Hace referencia a una cualidad positiva

que permite producir ciertos efectos.

Existen distintos usos del trmino
vinculados a la fuerza, el valor, el poder
de obrar, la eficacia de una cosa o la
integridad de nimo.

E
D
U
T
R
I
V
S

Una virtud es una cualidad estable de

la persona, ya sea natural o adquirida.
Existen virtudes intelectuales
(vinculadas a la inteligencia) y virtudes
morales (relacionadas con el bien).

conocimient
o

actitud

Vocacin
de
servicio

Pensamien
to
estratgic
o

liderazg
o

Ver lo que
nadie mas
vea

Ca
da paci
eje d de
cu
t
r a

de
d
a
cid ctar
a
p
Ca rcone
inte

riesgo
Virtudes individuales del

 Conocimiento.
Un buen gerente debe
tener un conocimiento
especializado de una
materia.

Liderazgo. Una vez que han definido a

donde llevar la compaa o empresa,
son capaces de convencer a sus
equipos de que ese es el lugar al que
hay que ir y que las personas
involucradas trabajen en esa direccin.
Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen
una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en
los xitos como algo factible y saben que
aunque la realidad es dura son capaces de
tener manejarla.

Pensamiento estratgico. Los

buenos gerentes son capaces de
una visin de hacia dnde quieren llevar
su empresa o equipo de trabajo, ms
all de la operacin del da a da. Con
una mezcla de imaginacin y
planificacin se puede disear el futuro
de manera slida.

Habilidades sociales del administrador

Capacidad de
Comunicacin

Flexibilidad

Empata
Trabajo en
equipo
optimismo

la capacidad de
comunicacin. en la que se
incluye convencer, escuchar, persuadir,
exponer las ideas de forma clara o
formular las preguntas adecuadas en
cada caso para conseguir toda la
informacin que se necesita para
conocer o resolver un asunto.

La flexibilidad el trabajador tiene

que tener una mente abierta y
adaptarse a cualquier cambio y
situacin complicada que se pueda
producir en la empresa por las nuevas
exigencias del guin, que cada vez
son mayores en el actual entorno de
constante cambio.

Empata. es la tercera del ranking. Esta destreza

consiste en ponerse en el lugar del otro y responder
de forma correcta a sus necesidades emocionales.
Al entender las motivaciones de los dems, uno se
puede adaptar mejor a sus intereses.

La capacidad de trabajar en equipo.

No hay que olvidar que las empresas exitosas son
la suma de varios grupos de personas que
cooperan y colaboran juntas solventando, cada una
desde su parcela de conocimiento, cualquier tipo de
problemas que se les puedan plantear.

El optimismo. creer en uno mismo, saber

asumir riesgos y responsabilidades, el compromiso
y la vocacin de servicio son otras de las
habilidades habituales solicitadas en muchos
puestos de trabajo, independientemente del sector
de actividad.