
A
35

10

45
45

60

75

15

60 15
0

75

82

107

152

82 25 107 45 152 1
0
0
0

193

190

N
3

193

DMT

153

45

DMC

153

190

187

M
0

30

160
160

167

20

30

190

186

179 0

177

173

166

Folga de atividade
Sem folga

13

13

13

178
165

7 0

L
5

13

Cronograma
Coleo Primavera Vero 2004-2005

Controle do Cronograma
Recomendaes
Utilizar Ferramentas
MS Project

Documentar Lies Aprendidas

Prazos previstos vs. Realizados

Anlise das alteraes no escopo
Anlise das alteraes no diagrama de rede
Causas de atrasos no cronograma
Padronizao dos registros de controle

Concluso
Os benefcios da Gerncia do
Tempo
Aumento da Competitividade
Time-to-market

Mitigao de riscos e incertezas

Maior preciso na estimativa de prazos
futuros (dados histricos)
Otimizao na alocao de recursos

Maior agilidade na tomada de decises