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No todos
reconocen el
cambio
cuando lo
ven
PENSAMIENTO CREATIVO
En los momentos
de crisis slo la
creatividad es ms
importante que el
conocimiento.
Albert Einstein
CONCEPTO DE CREATIVIDAD
Es la generacin de una nueva
idea
Es una capacidad de carcter
cognitivo
afectivo
que
le
permite a la persona organizar
un proceso psicolgico que lo
lleve
a
mostrar
un
comportamiento
nuevo
u
original,
flexible,
fluido
y
organizado, orientado a la
bsqueda,
la
deteccin
y
solucin de un problema
Una Caracterstica de
la Personalidad
Una Capacidad
extraordinaria para
Resolver Problemas
Usar la imaginacin
para crear una
aplicacin concreta o
generar una
innovacin.
personales
ESTABLES
Disposiciones
genticas
CASUALES
Imprevistos
Azar
Motivacin
Estilo cognitivo
Problemas
Dedicacin
Carcter
Desaciertos
CREATIVIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES
Facilitadores
Socioculturales:
La libertad
La espontaneidad
El reconocimiento
La asertividad
El reconocimiento
del logro
Es
Es un
un proceso,
proceso, se
se hacen
hacen cosas
cosas
creativas
creativas con
con determinados
determinados
procedimientos.
procedimientos.
Tiene
un
fundamento
Tiene
un
fundamento
fisiolgico,
fisiolgico,est
esten
enelelhemisferio
hemisferio
derecho.
derecho.
Hemisferio Derecho
Genera
Genera las
las ideas
ideas mediante
mediante
lalaimaginacin,
imaginacin,lalaintuicin,
intuicin,
los
los sueos
sueos yy elel Hemisferio
Hemisferio
Izquierdo
Izquierdo las
las procesa
procesa
(Previene
de
(Previene
de
dificultades)
dificultades)
las
las
Hemisferio Izquierdo
Es
Es lgico,
lgico, analtico,
analtico, cuantitativo,
cuantitativo,
de
de manejo
manejo de
de detalles
detalles yy
secuencial.
secuencial. Analiza
Analiza yy critica
critica las
las
proposiciones
proposiciones del
del hemisferio
hemisferio
derecho.
derecho.desarrolla
desarrollalas
lasfunciones
funciones
de
de lgica,
lgica, anlisis
anlisis yy de
de crtica
crtica aa
las
las proposiciones
proposicionesdel
delhemisferio
hemisferio
derecho.
derecho.Es
Estotalmente
totalmente racional.
racional.
El
El hemisferio
hemisferio derecho
derecho es
es responsable
responsable de
de
generar
generar la
la chispa
chispa de
de la
la creatividad.
creatividad.
Si
Si las
las inquietudes
inquietudes del
del creativo
creativo no
no son
son
procesadas
procesadas yy organizadas
organizadas por
por el
el hemisferio
hemisferio
izquierdo,
izquierdo, quedarn
quedarn slo
slo como
como ideas
ideas
potenciales.
potenciales.
De
De acuerdo
acuerdo aa Edgard
Edgard De
De Bono
Bono acerca
acerca del
del
modo
modo de
de operar
operar del
del cerebro:
cerebro:
El
El pensamiento
pensamiento vertical
vertical corresponde
corresponde ms
ms oo menos
menos
al
al hemisferio
hemisferio izquierdo
izquierdo
El
El pensamiento
pensamiento lateral
lateral corresponde
corresponde
aproximadamente
aproximadamente al
al hemisferio
hemisferio derecho.
derecho.
Desarrollo
Desarrollo del
del
potencial
potencial de
de lder
lder
Dirigir
Dirigir equipos
equipos
exitosos
exitosos
Desarrollo
Desarrollo de
de la
la
actitud
actitud emprendedora
emprendedora
Diseo
Diseo yy ejecucin
ejecucin de
de
proyectos
proyectos
Cultura
Cultura de
de vida
vida en
en
valores
valores
HABILIDADES
Pertinencia
Calidad
Convergencia
Conocimiento
Factibilidad
Decisin
ACTITUDES
SINTESIS
MAGICA
HABILIDADES
Ruptura de esquemas
Flexibilidad
Divergencia
Originalidad
Fluidez
Creacin de nuevas
representaciones mentales
ACTITUDES
Perseverancia
Curiosidad / Humor
Obsesin
Tolerancia a la ambigedad
Tiempo limitado
Interdependencia
Independencia
Trabajo en Equipo
Riesgo
HEMISFERIO DERECHO
HEMISFERIO IZQUIERDO
Tolerar la ambigedad
Tomar decisiones constructivas
frente a los obstculos
Disfrutar de jornadas intensas
de trabajo
Ser fluido en ideas y en energa
Ser flexible y romper esquemas
Ser ms interdependiente
Tener curiosidad y concentracin
Poseer Confianza en s mismo
Tener una imaginacin novedosa
Ser sensible
Redefinirse
Abstraerse
Poseer un buen humor
TIPOS DE
DE PENSAMIENTO
PENSAMIENTO
TIPOS
La
La especializacin
especializacin de
de los
los hemisferios
hemisferios han
han generado
generado que
que se
se definan
definan
diferentes
diferentestipos
tiposde
depensamiento.
pensamiento.
Las
Las funciones
funciones del
del hemisferio
hemisferio izquierdo
izquierdo generan
generan elel pensamiento
pensamiento
vertical.
vertical.
Las
Lasactitudes
actitudesyyhabilidades
habilidadesdel
delhemisferio
hemisferioderecho
derechoson
sondenominadas
denominadas
pensamiento
pensamientolateral.
lateral.
EL PENSAMIENTO
PENSAMIENTO LATERAL
LATERAL
EL
Es
Esun
unconcepto
conceptoempleado
empleadoacuado
acuadopor
porEdward
Edwardde
deBono
Bono(1970)
(1970)para
para
diferenciarlo
diferenciarlo del
delPensamiento
PensamientoVertical.
Vertical.
Puede
Puede ser
ser utilizado
utilizado por
por cualquier
cualquier persona
persona para
para producir
producir ideas
ideas
creativas
creativasnuevas
nuevasyyatractivas
atractivas
Permite
Permitesalir
salirde
delos
loslmites
lmitesnormales,
normales,lgicos
lgicosde
demodo
modoque
queuno
unopuede
puede
ver
verloloque
quepodra
podraexistir.
existir.
ElElpensamiento
pensamientolateral
lateralacta
actaliberando
liberandolalamente
mentedel
delefecto
efectopolarizador
polarizador
de
delas
lasviejas
viejasideas
ideasyyestimulando
estimulandolas
lasnuevas.
nuevas.
PENSAMIENTO LATERAL
Es selectivo
Es creador
Es provocativo
Crea y fija
etiquetas
categoras,
clasificaciones
Sistema Si - No
Desarrollan procesos
complementarios y no
antagnicos.
El pensamiento lateral es til
para generar ideas y nuevos
modos de ver las cosas y el
pensamiento vertical es
necesario para su
enjuiciamiento y su puesta en
prctica.
El pensamiento lateral aumenta
la eficacia del pensamiento
vertical al poner a su
disposicin un gran nmero de
ideas de las que puede
seleccionar la mas adecuada.
PENSAMIENTO CONVERGENTE Y
PENSAMIENTO DIVERGENTE
Guilford, en 1951, clasific el
pensamiento productivo en
:Convergente y divergente
El Pensamiento
Convergente
Busca una respuesta
determinada o convencional.
y encuentra una nica
solucin a los problemas
Otros autores lo llaman
lgico, convencional,
racional o vertical.
El Pensamiento Divergente
La creatividad es ms
importante en las primeras
etapas, cuando el proceso
divergente es ms necesario.
TIPOS DE INNOVACIONES
Predominancia tecnolgica
Nuevos materiales
Fibra ptica
Air-bag, velcro
Sistemas
Nuevos elementos
Nuevos procedimientos
Predominancia Comercial
Nuevas presentaciones
Enciclopedias en CD
Nuevas aplicaciones
Leasing, factoring
Denominacin
De las etapas
Descripcin
Preparacin Registrar
Hemisferio
dominante
Meta
Izquierdo
Asimilar la nueva
realidad
objetivamente
cualquier realidad
fsica o mental
INC
Incubacin
Visin subjetiva de la
realidad
Deseos de mejorarla
Derecho
INS
Inspiracin
Proponer criterios y
aplicarlos
Izquierdo
Ajustar ideas a la
realidad
EV
Izquierdo/
Derecho
Elaborar la nueva
realidad
Actitud
Operaciones
Objetiva
INC
INSP
EV
Es la aplicacin de nuevas
ideas, conceptos,
productos, servicios y
prcticas, con la intencin
de incrementar la
productividad mediante la
aplicacin
comercialmente exitosa.
No solo hay que inventar
algo, sino introducirlo en
el mercado para que la
gente pueda disfrutar de
ello.
GRACIAS
Percibe
oportunidades
Detecta
necesidades
EMPRENDEDOR
Capacidad
para producir
bienes o
servicio
nuevos
Usa
informacin
para producir
algo
nuevo
ESPIRITU
ESPIRITUEMPRENDEDOR
EMPRENDEDORYYLA
LA
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
IMPORTANCIA
IMPORTANCIADEL
DELESPIRITU
ESPIRITU
EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR
Funcin del emprendedor:
Incrementa la
productividad
Crecimiento
econmico
BENEFICIOS
Cambia y
rejuvenece la
competencia
en los
mercados
ESPIRITU EMPRENDEDOR
Crea
tecnologa,
productos,
servicios
nuevos
EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR
FACTORES
FACTORESDE
DEDESARROLLO
DESARROLLO
PSICOLOGICOS
SOCIALES
FACTORES
PSICOLOGICOS
Necesidad de logro
Posicin de control
Comportamiento tipo A
FACTORES
FACTORES
SOCIALES
SOCIALES
Predominancia
empresarial.
de
la
mujer
COMO
COMOREINVENTAR
REINVENTARLAS
LAS
ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES
Aprendizaje adaptativo = enfrentar el cambio
Aprendizaje generativo = la creatividad que se deriva del
esfuerzo conjunto, la empresa inteligente
Aprendizaje doble lazada = corrige errores para volver a
estudiar los valores y polticas en el proceso de la toma de
decisiones, lleva al trabajo de equipo y a una organizacin
eficaz.
PLANBASICO
BASICODE
DENEGOCIO
NEGOCIO
PLAN
PLANBASICO
BASICODE
DENEGOCIO
NEGOCIO
PLAN
anlisis
de
sus
perspectivas
PLANBASICO
BASICODE
DENEGOCIO
NEGOCIO
PLAN
Descripcin del negocio
Productos y servicios
Ventas y mercadeo
Competidores
Requisitos de operacin
Administracin financiera
Perfil del personal
PLANBASICO
BASICODE
DENEGOCIO
NEGOCIO
PLAN