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Semana 4
Estados Financieros
para uso externo:
Interesados:
Inversionistas,
Acreedores,
Analistas Financieros,
Entidades del gobierno
Contabilidad de Gestin
Proporciona
informacin valiosa a
la gerencia sobre
produccin, costos, precio
de venta, y anlisis de
resultados
Contabilidad de Costos
Profesor: Carlos Higinio
Rama de la Contabilidad de
Gestin que analiza
informacin de costos para
uso interno por parte de la
gerencia, valindose
tambin de datos de la
Contabilidad Financiera
Contabilidad Gerencial
Tiene como objetivo desarrollar
informacin financiera y econmica
necesaria para el anlisis de las
operaciones diarias y tambin para
la planeacin a largo plazo.
Esta informacin es de carcter
interno
necesidades
se
adecua
especficas
las
de
la
Principales diferencias
CONTABILIDAD
FINANCIERA
CONTABILIDAD
GERENCIAL
Usuarios externos:
Usuarios internos:
Inversionistas, Bancos,
Directores, gerentes de
Proveedores.
diversos niveles-reas
Contabilidad
normalizada
No existe
normalizacin
Principales Diferencias
CONTABILIDAD
FINANCIERA
CONTABILIDAD
GERENCIAL
Mayor periodicidad
para reportes
Muy flexible de
acuerdo a los
requerimientos (das,
semanas, etc.)
Reportes resumidos,
(entidad como un
todo)
Reportes detallados,
(partes de la entidad,
productos, etc.)
Objetivo de la Contabilidad de
Costos
Diferencias entre
Costo, Gasto y Prdida
Costo
Gasto
Depreciacin de Activo
Fijo
Profesor: Carlos Higinio
Prdida
Mano de Obra
Directa
Costos Generales
de Fabrica
Aceites,
lubricantes,
art. De
limpieza,
etc.
Depreciaci
n de
Activo Fijo
Remuneracin
de
Supervisores,
Ingenieros, y
Gerentes de
Planta
Costo
Materia
Prima
Costos
Generale
s
Fabricaci
n
Costo
Mano
Obra
Directa
Mano de Obra
Directa
Costo de
Fabricac
in
o Costo
de
Producci
n
CU =
CT periodo
PF periodo
13
Estado de
Manufactura
Clasificacin de Costos
Existen diversas clasificaciones de los costos en base a: La fecha de clculo
(predeterminados y histricos), Ser correlacionado a su objetivo (directos e indirectos),
Grado de acumulacin (totales y parciales), Las fluctuaciones de la actividad (variables
y fijos), Su relacin con los desembolsos (vivos y extinguidos), Grado de prorrateo
(totales y unitarios), Su relacin con el tiempo que fueron causados (del producto y del
perodo) y en Base a la funcin que realizan (de produccin, administrativos, de
ventas, de distribucin y financieros).
EN BASE a las FLUCTUACIONES de la ACTIVIDAD
Aquellos
costos
que
Costos Fijos
cambian con
las
Costos Semivariables
variaciones en
o Semifijos
los niveles de
produccin de
la Empresa
Aquellos costos, que en
Aquellos
costos,
el
corto
plazo,
no
que tienen una
cambian
con
las
parte variable y
variaciones
en
los
otra fija
niveles de produccin
de la Empresa
Costos Variables
Balance
General
Estado de
Resultados
(En Millones S/.)
INVENTARIO PP
Cocimiento + Fermentacin
Compra
+ Reposo + Filtracin
de
Inv. Inicial S/. 140,
MD S/.
MP
250,
usada
Inv. Final S/. 100, S/.200,
MOD S/. 270,
CIF S/. 220,
Inv. Final S/. 40,
Recibe de PP S/. 790,
MOD S/. 300,
CIF S/. 200,
Costo de
PT
S/. 1,290,
INVENTARIO PT
Inv. Inicial S/. 10,
Envasado
Inv. Final S/. 20,
Estados Financieros
Balance General
Costos de
Produccin
Costos de
Marketing y
Ventas
Costos de
Servicio al
cliente
Identificacin del
Costo
Objeto
del Costo
Costos
Indirectos
Costos Fijos
Alquiler de Planta
Sueldos y Salarios de
Planta
Impuestos
municipales
Depreciacin de
Planta
Energa y Agua Fija
Costos Variables
Materiales directos
Energa y agua
variable
Salarios por unidad
producida
Asignacin de costos al
objeto del costo
Costo de Prod.
Fabricados
Inventario Final
de Prod.
Terminados
Balance General
Costo de Prod.
Terminados
Vendidos
Estado de
Resultados
Balance General
Compra de
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa
Costos
Indirectos de
Fabricacin
Estado de Resultados
Inventario de
Materias
Primas
Inventario de
Productos en
Proceso
Inventario de
Productos
Terminados
Ingresos
Costo de P T
Vendido
Utilidad Bruta
Costos Adm.
Costos Venta
Utilidad de Operacin
Costos del
Periodo
Estado de Resultados en
Empresas Manufactureras
El barril de
Petrleo a $
150
La compra
de autos cae
en 35%
GM trat de
reducir
costos fijos
por
$ 15,000 MM
Consumidore
s buscan
modelos de
< consumo
Activos
$ 82,000
MM
Pasivos
$ 172,000
MM