Centro Teraputico

de Relajacin y
Meditacin
INTEGRANTES:

HUAYRA
CHARAPAQUI
CESAR
PAZCE LAZO MICHAEL
SUASNABAR
PONCE
JORGE
ROJAS HILARIO RUSSEL

L
U
D
O
M OI

Razn social :
Centro Teraputico de Relajacin y Meditacin para
combatir el estrs
Este es una centro o saln de relajacin y meditacin para
todo tipo de personas varones y mujeres, ser dirigido por
especialistas en ejercicios de relajamiento y meditacin
(yoga, ejercicios de imaginacin y visualizacin, etc.), que
permitirn que el estrs desaparezca.
Habr diferentes horarios y contaremos con un ambiente
especial dependiendo al mtodo que elija el cliente.

Matriz para elegir una oportunidad de inversin (I)

Matriz para elegir ideas de Negocio (II)

Matriz para elegir ideas de Negocio(III)

Matriz de consolidacin

UBICACIN GEOGRFICA

Se considera
estar en el
Huancayo.

que debe
centro de

Departamento: Junn
Ciudad: Huancayo
Provincia: Huancayo

CDIGO CIIU: 8519-3: Otras actividades relacionadas

con la salud humana
GIRO DE NEGOCIO: Centro de servicios para las
personas
IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
Asistir a un centro de relajacin, es algo atractivo ya que EL
ESTRS es la enfermedad ms grande de estos ltimos tiempos,
este centro de relajacin y meditacin se dar en diferentes
horarios que ellos mismos a precios razonables dependiendo de
la demanda y la variacin del contenido.
OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Establecer convenios con empresas extranjeras, igualmente con
los proveedores el cual nos permita brindar garanta y confianza
a los clientes de la ciudad de Huancayo.
Ser una empresa distinguida dentro de la ciudad y brindar
servicios buenos y a bajos costos.

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
OPORTUNIDAD DE OFERTA
CENTRO TERAPUTICO DE RELAJACIN Y
MEDITACIN PARA COMBATIR EL ESTRS
En nuestro caso no hay competidores pero segn la encuesta
realizada, la mayora de personas se sienten estresados por
motivos de estudios y trabajos.
Nosotros tenemos que ser competidores con nuestros clientes,
ofrecindoles un buen servicio con tecnologas de alta calidad.
OPORTUNIDAD DE DEMANDA
La idea seleccionada para poder llevar a cabo es el centro
teraputico de relajacin y meditacin para combatir el estrs.
Que segn las encuestas indican que:
La poblacin en 96% te sientes estresado(a) usualmente, lo
cual nos brinda buenas expectativas para asistir a nuestro
centro teraputico.
Existen la intencin de demandar a un 84% de la poblacin,
que esta cifra nos indica que nuestro posible mercado es
segmentado y podra orientarse hacia personas que trabajan
y estudian.

Competidores
Indirectos:
O Nuestros competidores directos son

las sillas de masaje, aquellas

personas que se dedican a hacer
masajes manuales en ferias
dominicales etc.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
ESTRATEGIA DE SEGMENTACION O NICHO:
LIDERAZGO EN COSTOS: Daremos un servicio orientado a las
personas de nivel socioeconmico C-D; ya que estos tipos de
niveles socioeconmico estn muy alejados de este tipos de
servicio, porque ven a este servicio como algo no tan
primordial (importante). Adems el servicio que brindaremos
ser Bueno, Bonito y Barato (BBB).

FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1: Dirigido por especialistas

D1: No contamos con local

en

propio

ejercicios de relajamiento

y meditacin

D2: No somos reconocidos.

F2: Contamos con ambientes

D3: Falta de capital.

especiales.

D4: Falta de motivacin en los

F3:

Contamos

con

equipos

empleados

especiales
F4: Facilidad de pagos
(F1,F2,O3)Por los especialistas de

OPORTUNIDADES

O1:

Existe

demanda relajacin y meditacin lograremos

de

este

tipo

de mejorar la energa y vitalidad de

servicio.

las personas ya que contamos con

O2: Asociarnos con

ambientes especializados

convenios con

instituciones pblicas
y privadas

Mejorar la energa y
vitalidad de las

personas
AMENAZAS

A1:

Mitos

de

los

clientes.

A2:

(A1,D2)Existe muchos mitos por

parte de los clientes y eso hace
an ms fuerte la desconfianza

Competidores

posicionados

en

el

porque no somos reconocidos y

pueden desconfiar con facilidad

D
O

L
U
II

O
I
O UD
T
L
S
E DE DO
A
C
R
E

ESTUDIO DEL
MERCADO

CUANTIFICACIN DELA DEMANDA

CRITERIOS DESEGMENTACIN

Empleados para la determinacin del universo

SEGMENTACIN GEOGRFICA:
La ubicacin geogrfica est definida por la zona en la cual se establecer

CENTRO DE RELAJACION Y MEDITACION PARA COMBATIR EL

ESTRS, por lo cual las zonas de estudio son:
PROVINCIA: Huancayo, provincia en la que se establecer CENTRO DE

RELAJACION Y MEDITACION PARA COMBATIR EL ESTRS

DISTRITOS: Huancayo, El Tambo y Chilca. Como propuesta inicial se

considera la ubicacin de CENTRO DE RELAJACION Y MEDITACION

PARA COMBATIR EL ESTRS en el distrito de Huancayo, teniendo
proyectado tener clientes locales de estos 3 distritos.
ZONA: Urbana;

nuestros

potenciales clientes nio, jvenes y adultos

O SEGMENTACIN DEMOGRFICA:
O Nivel Socio Econmico A-B:
O Debido a la estrategia de diferenciacin

seleccionada debemos enfocarnos a un

segmento de servicio que se centre en
obtener un buen servicio y buena calidad sin
tomar en cuenta el precio del mismo, por
tanto quien se acondiciona a estas
caractersticas son los NSE A-B y es
prioritario tenerlos en consideracin dentro
del estudio.

O UNIVERSO

Segn los establecimientos censados segn actividad econmica

2011.
O PROVINCIA: HUANCAYO
O DISTRITO

: EL TAMBO HUANCAYO CHILCA

O RESIDENCIA
: URBANA
O SEXO/GENERO : MASCULINO Y FEMENINO
O EDAD:
O Jvenes (18 - 25)
O Adultos (26 50)
O Adulto mayor (50 a mas)

O PROVINCIA: 495 002 HABITANTES

O DISTRITO:
O TAMBO

: 31.84% del total provincial

O HUANCAYO : 23.62% del total provincial
O CHILCA
: 16.81% del total provincial
O RESIDENCIA:
O TAMBO

:70% del total distrital

O HUANCAYO :80% del total distrital
O CHILCA
:60% del total distrital

VEL SOCIOECONOMICO:

CHILCA

A/ 5.2%
B
16.3%
C
36.3%
D
42.3
E
%

DETERMINACION DEL UNIVERSO

CRITERIO

EL TAMBO

HUANCAYO

CHILCA

DISTRITO

157608,64

116919,47

83209,84

RESIDENCIA

110326,05

93535,58

49925,9

SEXO

110326,05

93535,58

49925,9

EDAD

28475,15

18501,34

6899,76

N.S.E.

18081,72

10582,766

3629,2738

UNIVERSO

32294

Fuente INEI. Censo de poblacin y vivienda

O MUESTRA
O Mtodo de Muestreo:
O Aleatorio simple, con una poblacin finita.
O Tamao de la Muestra:
O El tamao de la muestra es definido por la siguiente

frmula de la poblacin finita.

O Frmula:

VARIABLES
N
Z
p
q
E

VALORES

32294
1.96
80%
20%
5%

ANALISIS DE RESULTADOS DE ENCUESTAS

CONCLUYENTES:
Edad (en aos)
18-25 aos

26 - 50 aos

51 - a ms

10%
23%
68%

Sexo

MASCULINO

45%

Sustento

DEPENDIENTE

43%

FEMENINO

55%

INDEPENDIENTE

57%

Nivel salarial (en soles)

NIVEL SALARIAL
Menos de 1500 soles

1501 - 2000 soles

2001 - 3000 soles

3001 a mas soles

7% 2%
22%

69%

Hace uso del servicio de un Centro de

Relajacin?SI NO
27%
73%

Cul es el motivo por el que usualmente te sientes

estresado(a)?
por trabajo
por estudio
por problemas sociales
por enfermedad
otros
7%

10%

40%

43%

Usted hara uso de nuestro servicio de Clases de Aroma

terapia?
SI NO
31%
69%

Cunto estara dispuesto a pagar por este

servicio?
PAGO POR ESTE
FRECUENCIA ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
SERVICIO

SIMPLE

SIMPLE

S/. 8.00

26

36%

S/. 10.00

29

40%

S/. 12.00

10

14%

S/. 14.00

8%

S/. 16.00

1%

TOTAL

72

100%

Con que frecuencia asistira a este

servicio?
semanal
quincenal
mensual

bimestral

otra frecuencia

13% 6%
40%

42%

Usted hara uso de nuestro servicio de Clases de

Musicoterapia? SI NO

33%
67%

Cunto estara dispuesto a pagar por este servicio?

PAGO POR EL

FRECUENCIA ABSOLUTA

FRECUENCIA RELATIVA

SERVICIO

SIMPLE

SIMPLE

S/. 8.00

25

36%

S/. 10.00

25

36%

S/. 12.00

12

17%

S/. 14.00

11%

S/. 16.00

0%

TOTAL

70

100%

Con que frecuencia asistira a este servicio?

semanal
bimestral

quincenal
otra frecuencia

mensual

13% 3%
47%
37%

Usted hara uso de nuestro servicio de Clases Yoga?

SI

36%

NO

64%

Cunto estara dispuesto a pagar por

este servicio?
DISPUESTO A

FRECUENCIA

FRECUENCIA

PAGAR

ABSOLUTA SIMPLE

RELATIVA SIMPLE

S/. 8.00

28

42%

S/. 10.00

24

36%

S/. 12.00

10

15%

S/. 14.00

7%

S/. 16.00

0%

TOTAL

67

100%

Con que frecuencia asistira a este

semanal
quincenal
mensual
servicio?
bimestral

otra frecuencia

24%

31%

45%

Qu le parece a Ud. si la ubicacin del Centro

TeraputicoMuy
fuera
en Buena
San Carlos?
Buena
Regular
Mala

Muy Mala
4% 3%

18%

36%

39%

Especifique el nivel de importancia de cada uno de los

siguientes servicios adicionales que se brindaran sin costo
(solo para clientes)
SERVICIO DE SAUNA
extramedamente importante

muy importante

no muy importante

no tiene importancia

10% 3%
50%

37%

de cierta importancia

SERVICIO DE AGUA CALIENTE

SERVICIO DE COCHERA

extramedamente importante

muy importante

extramedamente importante

muy importante

de cierta importancia

no muy importante

de cierta importancia

no muy importante

no tiene importancia

no tiene importancia

3% 1%
6%
43%
48%

14% 11%
17%
30%
27%

SERVICIO DE PRIVACIDAD Y DISCRECION

extramedamente importante

muy importante

de cierta importancia

no muy importante

no tiene importancia

6% 2%
33%

59%

Cuadro de Demanda Proyectada por Servicio

Clases de Aroma Terapia
ITEM

UNIDAD

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

TC

Porcentaje

2,10%

2,10%

2,10%

2,10%

2,10%

MERCADO
POTENCIAL

Personas

32294

32972

33665

34372

35093

MERCADO
DISPONIBLE

Personas

22283

22751

23229

23716

24214

MERCADO
OBJETIVO

Personas

1114

1365

1626

1897

2179

FRECUENCIA
DE SERVICIO

usos

24

24

24

24

24

UNIDAD DE
SERVICIO

# de
servicios

VISITAS
ESTIMADAS

# de Visitas

26739

32761

39024

45535

52303

VALOR DE
VENTA

S/

8,47

8,47

10,17

10,17

10,17

DEMANDA
PROYECTADA

S/

226483

277487

396874

463095

531923

Clases de Msico Terapia

ITEM

UNIDAD

AO 1

AO 2

AO 22

AO 4

AO 5

TC

Porcentaj
e

2,10%

2,10%

2,10%

2,10%

2,10%

MERCADO
POTENCIAL

Personas

32294

32972

33665

34372

35093

MERCADO
DISPONIBLE

Personas

21637

22091

22555

23029

23513

MERCADO
OBJETIVO

Personas

1082

1325

1579

1842

2116

FRECUENCIA
DE SERVICIO

usos

24

24

24

24

24

25964

31812

37893

44216

50787

UNIDAD DE
SERVICIO
VISITAS
ESTIMADAS

# de
servicios
# de
Visitas

VALOR DE
VENTA

S/

6,78

6,78

8,47

8,47

8,47

DEMANDA
PROYECTAD
A

S/

176038

215682

320953

374506

430167

Clases de Yoga
ITEM

UNIDAD

AO 1

AO 2

AO 22

AO 4

AO 5

TC

Porcentaje

1,20%

1,20%

1,20%

1,20%

1,20%

MERCADO
POTENCIAL

Personas

32294

32682

33074

33471

33872

MERCADO
DISPONIBLE

Personas

20668

20916

21167

21421

21678

MERCADO
OBJETIVO

Personas

1033

1255

1482

1714

1951

FRECUENCI
A DE
SERVICIO

usos

24

24

24

24

24

UNIDAD DE
SERVICIO

# de
servicios

VISITAS
ESTIMADAS

# de
Visitas

24802

30119

35561

41129

46825

VALOR DE
VENTA

S/

6,78

6,78

8,47

8,47

8,47

DEMANDA
PROYECTAD
A

S/

168156

204209

301200

348360

396608

L
U
D
O
I
I
M
I
O

ESTUDIO TECNICO
O Tamao Terico
O Tenemos una demanda anual estimada que

haran uso de nuestro servicios de Centro

Teraputico de Relajacin y Meditacin, por lo
que dividido entre los doce meses del ao nos
da la demanda mensual, y esto a su vez
dividido entre cuatro semanas del mes, nos da
la demanda semanal de pacientes; para
determinar el nmero de usuarios por da toda
la semana, por lo que dividimos la demanda
semanal entre 7 y tendremos el nmero de
pacientes por da.

3.2.1. Flujo grama de la programacin

Proceso del proceso de Musicoterapia

Proceso del proceso de yoga

3.2.2 Blueprinting (por servicios)

Cuadro de Actividades
CENTRO DE RELAJACION Y METIDACION

1.
2.
3.
4.
5.
6.

CLIENTE

Suministrar los recursos a utilizar (MP e

1.

Llega

insumos).

2.

Recepcin

Limpiar, decorar y organizar el Centro de 3.

4.
Relajacin y meditacin.
5.
Planificar las facilidades.
6.
Limpiar l parte eterna del local.
7.
Planificar los horarios de cada uno de los
8.
servicios a brindar.
9.
Recibir a los clientes.

Preguntar sobre los servicios y si hay disponibilidad.

Lee la lista de servicios
Asignacin de servicio y horario.
Se alista con la vestimenta adecuada para la clase.
Entra a tomar la clase.
Le toman un test para ver el grado de estrs.
Sale del servicio.

10.

Espera la cuenta.

11.

Recibe la cuenta.

7.

Atenderlos con respeto.

8.

Entregar lista de servicios y horarios.

12.

Paga en caja.

9.

Tomar nota del servicio que va prestar.

13.

Se marcha

10. Preparar los ambientes para recibir a los

clientes.
11. Pasar a los ambientes a cumplir con los
servicios.
12. Dar el servicio a los ambientes.
13. Preparar la cuenta, registrar y asignar un
cdigo.
14. Entejar la cuenta y su cdigo.
15. Cobrar.
16. Despedir a los clientes.
17. Limpiar los habientes y prepararlos para

Blueprinting del servicio de Aromaterapia

Blueprinting del servicio de Musicoterapia

FUENTE PROPIA

Blueprinting del servicio de Yoga

Requerimientos de Materias
Cantidad
Caractersticas
Vida til
Primas

tem

Unidad

Proveedor

Aceites

Lt

10

Aceite aromtico

3 meses

DIVERSAS

Perfumes

Lt.

10

Perfumes aromticos

3 meses

DIVERSAS

Camas

Unid

30

Donde se recuestan los

3 aos

LA GRANDE

3 aos

EFE

pacientes

Equipo

Unid

Donde se escucha la
msica

Alfombras

Unid

10

Para meditar

3 aos

LA GRANDE

Inciensos

Caja

200

Para relajacin

1 mes

DIVERSAS

Requerimientos MOD(MANO DE OBRA)

NOMBRES

PUESTO

ESTUDIOS

EDAD

SUELDO

CAMPOS TOMAS, Ederson

Instructor

Profesor en Msica

25 30

1000

LERMO MARN, Eliazar

Instructor

Profesor en Yoga

25 30

1000

ZENTENO FLORES, Loida

Instructor

Profesor en Aroma

25 30

1000

RAMIREZ LOPEZ, Juan

Asistente

Afines

25 30

600

TORRES ZACARIAS, Federico

Asistente

Afines

25 30

600

RIVAS FLORES, Pedro

Asistente

Afines

25 30

600

RAMOS LAURENTE, Joel

Recepcionista

Afines

25 30

600

Requerimientos CIF
tem

Unidad

Costo / Mes

Agua

Cm3

s/. 50.00

Telfono

Segundos

S/. 69.00

Energa Elctrica

Kwh

S/. 120.00

tiles de Limpieza

Unid

S/. 100.00

Alquiler Local

Und

S/. 350.00

TOTAL

S/. 689.00

3.2.6. Requerimiento de gastos

administrativos
CUADRO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
tems

Cant.

Importe (S/.)

Sueldos

4000

Carga Social

1200

Seguros

600

Mantenimiento del local

400

Alquiler

300

tiles de oficina y escritorio

220

TOTAL

6 720. 00

3.2.7. Requerimientos de gastos de ventas

CUADRO DE GASTOS DE VENTAS
Publicidad en medios

Costo por da (S/.)

Tiempo

Costo Total (S/.)

Peridico

840 x da

1 mes (7 veces)

5 880

Internet

1.00 x da

6 meses

180

Radio

15 x 10

10 x 12 veces al da x

5 400

1 mes

TOTAL

11 460

3.2.8 Requerimiento de inversiones tangibles

CUADRO DE EQUIPOS
tem
Equipo de

Cant.
1

Caractersticas
Sillones,

Vida til
8 aos

sonido
Televisor
DVDs

1
1

7 aos
7 aos

CUADRO DE MUEBLES
tem

Cant.

Caractersticas

Vida til

Juego de sala de

Sillones y mesa. 8 aos

espera

CUADRO DE ENSERES
tem

Cant.

Caractersti

Vida til

Cuadros
Colchonetas
Velas (doc.)
Cds

8
10
20
10

cas
-

4
3
1
2

aos
aos
ao
aos

3.2.9 Requerimiento de inversiones

intangibles
Requerimiento
de Software
tem
Software para

Cant.

Caractersticas

Vida til

Sistema de

10 aos

operacin, control y

Renaissance

facturacin.

Lanzamiento de la

Evento de apertura

empresa
Constitucin

empresarial
Estudio de

Investigacin del

ao

mercado

comportamiento y
del mercado.

3.3 Localizacin
3.3.1 Cuadro de Localizacin por el
Mtodo de Puntos

3.3.2 Macro Localizacin

PLANO DE MACRO LOALIZACION

3.3 Micro Localizacin

PLANO DE DISTRIBUCION LOCAL

AMBIENTE DE
LOCAL

Rgimen Laboral
REGIMEN ESPECIAL D.L. N 1086

Fuente: Ministerio del Trabajo y Promocin del

Empleo


Rgimen Tributario
Rgimen General del impuesto a la Renta

Al constituirnos como Sociedad de

Responsabilidad Limitada, tiene existencia como
persona jurdica. Al obtener rentas por servicios,
estamos en el Rgimen de Tercera categora, y
al superar las 150 UIT, nos corresponde el
Rgimen General de Impuesto a la Renta, lo que
indica que llevaremos contabilidad completa.

Organigrama Funcional
GERENTE GENERAL
CONTADOR

ADMINISTRADOR

ASESOR DE TALLER

INSTRUCTOR 1

INSTRUCTOR 2

ATENCION AL CLIENTE

INSTRUCTOR 3

MARKETING

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL GERENTE
DENOMINACION DEL CARGO

N DE CARGO

GERENTE

1
FUNCIONES ESPECIFICAS

Es el representante de la empresa, con el pblico en general, autoridades y la comunidad

en general, quien a su vez tiene la responsabilidad de ver la direccin y conduccin de la
empresa en cumplir con el objetivo de la empresa , as como tambin cultivar la cultura
organizacional manteniendo los valores , tica y generando buen clima laboral y liderazgo
Es el responsable de informar de los resultados a la junta de accionistas de las metas
establecidas
LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

DEPENDE DE:

Junta de accionistas

TIENE MANDO SOBRE:

Toda la lnea

REQUISITOS MINIMOS
Estudios: profesional en Administracin o carreras afines
Experiencia: debe contar como mnimo 2 aos en el rubro
Edad : de 28 a 35 aos
Debe tener liderazgo y manejo de grupo

Formalizacin Empresarial y Gastos


GASTOS DE FORMALIZACIN
EMPRESARIAL
ACTIVIDADES

INVERSION
1

S/. 9.00
S/. 80.00

1
2

3
4

INSCRIPCION DE EMPRESA
Certificado de denominacin (SUNARP)
Elaboracin de minuta (Notario)
Elaboracin de Testimonio de Constitucin de Empresa (Notario)
Constitucin de empresa - SAC (SUNARP)
Pago por Derecho de Capital Social (S/.3.00 x C/mil) (SUNARP
Inscripcin de Nombramiento del representante legal y

CRONOGRAMA
3
4
5
6

S/. 100.00
S/. 39.00

S/. 30.00

otorgamiento de poderes y facultades al Gerente y dems

6
7
8

mandatarios. (SUNARP)
Copia literal (S/.4.00 X Pg.) (SUNARP)
Trmite de RUC (SUNAT)

S/. 22.00
S/. 16.00

TRAMITE DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Declaracin Jurada (RUC, DJ de Observacin de seguridad.)

Presentacin de Vigencia de poder el representante Legal

Pago de Licencia de Funcionamiento (rea menor de 100m2)

LEGALIZACION DE LIBROS

S/. 258.00

S/. 30.00

Solicitud de Licencia de Funcionamiento con Carcter de

9

10

11

12

Legalizacin de libros: Actas, Compras, Ventas e ing. (Notario)

TOTAL FORMALIZACION DE EMPRESA

S/. 584.00

Matriz de Impacto Ambiental